---------------------

14、一般说来，同一个人获得的各种不同的效用水平的无差异曲线，右上方的要比左下方的效用水平( )。

A.低

B.高

C.相等

D.不能比较

参考答案： B

----------------------------------------

15、间接监控的效果要受到员工对产出的可控性和( )的影响。

A.员工投入的多样性

B.员工行为的多样性

C.员工的工作态度

D.员工的个人价值观

参考答案： A

----------------------------------------

16、在三重需要理论中，个人追求优越感的驱动力，或参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望称为( )。

A.权力需要

B.成就需要

C.亲和需要

D.自我实现需要

参考答案： B

----------------------------------------

17、领导的影响力主要来源于( )。

A.自身的能力

B.群众的监督

C.责任心

D.组织的正式任命

参考答案： A

领导的影响力来源有两个，组织的正式任命和其他方面，但是主要来源就只有 D了。

----------------------------------------

18、对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估正确的做法是( )。

A.尽量使用主观性指标

B.尽量使用客观性指标

C.完全由人力资源部门自我总结

D.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价

参考答案： B

----------------------------------------

19、“我能学习那个，我能做那个，我可以那样”的观念指每个人的( )。

A.自我效验感

B.自我鼓励

C.自我崇拜

D.寻找目标

参考答案： A

----------------------------------------

20、指能够适应环境变化的雇佣关系具有更高的效率。

A.自我利益的克制

B.对雇佣关系的投资

C.适应性

D.可靠性

参考答案： C

雇佣关系的效率依赖于三类因素：适应性、对雇佣关系的投资和自我利益的克制。但是此题的前半部分是适应性的概念。

----------------------------------------

21、绩效反馈的最终目的是( )。

A.使员工了解自身绩效水平

B.管理者通过绩效反馈的方式对下属的工作进行控制和管理

C.为了绩效改进

D.使员工能够了解管理者考核的意图

参考答案： C

----------------------------------------

22、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机关和军队是( )的组织文化类型。

A.堡垒型

B.俱乐部型

C.学院型

D.棒球队型

参考答案： B

----------------------------------------

23、( )是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿。

A.需要

B.态度

C.期望

D.动机

参考答案： C

----------------------------------------

24、按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家( )在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。

A.韦伯

B.法约尔

C.马斯铬

D.赫茨伯格

参考答案： B

----------------------------------------

25、( )是指个体对所获报酬的偏好程度。

A.目标

B.期望

C.工具

D.销价

参考答案： D

----------------------------------------

26、方格理论认为最理想的领导风格是( )。

A.“无为而治”风格

B.“中庸式”领导风格

C.“乡村俱乐部”风格

D.以上均非最理想的领导风格

参考答案： D

-------------

首页 上页 3 4 5 下页 尾页 4/7/7

 ★ 中级经济师历年真题 ★   ★ 中级经济师资讯及真题 ★