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河南省 2012年事业单位考试行政职业能力倾向测验(五)(详解版)(一)
时间:2012-10-29 21:09:08
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单项选择题
共70题,每题1分,共70分
1、项目管理的核心任务是项目的( )。
A.费用目标
B.进度目标
C.目标控制
D.质量目标
2、项目管理组织结构图(()BS图)反映的是( )。
A.一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
B.项目管理班子内部项目经理、各T作部门和各丁作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.一个组织系统中各工作之间的逻辑关系
D.业q主方和项目各参与方之间,以及项目各参与方之间的合同关系
3、在项目管理工作任务分工表中,每一个任务都有( )主办工作部门。
A.一个
B.至少一个
C.两个
D.至少两个
4、施工组织总体设计是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的( )。
A.技术和经济纲要
B.工艺和技术实施方案
C.项目管理实施规划
D.项目施工实施细则
5、项目目标的动态控制是项目管理( )。
A.最基本的方法论
B.最重要的原则
C.最主要的方法
D.最常用的方法
6、项目人力资源管理的目的是( ),以实现项目目标。
A.调动所有项目参与人的积极性
B.降低项目的人力成本
C.建立广泛的人际关系
D.调动与项目相关的所有人员的积极性
7、凡( )未在旁站监理记录上签字的,不得进行下一道工序施工。
A.旁站监理人员和施工企业项目经理
B.旁站监理人员和施工企业现场质检人员
C.总监理工程师和施工企业现场质检人员
D.总监理工程师和施工企业项目经理
8、在某工程的网络计划中,如果工作K的总时差和自由时差分别为8天和4天,监理工程师检查实际进度时发现,该_丁作的持续时间延长了2天,则说明工作K的实际进度( )。
A.既影响总工期,也影响其后续工作
B.不影响总工期,但其后续_T作的最早开始时间将延迟2天
C.影响总工期,总工期拖延2天
D.既不影响总工期,又不影响其后续工作
9、在工程网络计划执行中,如果某项非关健_T作实际进度拖延时问,超过其总时差,则( )。
A.工期不一定会变化
B.工期会变化
C.不会影响其后续工作
D.工期不会变且不会影响其后续工作
10、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。
A.分别为5和6
B.分别为6和5
C.分别为6和7
D.分别为l 1和6
11、在工程网络计划中,工作的最早开始时间应为其所有紧前工作( )。
A.最早完成时间的最大值
B.最迟完成时间的最小值
C.最早开始时间的最大值
D.最迟开始时间的是最小值
12、建设部在( )年发出《关于建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡有关问题的通知》。
A.2001
B.2003
C.2002
D.2004
13、工程合同总额100万元,工程预付款为15万元,主要材料构件所占比重60%,起扣点为( )。
A.75万元
B.60万元
C.15万元
D.85万元
14、建筑安装工程费用的动态结算,不能采用的方法是( )。
A.按实际价格结算法
B.修正总价法
C.按主材计算价差
D.调值公式法
15、工 程量变更属合同约定幅度以外的,应经( )确认后作为结算的依据。
A.项目经理
B.发包人
C.监理单位
D.总监理工程师
16、不属于投标中违法行为的是( )。
A.投标人之间串通投标
B.开标之前,投标人补充、修改、替代其投标文件
C.投标人以行贿的手段谋取中标
D.投标人以低于成本的报价竞标
17、投标人在提交投标文件的截止时间前( )。
A.可以补充,修改但不能撤回已提交的投标文件
B.可以补充,但不能修改或撤回已提交的投标文件
C.可以补充、修改或撤回已提交的投标文件
D.不得补充、修改或撤回已提交的投标文件
18、国际工程承包合同的争议,尤其是较大项日的施工承包合同争议,双方很少采用( )。的方式解决。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
19、保留金的总额一般应限制在合同价款的(
A.3%
B.5%
C.7%
D.10%
20、投标保证金不可以是( )。
A.银行保函
B.存折
C.保兑支票
D.银行汇票
21、招标文件或者资格预审文件售出后,( ).
A.不予退还
B.在文件售出后当天可以退还
C.在文件售出后5天内可以退还
D.收取一定手续费后可以退还
22、建设工程项目施工招标不是必须具备的条件( )。
A.招标人已经依法成立
B.有招标所需的设计图纸及设计资料
C.应履行审批手续的招标范围、招标方式和招标组织形式已获批准
D.工程预付款
23、合同分析是从合同( )的角度去分析、补充和解释合同的具体内容和要求,将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上,用以指导具体工作,使合同能符合日常工程管理需要,使工程按合同要求实施,为合同执行和控制确定依据。
A.考核
B.策划
C.执行
D.修改
24、某工程基础施工中出现了意外情况,导致工程量由原来的2800m。增加到3500m。,原定工期是40天,则承包商可以提出得到工期索赔值是( )天。
A.8
B.9
C.10
D.1l
25、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是( )。
A.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
B.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可行性
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标如何实现
D.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的工作步骤
26、对每一个质量特性或问题,采用图解的方法逐层深入排查可能原因,然后确定其中最重要原因,进行有的放矢的处置和管理,这是( )的基本思想。
A.分层法
B.因果分析法
C.排列图法
D.直方图法
27、质量控制系统按控制原理来分类时,不包括质量控制的( )系统。
A.计划
B.网络
C.信息
D.制度
28、数理统计研究证明,当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、定状态时,质量特性检测数据趋于( )。
A.直线分布
B.稳态分布
C.曲线分布
D.正态分布
29、以下不属于ECC合同特点的是( )。
A.体现伙伴关系理念
B.灵活性
C.复杂性
D.有利于项目的信息化管理
30、评标过程中核心是下列环节中的( )。
A.评标准备
B.初步评标
C.详细评标
D.编写评标报告
31、危险性分值在( )之间为中度风险。
A.10-20
B.20-70
C.70-160
D.160-320
32、废水处理中反渗透法属于( )。
A.物理化学方法
B.物理法
C.生物化学法
D.化学法
33、由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理,当今时代其核心的手段是( )。
A.信息处理工作平台
B.通过网络交换信息
C.数据库技术
D.基于互联网的信息处理平台
34、为满足项目管理工作的需要,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维分类,分类的方法不包括( )。
A.按项目的分解结构
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按项目完成的质量要求
35、下列关于项目管理信息系统表述错误的是( )。
A.项目管理信息系统主要用于项目的目标计划
B.项目管理信息系统是项目进展的跟踪和控制系统
C.项目管理信息系统是信息流的跟踪系统
D.项目管理信息系统的应用主要是用计算机的手段
36、 某高层建筑项目,承包单位中标后,按照合同要求组建项目部。项目经理部在工程开工之前,按单位时间编制了该高层建筑项目的成本设计(成本计划)。计划成本反映了在一定时期内计划要达到的成本水平。将它与计划期内实际成本进行比较,可作为项目经理部考核和评价成本节超的依据。施工中运用成本偏差分析方法对成本进行控制。
1该项目按单位时间编制的施工成本计划,所得的s形曲线必然包络在全部工作都按最早开始时间和全部工作都按( )开始的曲线所组成的“香蕉图”内。
A.最迟必须开始时间
B.最早必须结束时间
C.最早必须开始时间
D.最迟必须结束时间
2如果该项目按照施工成本组成编制施工成本计划,那么施工成本计划不包括( )。
A.人工费
B.材料费
C.施工机械使用费
D.临时设施费
3成本偏差分析方法中,难以直接用于定量分析,只能对定量分析起一定指导作用的方法是( )。
A.曲线法
B.表格法
C.横道图法
D.折线法
4利用曲线法进行偏差分析时,需引入的施工成本参数不包括( )。
A.拟完工程实际施工成本
B.已完工程实际施T成本
C.拟完工程计划施工成本
D.已完工程计划施工成本
5按项目组成分解施工成本的流程为( )。
A.总施工成本一分部工程一分项工程一单项。工 程一单位工程
B.总施工成本一分部工程一分项工程一单位¨工程一单项工程
C.总施工成本一单项工程一单位工程一分部工程一分项工程
D.总施工成本一单位工程一单项工程一分部工程一分项工程
37、 某住宅楼工程的建设单位为房地产开发有限公司;监理单位为浩海工程监理公司,政府质量监督为路北区质量监督站;施工总承包单位是天建建设集团公司;材料供应商为利通贸易公司;承包商天建建设集团与材料供应商利通贸易公司签订材料供应合同,合同中约定如果一方违约,则支付合同价款的8%作为违约金。同时,该合同中还约定了承包商向材料供应商缴纳500元作为定金。结果材料供应商没能按照合同的约定及时提供材料。
1如果该批材料价值l万元,在保证承包商最大获利的选择下,材料供应商因其违约应该支付给承包商的违约金是( )
A.800元
B.1000元
C.1800元
D.500元
2在工程施工中,对于发包人供应的材料设备,发包人应在所供材料设备到货前24小时书面通知承包人,南( )清点。
A.工程师
B.发包人
C.承包人
D.承包人与发包人共同
3对设计单位、施工单位、材料供应单位和分包单位按委托合同进行全面监督的单位是( )。
A.业主方
B.路北区质量监督站
C.天建建设集团公司
D.浩海工程监理公司
4该案例中,材料供应合同文件是承包商索赔的主要依据,那么合同是索赔的最主要依据其中不包括( )。
A.合同协议书 B.投标书及其附件
.C.合同通用条款 D.电话记录
A.合同协议书
B.投标书及其附件
C.合同通用条款
D.电话记录
5材料采购合同在履行过程中,如果供货方提前将订购物资运抵项目所在地的车站,且交付数量多于合同约定的尾差,( )。
A.采购方不能拒绝提货,多交货的保管费用应Fh采购方承担
B.采购方不能拒绝提货,多交货的保管费用应由供货方承担
C.采购方可以拒绝提货,多交货的保管费用应由采购方承担
D.采购方可以拒绝提货,多交货的保管费用应南供货方承担
38、 北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程,钢框架结构,面积’78000平方米,高级装修。合同规定,建筑安装工程总造价11亿元,T期为2年,质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理,成立项目经理部,根据《建设工程项目管理规范》制定项目质量计划,进行施工项目管理。项目经理严格执行《建设工程项目管理规范》的各项规定,实施质量控制,最终达到了合同的质量目标。
1该案例表明,施工质量计划应由( )进行编制。
A.监理单位
B.施工承包企业
C.建设单位
D.设计单位
2关于质量控制的说法正确的是( )。
A.质量控制就是质量管理
B.具备相关的作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
C.只要具备相关作业技术能力,就能产生合格的质量
D.质量控制就是为达到质量要求所进行的作业技术和活动
3建设T程项目质量控制系统建立的原则不包括( )。
A.分层次规划原则
B.质量责任制原则
C.总目标分解的原则
D.系统全面性原则
4对施工生产要素的质量控制,说法不正确的是( )。
A.加强劳动对象的质量控制是实现T程项目投资目标和进度目标的前提
B.加强原材料、半成品及没备的质量控制,是提高工程质量的必要条件
C.要消除施工 环境因素对施工 质量的不利影响,主要是采取事后控制的方法
D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量工程进度及工程造价的关键因素
5对于施工作业过程的质量控制说法不正确的是( )。
A.建设工程施工项目是由一系列相互关联、相互制约的作业过程构成
B.控制工程项目施工过程的质量,只需控制质量控制点,不必控制全部作业过程
C.工序质量是施工 质量的基础
D.工序质量是施_T顺利进行的关键
39、 某建设公司经过激烈的市场竞争,做了大量工作,进行必要的让利,才承揽到千鹤家园工程的施工任务,实属来之不易。在面临施工 面积大,施工 工 艺复杂的情况下,如何才能抓住机遇求发展,迎接挑战上水平呢?项目部经过三个层次的会议统一了思想,达成了共识,形成了发展目标:“三个最佳,一个杜绝”,即 产值最佳,年完成产值1亿元;质量最佳,争创结构长城杯;文施最佳,确保市级红牌,争取进人令目建筑系统百家先进单位行列;一个杜绝,杜绝出现大的工伤伤亡事故,确保施工 生产顺利进行,由 于丁期较长,尤其要防范季节性的施工事故。应该说,文施和安全目标的制定.是完成产值最佳和质量最佳的前提和保证。只有在施工中落实安全法规,杜绝工伤事故,才能够保证从业人员的安全,保证生命和财产不受损害,保证施工生产的顺利进行。
1该案例中的文明施工和安全目标属于施工 安全的范畴,施工安全的控制要求不包括( )。
A.各类人员必须具备相应的执业资格才能上 岗
B.施T机械设备进行检查,并进行记录
C.施工现场安全设施齐全,并符合国家及地方有关规定
D.所有新员工必须经过.二级安全教育,即进厂、进车间和进班组的安全教育
2该项目中可采取的季节性施工 安全技术措施的主要内容有( )。
A.夏季雨水多,要做好防触电、防雷击、防水淹泡等T作
B.春季风沙大,要做好防水、防风等工作
C.秋季气候干燥,要做好员工护理”工作以免因 气候干燥造成职业病
D.冬季进行作业,主要应做好防冻、防风、防火、防滑、防煤气中毒等工作
3现阶段我国已经比较成熟的安全生产管理制度有8个,其中( )是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。
A.安全检查制度
B.安全教育制度
C.安全生产责任制度
D.伤亡事故和职业病统计报告处理制度
4建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第一个步骤是( )。
A.成立工作组
B.领导决策
C.人员培训
D.初始状态评审
5工伤事故属于职业健康安全事故,职业健康安全事故分为( )。
A.职业伤害事故与职业病
B.机械伤害事故与环境伤害事故
C.轻伤事故和死亡事故
D.物体打击和机械伤害事故
40、 清远建设工程公司承接某市供热厂的施工任务,该项目规模大,工期紧,因此经业主同意后,将办公楼等配套设施施工 分包给一家民营建筑公司。为如期完工,施工单位进过认真分析,编制了周密的施工 进度计划 ,建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工,编制与进度适应的资金需求计划,实行经济激励措施,进行进度控制。
1采用建设项目总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制是总承包方( )的任务。
A.项目经理
B.施工组织
C.项目管理
D.协调各方
2该施工单位,建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( )措施。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
3建设工程项目进度控制经济措施不包括( )。
A.编制与进度适应的资金需求计划
B.经济激励措施
C.确定资金供应条件
D.确定新增资产
4进度控制的主要工作环节是( )。,
A.采取纠偏措施
B.进度控制工作的任务分工
C.设计方案竞选
D.进度控制的手段
5如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则进度偏差表示为拟完工程计划成本减去( )。
A.拟完工程实际成本
B.已完工程实际成本
C.已完工程计划成本
D.未完工程计划成本
41、 某公司承建某国际公寓工程,该工程业主委托市某甲级工程监理单位进行监理。为保证施工质量,监理单位要求施工单位在施工前编制好工程施工计划,做好质量预测,建立质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,并建立了质量监督档案。
1工程项目开工前,( )应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系,确能保证工程项目施工质量时,予以确认。
A.项目发起人
B.项目经理
C.总监理工程师
D.业主
2规定企业组织建立质量管理体系的文件,对企业质量体系作系统、完整和概要的描述是( )。
A.质量方针
B.质量手册
C.程序文件
D.质量记录
3落实质量体系的内部审核程序,有组织有计划地开展内部质量审核活动,主要目的的叙述正确的是( )。
A.评价质量管理程序的执行情况及安全性
B.建立质量体系运行机制
C.向内部审核单位提供体系有效的证据
D.揭露过程中存在的问题,为质量改进提供依据
4质量管理体系的申报及批准程序不包含( )。
A.申请和受理
B.审核
C.企业通报
D.审批和注册发证
5建设工程质量监督档案是按( )建立的。
A.分项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.检验批
42、 某研究单位通过招标,确定了某建筑公司为该研究单位科研楼的承包商,并根据《建设工程施工合同(示范文本)》签订施工合同。该研究单位还与市第二监理公司签订了施工阶段的监理合同。合同规定,监理工程师可以直接签证,批准5天以内的工期延期和3000元人民币以内的合同价格调整或单项索赔费用。
1建设工程一般采用的招标方式( )。
A.邀请招标
B.议标
C.公开招标
D.自行招标
2《建设工程施工合同(示范文本)》,由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成,其中三者的优先解释顺序为( )。
A.《协议书》、《通用条款》、《专用条款》
B.《通用条款》、《协议书》、《专用条款》
C.《协议书》、《专用条款》、《通用条款》
D.《专用条款》、《协议书》、《通用条款》
3以下不属于施工合同文件组成的是( )。
A.合同协议书
B.投标须知
C.合同通用条款
D.工程报价单
4在建设工程实践中,由于各种原因可能需要调整最终的合同价格,以下关于合同价格的调整说法正确的是( )。
A.合同费用增加的几率稍大于费用减少的几率
B.合同费用增加的几率远远大于费用减少的几率
C.合同费用增加的几率稍小于费用减少的几率
D.合同费用增加的几率远远小于费用减少的几率
5在FIDIC合同条件中规定,承包人必须在发出索赔意向通知的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A.14
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