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2010年全国自考管理学原理标准预测试卷(九)(一)
时间:2011-03-23 19:40:21
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1你认为这三个部门经理各采取什么领导方式?试预测这些模式各将产生什么结果? 参考答案： ①安西尔的领导方式充分地体现了对生产的关心，是以生产为中心的领导方式。这种领导方式可能产生较高的工作效率，但员工的士气可能比较低。 ②与安西尔相反，鲍勃的领导方式则充分体现了对人的高度关心，是以人为中心的领导方式。这种领导方式虽然不能带来像任务型管理者那样的生产高效率，但因为组织气氛舒畅而友好，能提高员工的忠诚度和士气。 ③查理对人和生产这两方面都表现出了适度关心，采取的是比较折中的领导方式：一方面，要清晰地界定每一位员工的工作范围和职责；另一方面，充分信任和尊重员工，取消工作检查。查理的领导方式可以在生产效率和员工士气之间取得较好的平衡。 ①安西尔的领导方式充分地体现了对生产的关心，是以生产为中心的领导方式。这种领导方式可能产生较高的工作效率，但员工的士气可能比较低。 ②与安西尔相反，鲍勃的领导方式则充分体现了对人的高度关心，是以人为中心的领导方式。这种领导方式虽然不能带来像任务型管理者那样的生产高效率，但因为组织气氛舒畅而友好，能提高员工的忠诚度和士气。 ③查理对人和生产这两方面都表现出了适度关心，采取的是比较折中的领导方式：一方面，要清晰地界定每一位员工的工作范围和职责；另一方面，充分信任和尊重员工，取消工作检查。查理的领导方式可以在生产效率和员工士气之间取得较好的平衡。----------------------------------------2是否每一种领导方式在特定的环境下都有效?为什么? 参考答案： 是的。只要领导者所采取的领导方式是和环境相适应的，这三种领导方式都可能是有效的。这里的环境既包括组织的外部环境，也涵盖了组织的内部环境。 是的。只要领导者所采取的领导方式是和环境相适应的，这三种领导方式都可能是有效的。这里的环境既包括组织的外部环境，也涵盖了组织的内部环境。----------------------------------------1、你是否同意“所谓组织工作就是组织中的岗位设计工作”?谈谈你的看法。 参考答案： 不同意。 岗位设计只是组织工作很小的一部分，除此之外，组织工作的内容还包括：考虑决定管理宽度，引起组织结构分级的因素，确定组织结构的纵向划分；考虑决定各种类型部门划分的因素，确定组织结构的横向划分；在上述划分和组合的基础上，还必须将监督各单位或部门所必需的职权授予各单位的管理者，即完成职权配置；还必须从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合；最后，组织结构的设计也不是一成不变的，随着组织内外部环境的变化，组织结构也要进行适当的调整。 不同意。 岗位设计只是组织工作很小的一部分，除此之外，组织工作的内容还包括：考虑决定管理宽度，引起组织结构分级的因素，确定组织结构的纵向划分；考虑决定各种类型部门划分的因素，确定组织结构的横向划分；在上述划分和组合的基础上，还必须将监督各单位或部门所必需的职权授予各单位的管理者，即完成职权配置；还必须从纵横两个方面对组织结构进行协调和整合；最后，组织结构的设计也不是一成不变的，随着组织内外部环境的变化，组织结构也要进行适当的调整。----------------------------------------2、论述学习型组织与卓越绩效模式。 参考答案： (1)20世纪90年代以后，整个世界进人了所谓的知识经济时代，企业管理的各个方面也在随之发生着根本性的变化。近百年来有效的、适合于工业时代特征的企业管理模式，当时代进入信息或者知识经济时代时，逐渐失效了。新的时代要求有新的管理模式，这种新的管理模式
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