的问题,真正的保障民众出行安全,维护良好的城市交通秩序。第2题解析与参考答案:
审题重点本题属于应急应变与组织管理复合化题型,要求提高同事们参与活动的积极性。所以本题需要首先了解同事参与度不高的原因,根据调查的结果进行合理假设,分情况进行处理。但是在处理的过程中,要注意细化活动的方式内容,并且可以练习自己的日常生活经验来扩充答题内容。本题的答题思路是调研同事参与积极性低的原因--根据原因由易入难层层假设进行解决--后续惩前毖后。
审题点1:“单位组织兴趣活动,比如舞蹈或打羽毛球等兴趣活动,同事们参与性不高”
单位组织类似于舞蹈、兵乓球等兴趣运动,其实应该是广受员工欢迎的。但是却产生了参与性不高的问题,这在提示我们,产生问题的原因可能是活动内容形式内容存在问题、员工主观原因或者活动激励性不强。因此,本题答题可以从完善活动问题,提高活动针对性,提高员工对活动重视程度,工作调整以及设置一些奖励形式等来提高员工参与活动积极性。
审题点2:“如何提高同事们的参与性,你有什么措施及对策”
在这里没有说明我们解决问题的身份,所以我们需要把自己设定为普通的工作人员即可。同时,根据上面分析出来的问题,可以采取调整活动内容,活动方式或者是科学安排工作时间等方式进行解决即可。
所以本题的答题思路为:调研员工参与积极性低的原因--宣传活动意义以及科学调整工作分工----改善活动形式和活动内容--制定奖励机制--简要结尾。
思维导图
参考答案单位组织兴趣活动能够丰富员工的文化娱乐生活,在繁忙的工作之余给员工一些舒解压力的空间。对于同事们参与性不高的问题,我会积极查摆问题,尽力解决。
首先,我会通过OA系统发放匿名调查问卷的方式,询问各科室、不同年龄层的同事,他们对于此次兴趣活动的一些意见、看法以及不满意的地方。问卷收集上来之后,将问卷中的问题进行分类整合,同时与之前活动工作人员和负责人进行会谈,一起探讨出来改进方案,在领导的同意下改善活动。
如果是因为单位工作比较繁忙没时间参加活动的话,我会再次通过单位内部的会议或者是在单位的LED屏幕上播放锻炼身体,放松压力的重要性。同时,设置兴趣活动日,定在每周五下午的4-6点是员工休息活动日,由我或者是各科室的领导负责召集大家一起活动。
如果是因为兴趣活动的形式、内容不够丰富,我会根据同事建议,在活动内容和方式上作新的拓展。在活动内容上,增加新的项目。比如,对于一些刚进入单位的新人,我会选择一些两人三足、你画我猜等趣味运动,或者是是街舞、篮球等运动量比较大的一些活动来激发他们的兴趣。对于年龄稍长的同志,设置一些运动量适中的活动,比如柔力球或者是羽毛球、乒乓球等活动。同时对于一些年纪比较大的同事,可以设置一些台球、太极等他们适合的一些活动。在活动形式上,设置新的参与方式,如年龄自由搭配分组活动,或者是单人活动,每天打卡等形式。在活动范围上,联合其他单位定期举办比赛,或者是举行文艺晚会请员工们表演等方式来激发他们的积极性。
同时,也可以设置一些奖励机制,包括可以定期在单位中树立运动达人、健身达人等榜样模范;定期开展步数比拼,可以根据每人步数的多少进行积分,用积分可以兑换不同的读书券或者是笔、本子等日常办公用品。
我相信,通过我们丰富的活动,能够燃起单位员工参与趣味活动的热情,激发工作斗志,增进单位的凝聚力,活跃单位工作氛围。
第3题解析与参考答案:
审题重点审题点1:“小区门口的一家超市、小商贩和农民占道卖农产品蔬菜”