2018年12月15日下午人民银行（浙江、山西、福建、四川）结构化面试真题（完整版） - 事业单位考试真题

2018年12月15日下午人民银行（浙江、山西、福建、四川）结构化面试真题

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目一则材料是一些新闻报道或者新闻事件，关于大学生就业方面的。

一则材料是小王所在的办公室中，刘主任年龄大，老资历，经验丰富，学历不高，李副主任年轻有才干，还有一个业务骨干张强，14年调过来的，工作能力很强。其中小王看不起刘主任，曾经有过矛盾，比较钦佩李副主任。

第1题：大学生就业满意度高但是用人单位反应应届毕业生实践能力不足，心态不好，你怎么看？

第2题：主任让你征询全部人员开一个今年的培训会议，副主任让你征询组织内部人员开一个明年的培训会议。如果你是小王，面对领导同事的不同意见，你怎么具体完成工作计划？

第3题：12月10日主任出差开会去了，你手头有5项工作任务：1.给10个省发通知，12月底之前上交收集材料；2.审核业务科室稿件；3.写会议发言稿，13号早上李主任回来要给他审核；4.11日上午是机关党委组织的民主考评活动布置会；5.12日上午陪营管部主任参加扶贫总结会。你怎么办？

第4题：12月13日，主任开会回来了，现场模拟向他汇报工作。

第1题解析与参考答案：

审题重点本题属于紧贴社会现象的综合分析题目。大学生就业一直是社会广泛关注的热点问题，在这类题目中，我们要精确的把握整个社会现象的具体事件和问题是什么，按照表态、分析、提出措施三步走进行分析论述，贴合当下热点，精准表述看法。接下来我们结合题目进行讲解：

审题点1：“大学生就业满意度高”

大学生就业满意度是指学生在就业之后对于自身工作的内容、人际关系、周边环境、晋升机制等等的综合满意程度，这个条件是从学生的角度出发，交代了目前大学生大部分对于自身工作比较满意的大背景。

审题点2：“用人单位反映应届生实践能力不足，心态不好”

这句话是以用人单位的角度交代了现在的应届生实践能力不足、心态不好的社会现象。对于应届生来说工作比较少，并且在学生数时代也欠缺实习经验，而且由于接触的社会内容比较少，所以心态往往会不平稳，容易出现假大空的情况。

故本题的答题思路可为：先表达对于这种社会现象的态度，进而分析产生这种问题的原因，最后提出改善这种问题的措施。

思维导图

参考答案大学生就业满意度高反应了当下就业环境整体态势良好，用人单位反应应届毕业生出现的实践能力不足、心态不好的问题其实也可以理解，需要多方发力，共同改进这个问题。我认为应届毕业生出现这些问题是有着很多原因的。

第一，学生在学校生活中更加注重理论学习，在找寻实习工作的时候更加偏向于简单或者是体力的实习工作，接触的实际内容较少，无法很好地将专业知识和后期要从事的工作结合起来，导致无法有效的积累经验。

第二，应届毕业生初入社会，往往没办法及时的转变心态，存在浮躁甚至是想一步登天的消极心理，对于工作上可能也会存在着一些不切实际的幻想甚至是傲慢、懒惰、拖延的心理。

第三，企业缺乏正确的引导。用人单位在设置条件进行人员招聘之后，没有对于这些人员从应届毕业生到工作人员的过渡提供科学有效的帮扶规划，导致应届大学生难以较快的突破快速转型的障碍。

因此，可以通过各方积极努力，共同改善这个现象。

第一，个人需要自觉地提升能力。在学生时代要积极的将理论知识和实际工作结合起来，对于自己未来的人生要有一个清晰合理的规划，结合对应的目标确定实习工作，积累有效的经验。在工作过程中要积极主动的进行学习，了解用人单位的基本制度规范和日常工作内容，做到快速转型，尽快上手。

第二，学校需要科学合理的设置课程。可以通过增加校企联合基地为学生提供更多更专业的实习机会，设置工作实习导师帮扶学生结合个人具体情况来规划自己的目标，举办实习经验交流会以便于更加全面的提升学生对社会工作的合理认知。

第三，企业做好培训引导。用人单位对于应届毕业生要进行合理的培训，结合岗位内容和个人特色安排对应工作，定时安排理论学习。设置传帮带制度，通过老带新的方式让应届毕业生更快的调整心态，积累经验，更好的融入单位。

第四，社会也要积极倡导，形成良好的风气。当地人社局可以借助自媒体、三微一端等方式，通过定时播放和展览一些图片、Flash动画的形式来提供一些工作的方法和技巧，方便更好的引导学生进行过渡。

我相信通过这样的方式可以让应届毕业生和用人单位双方都满意，塑造一个更好的就业环境。

第2题解析与参考答案：

审题重点本题是组织管理+应急应变复合化题型，既要做好计划也要处理矛盾。题目中涉及

到今年培训会议和明年的培训会议的矛盾，那着重点就在于如何解决矛盾，开展工作。结合题目给出的具体矛盾和人物信息，我们可以将答题思路确定为：了解情况、解决矛盾、完善计划、惩前毖后。

审题点1：“主任让你征询全部人员开一个今年的培训会议，副主任让你征询组织内部人员开一个明年的培训会议”

领导对于工作的不同布置，其实不一定就是领导有冲突。所以就可以合理假设，例如可以合并召开或一方暂停召开。

审题点2：“办公室还有个业务骨干张强”

材料给出了业务骨干张强的信息，就是让我们可以先去请教业务骨干，利用张强的帮助，做好思路的梳理并在及后期与他一起和领导做好沟通，并完善计划。

那这道题目的思路就可以梳理为：了解情况——合理假设——做好计划——惩前毖后。

思维导图

参考答案工作中遇到这种情况，不能盲目，不能慌张，要沉下心来，对领导的意见理解到位，再着手开展工作，完成工作计划。

第一，了解情况，看清矛盾。其一，我会了解上级部门的工作要求，明确下一步工作动态，根据要求判断我们单位的计划方向；其二，我会再次仔细询问两位领导的诉求，询问会议的时间、主题等；其三，我会及时请教业务骨干张强，询问改如何处理请求支援。

第二，根据情况，灵活处理。

如果两个会议并不冲突，都是需要开展的，我会与两位领导进行沟通，说明双方都要开展会议，为了精简时间，能够让同事减少重复会议，会将两个会议合并，前一个流程先进行今年的培训会议探讨，后一个流程开展明年的培训会议讨论。前一个会议中会突出今年在培训过程中出现的问题，例如方式不够多元化，没有结合互联网+培训；内容不够全面性，对于公文写作、法律法规普及的比较少。后一个明年培训的计划会议中会凸显出，未来的改进方向，例如方式要多元化，采取线下请专家培训，线上视频打卡学习；内容要完善，既有业务培训也有法律法规、思想道德培训内容等。

如果领导们的意见的确有一方不符合现实情况，我也会办公室的业务骨干张强一起邀请两位领导开短会，解释一下我们现在目标计划。例如我会将上级部门的红头文件进行打印，标注重点；介绍说明情况，例如明年的培训会议还不能开展，现在上级部门还在确定培训的方向和主题，如果提前确定会导致会议讨论内容无效耽误时间，所以建议先开展今年的培训总结

会议。相信通过解释，领导会明白工作动向，并且为当前的培训会议出谋划策。

第三，做好培训方案。我会等计划截稿后，请两位领导再次过目，明确培训计划的细节；计划也可以形成草案放到内网中，让张强和其他同事们过目，提出修改意见。结合各方意见后，形成终稿，可以投入到具体培训会议中去落实。

第四，善于总结，提高自己。在以后的工作中，再遇到类似意见不统一的问题，我会加强沟通，认真领会领导的意图，提升自己看问题的能力。并且在工作中要善于制定合理、可行的工作计划，注重短期计划与长期规划的结合。

第3题解析与参考答案：

审题重点通读题干，我们需要完成的是工作安排协调，需要按照轻重缓急、先公后私等原则合理安排工作中的多项任务，保证按时保质保量的完成。

审题点1：“给10个省发通知，12月底之前上交收集材料”

因为涉及到10个省的通知，范围广涉及面大，所以需要征求领导的意见，可以先草拟通知文件，然后通过QQ、邮件等方式发给领导审核，确定通知内容和时间节点，然后利用OA系统、邮件寄送等方式传递给各省，电话二次确认。

审题点2：“审核业务科室稿件”

因为审核业务科室稿件是我的本职工作，我只需要按照过往审核的标准，细致耐心校对格式、内容，按照稿件发布流程予以审核确认即可。

审题点3：“写会议发言稿，13号早上李主任回来要给他审核”

及时查看文件要求，了解会议发言稿所需包含的内容，致电李主任了解主任对于发言稿的需求，结合以往发言稿件资料、同事意见建议书写发言稿件，等待13号主任回来审核。

审题点4：“11日上午是机关党委组织的民主考评活动布置会”

提前与本单位党支部书记沟通了解此次民主考评会议的流程和要求，在与办公室工作人员一同布置会场，例如音响话筒调试、席卡摆放等，在会议中做好维护工作，会后及时总结，将会议内容、音频视频材料集成会议纪要。在会后及时跟主任汇报会议进展情况。

审题点5：“12日上午陪营管部主任参加扶贫总结会”

11日再次查看文件，确定扶贫会议时间、地点，并致电营管部主任再次提醒，同时利用公车平台申请好会议车辆，并结合会议文件要求准备好相关扶贫工作总结内容，12日上午与营管部主任一同参会，详细记录会议中的重难点内容，会后及时与主任汇报会议情况。

综上所述，本题的解题思路为：致电主任，说明工作情况，确定QQ、邮件联系方式，保证主任出差期间工作的正常运转----给10个省发通知----民主考评活动布置会----审核业务科室稿件----陪营管部主任参加扶贫会----写会议材料。

思维导图

参考答案主任近期出差开会，我也要认真梳理手头的工作任务，保质保量的完成工作要求。

第一，致电主任，将近期的工作任务进行汇报梳理，和主任敲定联络方式，如QQ、邮件、电话等，并确定主任空闲时间，保证主任出差期间可以顺利进行沟通。

第二，给10个省发通知。因为是涉及到10个省的通知，范围广涉及面大，所以我会参考上级文件草拟通知，然后通过QQ、邮件等方式发给主任审核，确定通知内容和时间节点，在主任审核通过后利用OA系统、邮件寄送等方式传递给各省，并电话二次确认保证收到，请各单位12月底之前报送材料至我单位。

第三，民主考评活动布置会。10日与本单位党支部书记沟通了解此次民主考评会议的流程和要求，利用单位OA系统、QQ群、公告栏告知我单位全体党员11日上午按时参会，再与办公室工作人员一同布置会场，做好音响话筒调试、席卡摆放等，会议中做好入场签到、

资料发放、秩序维护等，保障会议顺利进行，会后及时总结形成会议纪要反馈给主任。

第四，审核业务科室稿件。因为审核业务科室稿件是我的本职工作，我会按照过往审核的标准，细致耐心校对格式、内容，按照稿件发布流程予以审核确认，并对稿件进行留存，以便了解和学习各业务科室的工作。

第五，陪营管部主任参加扶贫会。11日再次查看文件，确定扶贫会议时间、地点，致电营管部主任再次提醒，利用公车平台申请好会议车辆，并结合会议文件要求查阅扶贫工作队近期工作材料和稿件内容，准备好会议材料，12日上午与营管部主任一同参会，详细记录会议中的重难点内容，会后及时与主任汇报。

第六，写会议发言稿。及时查看文件要求，了解会议发言稿所需包含的内容，结合以往发言稿件资料、相关科室稿件或工作总结书写发言稿件，等待13号主任回来审核。

第4题解析与参考答案：

审题重点本题是一道情景模拟类型题，承接上一道题展开，考生需要注意的是该如何层次鲜明的向领导汇报而不是以流水账式简述工作。作为一道情景模拟题，考生作答时更应注意语气措辞符合题目场景，体现画面感。本题作答思路可以为：先介绍领导最为关心的内容，再介绍需要领导知道的内容，最后介绍需要领导帮助的内容。

思维导图

参考答案主任您好，您出差这两天辛苦啦，您现在忙吗，我想向您汇报一下这两天的工作情况。

11日上午召开的民主考评会已按照您的安排及时通知各相关部门领导到会参加评议，各位领导分别对自己的工作情况开展了批评与自我批评，我也按照您的对照检查材料做了汇报，党委书记对各部门的情况都做了点评，特别对咱们办公室在党建工作方面的努力给予了肯定，我已将会场记录整理完毕，请您审阅。12日上午我陪同领导参加了扶贫总结会。这次会议主要围绕今年各金融机构落实扶贫政策情况，各驻村干部工作情况进行的。领导最后要求各部门对照上级文件指示精神尽快推进金融服务，并提出办公室要对各部门立项工作进展情况做好督查督办，我已联系了督查督办科科长，将具体要求做了反馈，目前已在OA系统发布相关通知。

12日签发了一份关于金融支持助农工程建设方面的通知，已按照您的要求下发到各地市中心支行和辖内金融机构，目前已有一些地市中心支行分管领导与我们联系，详细询问具体创

新工作要求，也有一些机构通过金融信息交互平台上报了相关工作成效，我已整理出来了一部分亮点工作并持续跟进。另外，11日收到了上级要求于14日上报年终工作总结的通知，我这两天已认真梳理了本年度各考核项目的工作情况，并已拟了初稿。因为这次时间比较紧，还想请您审阅有没有今年的重点、亮点工作需要我再进一步补充完善。

我查了下今年的工作安排，看到这个月底需要筹备开展年终会议，所以整理了今年总行下发各项指导文件、征集了各部门工作总结材料，已着手开始准备今年的领导会议讲话材料。对于本次会议的召开时间、议题、流程等我编写了一套方案，请您不忙时审阅。

这两天的工作情况就是这些，那您先忙，我回去准备会议材料了，主任再见。

第1题解析与参考答案：

审题重点本题属于紧贴社会现象的综合分析题目。大学生就业一直是社会广泛关注的热点问题，在这类题目中，我们要精确的把握整个社会现象的具体事件和问题是什么，按照表态、分析、提出措施三步走进行分析论述，贴合当下热点，精准表述看法。接下来我们结合题目进行讲解：

审题点1：“大学生就业满意度高”

大学生就业满意度是指学生在就业之后对于自身工作的内容、人际关系、周边环境、晋升机制等等的综合满意程度，这个条件是从学生的角度出发，交代了目前大学生大部分对于自身工作比较满意的大背景。

审题点2：“用人单位反映应届生实践能力不足，心态不好”

这句话是以用人单位的角度交代了现在的应届生实践能力不足、心态不好的社会现象。对于应届生来说工作比较少，并且在学生数时代也欠缺实习经验，而且由于接触的社会内容比较少，所以心态往往会不平稳，容易出现假大空的情况。

故本题的答题思路可为：先表达对于这种社会现象的态度，进而分析产生这种问题的原因，最后提出改善这种问题的措施。

思维导图

参考答案大学生就业满意度高反应了当下就业环境整体态势良好，用人单位反应应届毕业生出现的实践能力不足、心态不好的问题其实也可以理解，需要多方发力，共同改进这个问题。我认为应届毕业生出现这些问题是有着很多原因的。

第一，学生在学校生活中更加注重理论学习，在找寻实习工作的时候更加偏向于简单或者是体力的实习工作，接触的实际内容较少，无法很好地将专业知识和后期要从事的工作结合起来，导致无法有效的积累经验。

第二，应届毕业生初入社会，往往没办法及时的转变心态，存在浮躁甚至是想一步登天的消极心理，对于工作上可能也会存在着一些不切实际的幻想甚至是傲慢、懒惰、拖延的心理。

第三，企业缺乏正确的引导。用人单位在设置条件进行人员招聘之后，没有对于这些人员从应届毕业生到工作人员的过渡提供科学有效的帮扶规划，导致应届大学生难以较快的突破快速转型的障碍。

因此，可以通过各方积极努力，共同改善这个现象。

第一，个人需要自觉地提升能力。在学生时代要积极的将理论知识和实际工作结合起来，对于自己未来的人生要有一个清晰合理的规划，结合对应的目标确定实习工作，积累有效的经验。在工作过程中要积极主动的进行学习，了解用人单位的基本制度规范和日常工作内容，做到快速转型，尽快上手。

第二，学校需要科学合理的设置课程。可以通过增加校企联合基地为学生提供更多更专业的实习机会，设置工作实习导师帮扶学生结合个人具体情况来规划自己的目标，举办实习经验

交流会以便于更加全面的提升学生对社会工作的合理认知。

第三，企业做好培训引导。用人单位对于应届毕业生要进行合理的培训，结合岗位内容和个人特色安排对应工作，定时安排理论学习。设置传帮带制度，通过老带新的方式让应届毕业生更快的调整心态，积累经验，更好的融入单位。

第四，社会也要积极倡导，形成良好的风气。当地人社局可以借助自媒体、三微一端等方式，通过定时播放和展览一些图片、Flash动画的形式来提供一些工作的方法和技巧，方便更好的引导学生进行过渡。

我相信通过这样的方式可以让应届毕业生和用人单位双方都满意，塑造一个更好的就业环境。

第2题解析与参考答案：

审题重点本题是组织管理+应急应变复合化题型，既要做好计划也要处理矛盾。题目中涉及到今年培训会议和明年的培训会议的矛盾，那着重点就在于如何解决矛盾，开展工作。结合题目给出的具体矛盾和人物信息，我们可以将答题思路确定为：了解情况、解决矛盾、完善计划、惩前毖后。

审题点1：“主任让你征询全部人员开一个今年的培训会议，副主任让你征询组织内部人员开一个明年的培训会议”

领导对于工作的不同布置，其实不一定就是领导有冲突。所以就可以合理假设，例如可以合并召开或一方暂停召开。

审题点2：“办公室还有个业务骨干张强”

材料给出了业务骨干张强的信息，就是让我们可以先去请教业务骨干，利用张强的帮助，做好思路的梳理并在及后期与他一起和领导做好沟通，并完善计划。

那这道题目的思路就可以梳理为：了解情况——合理假设——做好计划——惩前毖后。

思维导图

参考答案工作中遇到这种情况，不能盲目，不能慌张，要沉下心来，对领导的意见理解到位，再着手开展工作，完成工作计划。

第一，了解情况，看清矛盾。其一，我会了解上级部门的工作要求，明确下一步工作动态，根据要求判断我们单位的计划方向；其二，我会再次仔细询问两位领导的诉求，询问会议的时间、主题等；其三，我会及时请教??务骨干张强，询问改如何处理请求支援。

第二，根据情况，灵活处理。

如果两个会议并不冲突，都是需要开展的，我会与两位领导进行沟通，说明双方都要开展会议，为了精简时间，能够让同事减少重复会议，会将两个会议合并，前一个流程先进行今年的培训会议探讨，后一个流程开展明年的培训会议讨论。前一个会议中会突出今年在培训过程中出现的问题，例如方式不够多元化，没有结合互联网+培训；内容不够全面性，对于公文写作、法律法规普及的比较少。后一个明年培训的计划会议中会凸显出，未来的改进方向，例如方式要多元化，采取线下请专家培训，线上视频打卡学习；内容要完善，既有业务培训也有法律法规、思想道德培训内容等。

如果领导们的意见的确有一方不符合现实情况，我也会办公室的业务骨干张强一起邀请两位领导开短会，解释一下我们现在目标计划。例如我会将上级部门的红头文件进行打印，标注重点；介绍说明情况，例如明年的培训会议还不能开展，现在上级部门还在确定培训的方向和主题，如果提前确定会导致会议讨论内容无效耽误时间，所以建议先开展今年的培训总结会议。相信通过解释，领导会明白工作动向，并且为当前的培训会议出谋划策。

第三，做好培训方案。我会等计划截稿后，请两位领导再次过目，明确培训计划的细节；计划也可以形成草案放到内网中，让张强和其他同事们过目，提出修改意见。结合各方意见后，形成终稿，可以投入到具体培训会议中去落实。

第四，善于总结，提高自己。在以后的工作中，再遇到类似意见不统一的问题，我会加强沟

通，认真领会领导的意图，提升自己看问题的能力。并且在工作中要善于制定合理、可行的工作计划，注重短期计划与长期规划的结合。

第3题解析与参考答案：

审题重点通读题干，我们需要完成的是工作安排协调，需要按照轻重缓急、先公后私等原则合理安排工作中的多项任务，保证按时保质保量的完成。

审题点1：“给10个省发通知，12月底之前上交收集材料”

因为涉及到10个省的通知，范围广涉及面大，所以需要征求领导的意见，可以先草拟通知文件，然后通过QQ、邮件等方式发给领导审核，确定通知内容和时间节点，然后利用OA系统、邮件寄送等方式传递给各省，电话二次确认。

审题点2：“审核业务科室稿件”

因为审核业务科室稿件是我的本职工作，我只需要按照过往审核的标准，细致耐心校对格式、内容，按照稿件发布流程予以审核确认即可。

审题点3：“写会议发言稿，13号早上李主任回来要给他审核”

及时查看文件要求，了解会议发言稿所需包含的内容，致电李主任了解主任对于发言稿的需求，结合以往发言稿件资料、同事意见建议书写发言稿件，等待13号主任回来审核。

审题点4：“11日上午是机关党委组织的民主考评活动布置会”

提前与本单位党支部书记沟通了解此次民主考评会议的流程和要求，在与办公室工作人员一同布置会场，例如音响话筒调试、席卡摆放等，在会议中做好维护工作，会后及时总结，将会议内容、音频视频材料集成会议纪要。在会后及时跟主任汇报会议进展情况。

审题点5：“12日上午陪营管部主任参加扶贫总结会”

11日再次查看文件，确定扶贫会议时间、地点，并致电营管部主任再次提醒，同时利用公车平台申请好会议车辆，并结合会议文件要求准备好相关扶贫工作总结内容，12日上午与营管部主任一同参会，详细记录会议中的重难点内容，会后及时与主任汇报会议情况。

综上所述，本题的解题思路为：致电主任，说明工作情况，确定QQ、邮件联系方式，保证主任出差期间工作的正常运转----给10个省发通知----民主考评活动布置会----审核业务科室稿件----陪营管部主任参加扶贫会----写会议材料。

思维导图

参考答案主任近期出差开会，我也要认真梳理手头的工作任务，保质保量的完成工作要求。

第一，致电主任，将近期的工作任务进行汇报梳理，和主任敲定联络方式，如QQ、邮件、电话等，并确定主任空闲时间，保证主任出差期间可以顺利进行沟通。

第二，给10个省发通知。因为是涉及到10个省的通知，范围广涉及面大，所以我会参考上级文件草拟通知，然后通过QQ、邮件等方式发给主任审核，确定通知内容和时间节点，在主任审核通过后利用OA系统、邮件寄送等方式传递给各省，并电话二次确认保证收到，请各单位12月底之前报送材料至我单位。

第三，民主考评活动布置会。10日与本单位党支部书记沟通了解此次民主考评会议的流程和要求，利用单位OA系统、QQ群、公告栏告知我单位全体党员11日上午按时参会，再与办公室工作人员一同布置会场，做好音响话筒调试、席卡摆放等，会议中做好入场签到、资料发放、秩序维护等，保障会议顺利进行，会后及时总结形成会议纪要反馈给主任。

第四，审核业务科室稿件。因为审核业务科室稿件是我的本职工作，我会按照过往审核的标准，细致耐心校对格式、内容，按照稿件发布流程予以审核确认，并对稿件进行留存，以便了解和学习各业务科室的工作。

第五，陪营管部主任参加扶贫会。11日再次查看文件，确定扶贫会议时间、地点，致电营管部主任再次提醒，利用公车平台申请好会议车辆，并结合会议文件要求查阅扶贫工作队近期工作材料和稿件内容，准备好会议材料，12日上午与营管部主任一同参会，详细记录会

议中的重难点内容，会后及时与主任汇报。

第六，写会议发言稿。及时查看文件要求，了解会议发言稿所需包含的内容，结合以往发言稿件资料、相关科室稿件或工作总结书写发言稿件，等待13号主任回来审核。

第4题解析与参考答案：

审题重点本题是一道情景模拟类型题，承接上一道题展开，考生需要注意的是该如何层次鲜明的向领导汇报而不是以流水账式简述工作。作为一道情景模拟题，考生作答时更应注意语气措辞符合题目场景，体现画面感。本题作答思路可以为：先介绍领导最为关心的内容，再介绍需要领导知道的内容，最后介绍需要领导帮助的内容。

思维导图

参考答案主任您好，您出差这两天辛苦啦，您现在忙吗，我想向您汇报一下这两天的工作情况。

11日上午召开的民主考评会已按照您的安排及时通知各相关部门领导到会参加评议，各位领导分别对自己的工作情况开展了批评与自我批评，我也按照您的对照检查材料做了汇报，党委书记对各部门的情况都做了点评，特别对咱们办公室在党建工作方面的努力给予了肯定，我已将会场记录整理完毕，请您审阅。12日上午我陪同领导参加了扶贫总结会。这次会议主要围绕今年各金融机构落实扶贫政策情况，各驻村干部工作情况进行的。领导最后要求各部门对照上级文件指示精神尽快推进金融服务，并提出办公室要对各部门立项工作进展情况做好督查督办，我已联系了督查督办科科长，将具体要求做了反馈，目前已在OA系统发布相关通知。

12日签发了一份关于金融支持助农工程建设方面的通知，已按照您的要求下发到各地市中心支行和辖内金融机构，目前已有一些地市中心支行分管领导与我们联系，详细询问具体创新工作要求，也有一些机构通过金融信息交互平台上报了相关工作成效，我已整理出来了一部分亮点工作并持续跟进。另外，11日收到了上级要求于14日上报年终工作总结的通知，我这两天已认真梳理了本年度各考核项目的工作情况，并已拟了初稿。因为这次时间比较紧，还想请您审阅有没有今年的重点、亮点工作需要我再进一步补充完善。

我查了下今年的工作安排，看到这个月底需要筹备开展年终会议，所以整理了今年总行下发各项指导文件、征集了各部门工作总结材料，已着手开始准备今年的领导会议讲话材料。对于本次会议的召开时间、议题、流程等我编写了一套方案，请您不忙时审阅。

这两天的工作情况就是这些，那您先忙，我回去准备会议材料了，主任再见。