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2010初级经济师考试人力资源管理专业知识与实务模拟14(六)

时间:2011-02-07 13:10:24

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的程序可以围绕( )方面展开。

A.管理的人力资源培训开发

B.导师指导训练

C.职业生涯发展

D.职业生涯咨询

参考答案: [A, B, D]

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17、当组织出现结构性失衡时,正确的做法是( )。

A.延长工作时间,让员工加班加点

B.进行人员内部的重新配置

C.进行针对性的专门培训

D.进行人员置换,释放那些组织不需要的人员

参考答案: [B, C, D]

----------------------------------------

18、长期劳动力需求曲线是( )。

A.向上倾斜的

B.向右下倾斜的

C.斜率为正

D.斜率为负

参考答案: [B, D]

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19、社会知觉效应中,刻板印象的优点有( )。

A.反映了共性

B.有利于迅速从总体上把握人的概貌

C.灵活

D.能保证适用于同类中的每个人

参考答案: [A, B]

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20、内部劳动力市场的优点有( )。

A.能够使雇员清晰地看到自己的晋升前途

B.促进雇员的忠诚感及对组织的认同感

C.提高雇员的工资待遇

D.提高雇员的劳动效率

参考答案: [A, B]

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21、对雇员来讲,辞职会带来大量的成本,这些成本包括( )。

A.辞职可能会使其陷入经济上的困境

B.花费大量的时间和精力去寻找新工作

C.陷入法律纠纷

D.可能损失与同事之间宝贵的社会关系

参考答案: [A, B, D]

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22、认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。

A.特质理论

B.魅力型领导理论

C.权变理论

D.转换型领导理论

参考答案: [B, D]

魅力型领导理论和转换型领导理论都是现代领导理论,强调领导的个人魅力,有一定的相通之处。

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23、属于目标管理的要素有( )。

A.目标具体化

B.参与决策

C.控制

D.限期完成

参考答案: [A, B, D]

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24、绩效考核包括的主要步骤有( )。

A.界定工作本身的要求

B.评价实际的工作绩效

C.制定绩效评价指标

D.提供反馈

参考答案: [A, B, D]

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25、组织文化对人力资源策略有重大的影响,其中说法正确的有( )。

A.导向作用

B.协调作用

C.激励作用

D.影响人力资源实务的一致性

参考答案: [A, B, D]

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26、传统的组织发展方法有( )。

A.结构技术

B.定性技术

C.人文技术

D.定量技术

参考答案: [A, C]

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27、劳动法的基本原则及主要内容有( )。

A.劳动关系协调的合同化

B.劳动条件优越化

C.劳动者保障社会化

D.劳动执法规范化

参考答案: [A, C, D]

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28、工作分析的目的是为了确定( )问题。

A.工作将在什么时候完成

B.工作将在哪里完成

C.为什么要完成此项工作

D.将由哪些人来完成此项工作

参考答案: [A, B, C]

工作分析只是确定作什么样的事和操作的人具备什么资格,不涉及由

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