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2010年全国自考管理学原理标准预测试卷(九)(五)
时间:2011-03-23 19:40:21
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配备各级管理者是组织活动取得成效的最好保证之一。 (2)人员配备是组织发展的准备。人员配备要有一个开放的系统方法，着眼于未来，根据具体情况采取随机制宜的方法，对管理者进行恰当而有效的选拔、培训和考评，以满足组织未来对管理者的需要。----------------------------------------3、预算存在是一种普遍使用的、行之有效的控制方法，它还有哪些不足之处? 参考答案： (1)容易导致控制过细； (2)容易导致本位主义； (3)容易导致掩盖效能低下的缺点； (4)缺乏灵活性。 (1)容易导致控制过细； (2)容易导致本位主义； (3)容易导致掩盖效能低下的缺点； (4)缺乏灵活性。----------------------------------------4、在管理工作中制定目标有哪些作用? 参考答案： (1)为管理工作指明方向； (2)激励作用； (3)凝聚作用； (4)作为考核管理人员和员工绩效的客观标准。 (1)为管理工作指明方向； (2)激励作用； (3)凝聚作用； (4)作为考核管理人员和员工绩效的客观标准。----------------------------------------1、Y式沟通 参考答案： Y式沟通是一个纵向沟通网络，其中只有一个成员位于沟通内的中心，成为沟通的媒介。 Y式沟通是一个纵向沟通网络，其中只有一个成员位于沟通内的中心，成为沟通的媒介。----------------------------------------2、信息反馈 参考答案： 信息反馈是指有控制系统把信息输出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制的作用，以达到预定的目的。 信息反馈是指有控制系统把信息输出去，又把其作用结果返送回来，并对信息的再输出发生影响，起到控制的作用，以达到预定的目的。----------------------------------------3、组织的具体环境 参考答案： 组织的具体环境，往往称为产业环境或者行业环境，是指那些对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的要素。 组织的具体环境，往往称为产业环境或者行业环境，是指那些对管理者的决策和行动产生直接影响并与实现组织目标直接相关的要素。----------------------------------------4、工作团队 参考答案： 工作团队有时也称作自发型团队，对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作。 工作团队有时也称作自发型团队，对某一特殊过程负责，成员在一个共同的环境里协同工作。----------------------------------------1、现代管理理论的主要代表学派有 A.决策理论学派 B.管理过程学派C.人际关系行为学派D.社会合作学派E.权变理论学派 参考答案： [A, B, C, D, E] 略----------------------------------------2、企业文化的层次可以分为 A.表层 B.中层C.深层 D.核心层E.外围层 参考答案： [A, B, C] 略----------------------------------------3、采用防守型战略企业的组织结构常常 A.表现为高耸型B.表现为扁平型C.职权相对集中D.管理宽度比较窄E.倾向按照职能来组织 参考答案： [A, C, D, E] 略----------------------------------------4、影响管理道德的因素有 A.个人特征 B.组织结构C.道德问题的强度D.组织文化E.决策的类型 参考答案： [A, B, C, D] 略---------------
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