上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好，而你有更好的方法，这时你会怎么做？
真题预览：上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好，而你有更好的方法，这时你会怎么做？ 首先，站的角度不同，提建议和要求前，多想想领导会怎么看这个问题。有时你认为的正确的方法，很可能和别人的立场有根本上的冲突，所以不管在你看来多么正确，别人也是不会采纳的。所以最重要的首先是，理解别人的立场。提意见前首先问自己一个问题，对方的立场是什么？对方到底想要什么？ 想要钱的人，你提意见告诉他如何求财。想要名声的人，你提意见告诉他如何有好名声。想要权力的人，你提意见告诉他如何谋权。 考虑别人的立场和需求。一个体制内的公务员，你劝他下海经商，把有钱的好处说烂了，他照样很可能不解受。为什么？对方不谋财。钱再好，我不要。关键是对方想要什么。而不是你觉得什么是“正确”的。其次，不要急着去辩驳，先听听上司的理由，在去想办法，如果我意见是正确的，那么需要找个合适的契机，事半功倍。领导不同意多半是从投入在产出比来分析，某天这个投入产出比变得大了，你就去提，（当然你也可以想办法去变大这个投入产出比，如果你坚持你的是对的，但是领导无法意识到，正直是第一位的。） 第三，在以往的工作中我有一些建议，一开始被领导回绝了。特别是有一项建议我提了好多次都被拒绝，后来过了很长后一段时间，出现了问题，我再次提起这个建议正好可以解决这个问题，于是立刻被采纳。于是他就跟我说，你如果认为自己的建议是对的，那么就要持续坚持的提。现在拒绝了，是有可能没有意识到你的建议是正确的，或者条件不成熟。过一段时间继续建议，正确的建议终究会被采纳。也就是：建议→拒绝→继续建议→拒绝→继续建议→……当然要保证建议是正确的……总有一天会被采纳，那时候你就会发觉，你的坚持是对的 真题预览结束
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