财务部
真题预览：财务部 财务部是公司负责制定财务政策和内部控制政策，进行会计核算、综合统计和报表编制，优化与分配财务资源的综合管理部门，为公司的业务发展提供财力上的保障。部门职责如下：1、 根据公司总体战略目标，完成部门关键绩效指标及工作目标；2、 牵头负责公司经营绩效考核管理；3、 牵头负责公司全面预算管理，组织编制企业财务预算，分解财务预算指标，定期分析并监控预算完成情况；4、 负责制定公司的会计政策，组织全公司会计核算，汇总编制各种会计报表，负责外部财务审计协调工作；5、 负责公司的营收财务管理，规范收入和各类销售的核算、资金流入管理与结算；6、 负责公司各个部门、直属单位和分公司成本费用的核算、开支标准（的确定）和执行监控；7、 负责工程财务管理及固定资产(含土地)综合管理，确保公司固定资产的安全、完整，帐、卡、物相符；8、 负责制定资金管理办法，负责筹措资金，调配及检查资金的使用；9、 负责公司税务登记、纳税、发票和其他涉税事项；10、 负责财务MIS系统支持等工作；11、 负责统计报表的编制、报送，定期进行统计分析；12、 负责公司关联交易综合管理；13、 承担由公司发展而新增的相应职责以及公司领导交办的其他工作。财务部设营收管理部、预算管理部、会计管理部、资产管理部、成本管理部、综合统计部和账务稽核部。各部门职责如下：（一） 营收管理部—参与制定并执行与收入相关的财务管理制度和流程；—负责与业务部门进行营销方案、新业务方案的讨论以及对方案内容的财务审核，负责新业务的核算与结算流程设计；—负责公司各类收入(含欠费)的核算；负责与BOSS系统有关的财务数据核对以及差异调整跟进与管理；—负责公司自办营业厅、合作营业厅以及其他多种渠道资金的归集；—负责与其他运营商之间的网间结算与网内漫游结算，代收业务的信息费结算，配合业务部门进行SP的有关管理；—负责营销渠道代销商（各种卡类）的业务核算与结算；—负责公司营业财务检查稽核(含发票)方面的管理。（二） 预算管理部—牵头负责公司经营绩效目标管理；—负责公司全面预算管理制度和流程管理；—组织编制公司财务预算，分解财务预算指标，监控和定期分析预算完成情况；—负责编制生产经营分析材料，为公司重大经营决策提供财务支持；—负责组织编制和反馈公司各部门的收入、成本费用预算，对预算指标完成情况进真题预览结束
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