B.大学学费上涨

C.上大学的人数增加

D.大学毕业生的市场工资水平上涨

49.是否拥有大学毕业证书与一个人是否具有高生产率之间存在一定的联系，因而，企业把大学毕业文凭作为筛选员工的工具之一是有一定道理的，这种观点与关于高等教育作用的( )是一致的。

A.成本分析模型

B.收益分析模型

C.信号模型

D.投资回报率模型

50.关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是( )。

A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响

B.在职培训对企业行为有影响，但是对员工个人的行为没有影响

C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向

D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向

51.从理论上来说，如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训，则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是( )。

A.企业和员工个人共同支付培训成本，同时共享培训收益

B.企业支付培训成本并获得培训收益

C.员工个人支付培训成本并获得培训收益

D.企业支付培训成本，员工个人获得培训收益

52.参加集体协商谈判的职工一方代表，在劳动合同期内自担任代表之日起( )年内除个人严重过失外，企业不得与其解除劳动合同。

A.1

B.2

C.3

D.5

53.关于劳务派遣的说法，错误的是( )。

A.劳务派遣单位可以采取非全日制用工形式招用被派遣劳动者

B.因劳务派遣单位存在违法行为给被派遣劳动者造成损害，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任

C.劳务派遣单位不得向被派遣劳动者收取费用

D.劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者

54.非全日制用工双方当事人( )。

A.不得订立口头协议

B.应提前30日通知对方终止用工

C.不得约定试用期

D.应提前3日通知对方终止用工

55.劳动者或者用人单位向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，仲裁费( )。

A.应由用人单位交纳

B.无须交纳

C.应由败诉一方交纳

D.应由提出仲裁申请的一方交纳

56.职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按( )将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。

A.日

B.周

C.月

D.年

57.职工被借调期间受到工伤事故伤害，由( )承担工伤保险责任。

A.借调单位

B.原用人单位

C.借调单位和原用人单位共同

D.职工

58.用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起( )日内告知社会保险经办机构。

A.3

B.7

C.10

D.15

59.用人单位不办理社会保险登记，由社会保险行政部门责令限期改正;用人单位逾期不改正，除对用人单位处以罚款外，还对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员处( )的罚款。

A.100元以上1000元以下

B.500元以上3000元以下

C.1000元以上5000元以下

D.2000元以上20000元以下

60.申请工伤认定的用人单位不服社会保险行政部门作出的工伤认定结论，( )。

A.应依法先申请行政复议，对复议决定不服再向人民法院提起行政诉讼

B.应依法先向人民法院提起行政诉讼，对判决结果不服再申请行政复议

C.只能申请行政复议，不得向人民法院提起行政诉讼

D.可依法直接向人民法院提起行政诉讼

二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

61.关于参与决策的说法，正确的有( )。

A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣

B.管理者应考虑到员工有参与的需要

C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合

D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏

E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域

62.领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括( )。

A.情绪成熟度

B.年龄成熟度

C.工作成熟度

D.职业成熟度

E.心理成熟度

63.根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为( )。

A.指导型

B.概念型

C.分析型

D.行为型

E.合作型

64.关于各类组织形式优缺点的说法，正确的有( )。

A.事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率

B.职能制结构有利于强化专业管理

C.行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行

D.矩阵组织形式的稳定性较高

E.无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用

65.如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化，可以采用的组织设计手段包括( )。

A.提升组织制度化和规范化的程度

B.减少管理层次，形成趋于扁平的组织

C.以外部招聘为主，提高员工的多样化程度

D.建立强调等级差异的绩效评估体系

E.建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

66.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

A.制定薪酬体系

B.办理员工保险

C.提出用人需求

D.平衡并制定整个公司的培训计划

E.具体实施企业文化建设方案

67.在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中外部专家能够发挥的作用是( )。

A.预测劳动力市场未来供求态势

B.参与制定企业战术目标

C.协助企业制定人力资源目标

D.预测内部员工满意度

E.参与分析企业的人力资源现状

68.关于马尔科夫分析法的说法，正确的是( )。

A.马尔科夫分析法的关键是确定人员转移率矩阵表

B.马尔科夫分析法的基本思想是找出过去的人员变动规律，从而推测未来的人员变动趋势

C.马尔科夫分析法的基本假设是，既定时期内从某一职位转移到另一职位的人数比例是经常变化的

D.所使用的历史数据周期越长，预测准确性越高

E.马尔科夫分析法的第一个分析步骤是制作人员变动表

69.关于职位说明书的说法，正确的是( )。

A.职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范

B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述

C.工作描述是对任职者的要求

D.工作规范界定了工作对任职者的要求

E.工作规范可以作为招聘甄选的依据

70.关于胜任特征结构冰山图的说法，正确的是( )。

A.知识技能属于表层的胜任特征

B.表层特征是决定人的行为及表现的关键因素

C.动机需要是内隐的胜任特征

D.深层的胜任特征很容易被发现

E.冰山深层的特征应当成为人员甄选中的考察重点

71.绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A.年龄、性别

B.人际关系

C.工作经验

D.工作态度

E.工作能力

72.实行成本领先战略的企业在制定薪酬方案时通常会( )。

A.提高奖金在整体薪酬中所占的比例

B.实施高于市场水平的基本薪酬

C.使薪酬水平不超过竞争对手

D.追求效率最大化、成本最小化

E.对于创新给予足够的报酬和奖励

73.薪酬成本控制的方法有( )。

A.控制雇用量

B.控制基本薪酬

C.控制差旅支出

D.控制福利支出

E.控制奖金

74.关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的有( )。

A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容

B.结果评估是培训与开发效果评估的最具有说服力的评价指标

C.结果评估是组织高管层最关心的评估内容

D.结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标

E.结果评估中的硬指标易于衡量和量化

75.对一国的劳动力供给数量产生影响的主要因素包括( )。

A.人口总量

B.劳动力参与率

C.失业率

D.就业率

E.平均周工作时间

76.若其他条件相同，则( )，进行人力资本投资的合理性越强。

A.人力资本投资后获得收益的时间越长

B.人力资本投资的成本越低

C.人力资本投资前后的收入差别越大

D.人力资本投资的机会成本越高

E.人力资本投资的总量越大

77.用人单位与劳动者可以就( )等有关工作时间的内容进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同。

A.年休假办法

B.加班加点办法

C.日休息时间

D.工时制度

E.特殊工种的工作时间

78.参加基本养老保险的职工，若达到法定退休年龄时累计缴费不足15年，( )。

A.可以转入城镇居民社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇

B.应将个人账户储存额一次性支付本人，终止基本养老保险关系

C.可以缴费至满15年，按月领取基本养老金

D.可以转入新型农村社会养老保险，按照规定享受相应的养老保险待遇

E.应按照实际缴费年限，遵循多缴多得的原则，按月领取基本养老金

79.职工跨统筹地区就业，其( )，缴费年限累计计算。

A.工伤保险关系随本人转移

B.基本医疗保险关系随本人转移

C.基本养老保险关系随本人转移

D.生育保险关系随本人转移

E.失业保险关系随本人转移

80.劳动者( )，给用人单位造成损失，应当承担赔偿责任。

A.不同意订立无固定期限劳动合同

B.虽提前30日通知用人单位解除劳动合同，但劳动合同尚有3年期限未履行

C.违反《劳动合同法》的规定解除劳动合同

D.违反劳动合同约定的保密义务

E.违反劳动合同约定的竞业限制

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

(一)为了提高党政基层机构的执政能力，某市市委为200多名后备干部举办了一次培训。在培训班上，从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告，系统地介绍了领导行为理论，这些理论既包括传统的特质理论，也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径—目标理论以及领导—成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅，很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。

81.路径—目标理论的提出者是( )。

A.罗伯特?豪斯

B.伯恩斯

C.麦克格雷斯

D.布莱克

82.在路径—目标理论中，领导行为与结果之间的中介变量有( )。

A.下属的经验

B.领导的成就

C.下属的能力

D.领导者的个性

83.关于领导—成员交换理论的说法，正确的是( )。

A.领导—成员交换理论强调领导公平对待每一个成员

B.领导—成员交换理论认为领导与下属的交换是一个互惠过程

C.领导—成员交换理论认为领导不能改变下属的自我概念

D.领导—成员交换理论反对领导把下属分为“圈里人”和“圈外人”

(二)某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。

84.该咨询公司目前的组织文化类型属于( )。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

85.该咨询公司目前的组织设计类型是( )。

A.虚拟组织形式

B.行政层级式

C.矩阵结构式

D.团队结构式

86.该咨询公司计划进行的组织变革方法属于( )。

A.以人员为中心的变革

B.以结构为中心的变革

C.以技术为中心的变革

D.以文化为中心的变革

(三)某公司先后招聘了两位行政助理，结果都失败了。

该公司的招聘流程是：1.在互联网上发布招聘信息。2.总经理亲自筛选简历。筛选标准是：名校本科应届毕业生，年轻，长相漂亮。3.面试。如果总经理有时间就