2016年8月12日青海省海西州事业单位面试题
第一题:
领导派你到同级单位去协调工作,同级单位的人觉得你太年轻,要你的领导亲自来,你怎么办?
1 首先要保持镇定,我代表的是本单位的形象,一定不能慌乱2 不卑不亢的向对方单位说明,单位之所以派我来是经过慎重研究决定的,单位领导一致认为我的能力和专长最适合这个工作, 并适当列举自己以往的工作成就加以说明。3 及时向对方单位通报自己的工作计划。并认真实施。给对方单位营造一个成熟稳重的形象。4 如果对方单位坚持换人,则要求对方单位给本单位相关负责人发公函商讨,我同时会向本单位上交报告,阐述事实情况并表达我坚决完成任务的决心。5 在等待复函的过程中,我会坚持认真工作,不会因为这件事情影响我的工作情绪。
第二题:
单位新调来一位领导,刚来单位不熟悉单位和员工的情况。有同事向你反映,领导安排的工作不合理,导致整体进度滞后,同事们派你去和领导交涉,你应该怎么说?请现场模拟!
思路认知:情景模拟类型试题,主要是围绕:客观情况说明、大家困惑表达、如何解决建议三个层次展开
参考答案:我会把考官当成领导,地点设置在领导办公室。我会这样对领导说:
领导,这会不忙吧,您来单位这段时间还适应吗?有什么不适应或者需要帮忙的您尽管说,我一定会尽力帮您解决。我看您这段事件为了工作的事一直在加班,为了能够帮您减轻压力也是提高咱部门的工作效率,我有一些想法,您看看行不行:您因为刚来没多久对单位每位员工的具体情况和优劣势不太了解,建议您先熟悉员工的具体情况,根据他们的优势安排工作这样才能更好的提高工作效率,比如小王是学计算机专业的最擅长办公软件的运用和设备的调试,老李经验最丰富对大局掌握的比较好,可以让他对工作进行整体的监管
和推进。这样人尽其事大家都能充分发挥自己的优势,在工作中也能获得成就感,工作效率也就明显能够提高,对于工作能力强的可以分配的任务相对多一点,工作能力弱的相对少一点,还可以采用老带新的方法。通过多方面的努力我相信咱们单位的工作效率一定会有所改善,提高工作进度。也能够充分发挥大家的价值,互帮互助形成良好的工作氛围,也有利于公司的团结。这就是我的一些粗劣的看法也不成熟,您看看有用了就考虑一下,那您先忙,我出去工作了。第三题:
请你组织一次单位青年员工的野外拓展训练,前期准备你要做哪些工作?
在工作开展前,了解流程及注意事项,制定详细计划,向领导汇报。批准后实施前期准备工作。
第一,确定人数,同时统计这些人员的年龄、性别、健康状况、联系方式等基本情况。根据人数分成若干小组,并设立小组长统一负责。
第二,与当地负责人取得联系,看当地是否能够提供相应的服务;联系当地气象局,了解天气情况。
第三,防止意外事件的发生,安排医生随行,同时携带常用医疗设备和药品。