1、 在制定计划，调配资源，对将要产生的问题以及各种情境带来的压力做出应变时，管理者扮演的主要角色是（　）。

A.人际角色

B.传播角色

C.决策角色

D.信息角色

参考答案： C

决策角色

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2、 下列活动中，不属于西蒙的决策阶段的是（　）。

A.智力活动阶段

B.发展阶段

C.设计活动阶段

D.选择活动阶段

参考答案： B

发展阶段

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3、 管理方格理论把领导风格看作一个二维坐标方格，其纵坐标和横坐标与密西根模式中的（　）相对应。

A.员工取向和生产取向

B.关怀和创制

C.独裁和民主

D.民主和放任

参考答案： A

员工取向和生产取向

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4、 由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为（　）。

A.需要

B.动机

C.激励

D.兴趣需要

参考答案： B

动机

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5、 目标管理的主要理论基础是激励理论中的（　）。

A.期望理论

B.目标设置理论

C.双因素理论

D.公平理论

参考答案： D

公平理论

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6、“各管理层次、部门在权力和责任方面的分工和相互关系”指的是组织结构体系中的（　）。

A.部门结构

B.层次结构

C.职能结构

D.职权结构

参考答案： B

层次结构

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7、 行政层级式组织形式最适宜的环境是（ ）。

A.简单/静态环境

B.复杂/静态环境

C.简单/动态环境

D.复杂/动态环境

参考答案： D

复杂/动态环境

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8、技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是（　）。

A.行政层级式

B.职能制

C.矩阵式

D.直线——参谋制

参考答案： C

矩阵式

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9、 下列组织发展方法中，属于结构技术的是（　）。

A.团体训练

B.调查反馈

C.质量圈

D.工作再设计

参考答案： D

工作再设计

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10、 与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（　）。

A.注重短期的变化和结果

B.与其他职能部门处于相对隔离的状态

C.特别强调上、下以及内、外的正式关系

D.能够直接参与组织的战略决策

参考答案： D

能够直接参与组织的战略决策

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11、 在员工个体一致性方面，可以通过（　）来衡量组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度。

A.员工在人际关系上表现出来的同质性

B.组织对所要招聘的员工的期望

C.新员工了解组织期望的速度和效果

D.对情境相似的员工采取人力资源政策的相似性

参考答案： C

新员工了解组织期望的速度和效果

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12、 组织内部所包含的职业的混合程度被称作劳动力的（　）。

A.社会同质性

B.社会化与技术化的区分度

C.接近度

D.工作模糊性

参考答案： B

社会化与技术化的区分度

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13、 关于生产技术对人力资源管理影响的表述，正确的是（　）。

A.当技术是从外部获得时，组织常常不用为员工

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