新职工身份在面试题目中经常出现,因此我们在此对新员工可能出现的问题进行简单的梳理:工作经验不足没有信心、能力有待提升、害怕耽误本职等。鉴于此,小王的出现了问题我们应当以包容的心态应对处理。审题点2:“平时工作很积极,但是每次遇到单位重大任务或紧急情况总是推脱请假”
日常工作与突发情况或重大任务的鲜明对比能充分说明小王的根本问题不在于工作态度,而是应对重大任务或者紧急情况缺少应对能力或者存在自信心不足的情况,因此我们要能够在劝说中对小王的日常工作态度给予肯定,而后通过指导帮助其提升好工作能力,减轻心理畏惧感,树立起勇于挑战难题的信心。
审题点3:“单位领导派你来做劝说工作,你如何开展?请现场模拟。”
问法中给出了劝说的身份是受领导委派的同事,因此需要建立起工作场景的对话氛围。由于是要求现场模拟,同学们可以利用情、理、利的答题原则,拉近与被劝说者之间的距离。同时说明道理、阐明利害,借助谈心式的沟通语气完成好本道题目的作答。
所以本题的思路是对小王予以肯定,拉近距离——依据小王新人身份进行不同情况假设并帮助解决——最后再次鼓励,回归工作收尾劝说。
思维导图
参考答案小王啊,我刚从领导办公室过来,领导刚正夸你呢,说以房养老保险业务的社会调查是你负责做的,有很多新的思路和想法,让我跟你学习一下。等会数据报告出来了,你给我也发一份。话说尽管在咱们单位你是新人,但是你之前的企业工作经验非常丰富,所以这方面的经验还真得多向你学习学习呀。
但是小王,最近工作是不是遇到了什么难题啊?看你近期几件工作总请假,有什么烦恼可以跟我说说。前不久单位要创建文明窗口让你担任负责人,你是不是说家里有事给推了?我知道你担心啥,就是担心自己没经验,自信心不足,担心把任务砸在自己手上,甚至影响单位形象吧。但是小王,你想过吗?为什么领导要挑选你作为负责人,就是看中了你的学习能力强,态度积极负责,如果你长时间不接工作,那我们不是没有机会可以锻炼自己了吗?而且也辜负了领导对你的期望呀!
你也不用担心自己不会做,觉得自己的资历浅,担心拖累整体工作的进度。领导也不是让你一个人去干,咱们工作都是分工合作的,你负责做好自己擅长的领域就行。实在不会干就多问问,单位里前辈这么多,经验丰富,都可以请教。你科室的李姐,就是做台账的高手。你要是不好意思,你还可以问问我,有问题我们可以一起探讨嘛。只有不断挑战自己,迈出自己的舒适区,才能学会更多,进步更快呀。
小王你也不要担心紧急任务会影响手头工作,我们只要平时做好工作计划,就不会遇到急事的时候乱了阵脚。我建议你啊,可以制定几个工作计划表,根据轻重缓急安排,遇到急活就把时间要求没有这么严格的任务推后一点。平时也多使用新技术帮助自己高效完成工作,比如最近比较流行的番茄工作法就不错。
小王,今后有任何问题都可以随时和我沟通哈,最近咱单位不正要申报创建文明单位嘛,我觉得这个活就挺适合你,怎么样……诶,你想通啦?真的是太好了,走,咱们一起报名去。
第3题解析与参考答案:
审题重点本题属于一道应急应变类题目。这一类的题目,首先需要确定自己身份,从而明确权限。其次需要确定题目矛盾,而后按照轻重缓急的原则对矛盾进行处理。就本题而言,给定的身份是处理滞留事件人员,需要对滞留事件全权负责。而矛盾除了滞留之外,更有旅客情绪激动这一矛盾。相较而言,第二个矛盾更加紧急,因此我们应该先处理矛盾二再来处理矛盾一。接下来,结合题目进行详细分析:
审题点1:“因连降暴雨,车站内大量旅客滞留误时达到了六小时以上”
这个审题点向我们反映了本题第一个矛盾,连降暴雨意味可能会出现泥石流塌方等事故,车