如何建立企业的培训内容体系
真题预览：如何建立企业的培训内容体系 一：目的 企业的本质就是追求持续盈利，所以培训作为企业的一部分目的也应该是持续盈利。在这里面主要是帮助企业建立和加强两方面能力： A.竞争能力。（经营能力）B.组织效率（管理能力） PS：做任何事情都要知道目的，目标，有了终点过程可以天马行空。没有目的，过程再完美结果跑骗了就可能是白忙一场，企业培训不是员工福利，不是花瓶，真正为公司创造利益才有价值，才有地位，才有前途。 二：分析 企业培训什么，跟企业所处的发展阶段有直接关系，在不同的阶段，企业对培训的取向是不一样的。 企业的发展分为四个大的阶段： 创业阶段，成长阶段，成熟阶段，全球化阶段。 创业阶段的企业特点：规模小，竞争力弱，盈利能力通常不佳。 发展阶段的企业特点： （1）企业生产规模和人员规模不断扩大； （2）组织化和制度化管理逐步取代此前的个人化和经验化管理； （3）企业极力在行业内建立/加强竞争优势； （4）企业更加注重产品质量和低成本运营 成熟阶段的企业特点： 追求把事情做的更加有效，关注细节。 全球化阶段的企业特征： 十分关注人才的国际视野 十分关注不同文化的有效融合 十分关注个人职业生涯的规划与自我管理 十分关注员工建立多样的能力 十分关注员工持续学习 换言之，成熟的企业会更加关注将事情做得更加有效，而处在全球化的企业则侧重于对人才的全面培养和改造。其逻辑是：只有完美的人才能做出完美的事。 用简单直观的表格来表现在不同阶段的企业，对培训的取向也是不同的。 三：流程 培训需求分析 培训计划制定 培训项目管理 培训评估和绩效认同 一：目的 企业的本质就是追求持续盈利，所以培训作为企业的一部分目的也应该是持续盈利。在这里面主要是帮助企业建立和加强两方面能力： A.竞争能力。（经营能力）B.组织效率（管理能力） PS：做任何事情都要知道目的，目标，有了终点过程可以天马行空。没有目的，过程再完美结果跑骗了就可能是白忙一场，企业培训不是员工福利，不是花瓶，真正为公司创造利益才有价值，才有地位，才有前途。 二：分析 企业培训什么，跟企业所处的发展阶段有直接关系，在不同的阶段，企业对培训的取向是不一样的。 企业的发展分为四个大的阶段： 创业阶段，成长阶段，成熟阶段，全球化阶段。 创业阶段的企业特点：规模小，竞争力弱，盈利能力通常不佳。 发展阶段的企业特点： （1）企业生产规模真题预览结束
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