64、系统管理学派主张用“令人满意的准则”去代替传统的“最优化原则”。（）
65、在现实生活中，许多人习惯于用“第一感”去选择和评价所得到的信息，心理学家称这种心理现象为“鲶鱼效应”。（）
66、在名义小组技术中，赞成人数最多的备选方案即为管理者最终所要的方案。（）
67、战术性计划是战略性计划的落实。（）
68、制定决策是管理者工作的本质。（）
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、
德尔菲法不仅可以用于预测领域
，
还可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程，
是一种常用的定量预测方法。（）70、正规化是指组织中各项工作的标准化程度以及员工行为受规则和程序指导的程度。（）
71、授权带有一定的必然性，而分权具有随机性。（）
72、组织结构与组织的总体战略是紧密地联系在一起的，必须相互匹配，一般来说，组织战略变化先行， 由此导致了组织结构的变化。（）
73、根据赫兹伯格的双因素理论，消除工作中的不满意不一定会使个体对工作更加满意或受到激励。（）
74、当一级主管把某几种决策权授予二级下属时，二级下属就获得该决策权，此时，一级主管不再负有相同的责任。（）
75、工厂里的女工在做工时聊天，声音很大，不利于工作效率，于是工厂设置分贝器，达到一定分贝报警器就响，响声刺耳。迫使女工停止讲话，提高工作效率。该行为体现了负强化。（）
76、根据亚当斯的公平理论，公平与个人的主观判断有关，与个人所持的公平标准无关。（）
77、在传统技术环境下，组织的管理沟通大多采用链式和轮式两种沟通方式。（）
78、现实中，并不是所有工作的质量和成果都能用统计数据来表示，因此需要通过经验来建立控制标准。
（）
79、领导的本质是被领导者的追随和服从，它是由组织赋予的职位和权力所决定的。（）
80、比率分析控制法是一种使用最早、最广泛、最为有效的控制方法。（）
81、跟踪型控制，又称事中控制，是指在战略实施过程中对既定的判断标准检查战略实施情况，一旦发现有偏差就及时采取措施进行纠正。（）
82、控制是管理者了解组织目标是否实现以及发现目标为何没有实现的唯一方法。（）
83、创新的内容包括目标、技术、制度、组织和环境，其中，目标创新是管理活动的精髓。（）
84、企业制度中的经营权力制度的作用是诱发参与者的行为选择，影响他们的努力程度。（）
85、刚性管理与柔性管理最本质的分歧是由两者理论基础的分歧决定的。（）
86、管制类工具的主要形式包括行政立法、行政决定、行政强制执行、行政担保等。（）
