2014年6月28日上午辽宁省辽阳市市直事业单位面试真题（打包下载） - 事业单位考试真题

2014年6月28日上午辽宁省辽阳市市直事业单位面试真题

说明欢迎你来参加今天的面试。请仔细看题，认真准备，回答问题要抓住要点，把握好时间。准备完毕即可开始作答。

题目第1题：目前社会上普遍存在“人才高消费”现象，你刚到单位后发现你们单位也存在这种现象，对此你怎么看？

第2题：领导突然交给你一项紧急任务，但是你手头还有一项工作要处理，此时你怎么办？

第3题：你单位有许多职工反映采购工作存在严重的收回和假象，大家对此很不满，你最为采购监管处主任，如何解决采购问题？

第1题解析与参考答案：

审题重点审题点1：“目前社会上普遍存在“人才高消费”现象”

本句交待了题目背景，“人才高消费”现象是在社会上普遍存在的，并不是我们单位的个案，所以在分析单位的这一现象时，可以结合社会背景，多主体剖析这一现象深层次的原因，如就业大环境，用人单位的考虑、求职者的原因等。

审题点2：“你刚到单位，发现你们单位也存在这种现象”

有了这一句话后，本题就不再是单纯的考察考生的综合分析能力，还考察考生对未来单位的认识，同时，题目限定了身份是刚到单位的新人，也隐含着可能自己觉得在岗位上“屈才”的意思，所以答题中更要端正认识：单位重视学历也可能有合理之处，自己作为新人更要看到自己的不足，服从单位安排，踏实做好本职工作。

审题点3：“对此你怎么看？”

题目的问法是怎么看，我们可以按照综合分析题目的思路架构作答，不能只谈在新单位自己的独善其身，对现象的分析、对于这一类问题的解决也应该成为我们答题的重要组成部分。

思维导图

参考答案“人才高消费”并不是一个新名词，它是指用人单位过分依照学历选择人才的一种情况，这可能会导致大材小用、学非所用的局面，造成资金和人才的浪费。

“人才高消费”的出现确实也暴露出很多问题：

第一，个别用人单位在人才招揽上存在攀比和炫耀心理，为了提升自己的形象，见其他单位引进高素质人才，于是不顾实际需要，疯狂“抢购”，盲目引进。

第二，有些用人单位的人员招聘过程不科学，对人才的培养使用也缺乏通盘的考虑，不能对求职者的能力进行综合的判断，使得一些高学历人才在岗位上专业不对口，难以发挥其应有的作用，严重挫伤了人才的积极性；

第三，部分高学历求职者就业观不正确，有的怕苦怕累，有的对自己的职业缺乏长远的规划，存在过度追求稳定、追求轻松、频繁跳槽等情况，也使得自己所学专业不能很好的学以致用；

但是，对于用人单位对学历的重视，我们也不能一概而论，有些用人单位青睐高学历人才也有其客观的原因和合理之处：

第一，有些单位设置招聘时的人才门槛，是政策的要求和发展的需要；比如很多城市的经济开发区，对于招聘高学历员工的企业，政府会赋予区内企业一定的政策优惠，以实现当地经济发展和企业发展的双赢。

第二，有些单位重视高学历人才，也是应对工作中新任务、新挑战的需要；就像我们政府正着力打造服务型政府、高效政府，对工作人员的整体素质、工作效率也有了更高的标准和要求，也需要很多有学历有能力的年轻人投身于为群众服务队伍中。

所以我认为，我们单位并不存在人才高消费现象，而是确实需要人才、重视人才、锻炼人才、储备人才；因此，我们作为年轻人，更应该理解单位引进人才的用心，和单位、全社会一起努力，共同算好这笔“人才账”。

一方面，高学历人才要有谦虚的态度，不能一味的以高学历自居，要认识到作为新人，胜任工作还需要积极向老同事请教工作中的方法和经验，在实践中也要不断总结，将自己求学过程中获得的知识与学习能力和岗位的要求匹配起来。

另一方面，单位在未来招聘时，一定要进一步细化要求和标准，学历、能力并重，保证招聘到的人才与岗位的匹配度；在用人方面，也要做好岗位培训、定期考核、团队建设等，增加员工对单位的认同感和单位的凝聚力，更好的留住人才。

最后一方面，就全社会范围来说，对于“人才高消费”这一问题，各级政府和有关部门要加强宣传和引导，比如通过做好就业教育和树立一些优秀榜样等方式，帮助高学历求职者树立正确的就业观，也要及时规范一些盲目追求高学历的招聘单位或部门，确保在本单位或自己管辖的区域不出现人才浪费现象。

做到这几个方面，各单位就能够更好的实现人才的合理使用，真正做到人尽其才，让人才能够招进来，更能够干得好、留得住，实现全社会人力资源的合理配置。

第2题解析与参考答案：

审题重点审题点1：“领导突然交给你一项紧急任务”

领导把紧急工作交给我说明了领导对自己的信任和培养，也是对我办事效率的考验。“突然”“紧急任务”，说明这样的任务时间紧、任务重，因此应当优先处理，需要抓紧加班加点的完成，甚至会出现应付不过来、时间不够用、能力达不到等紧急情况。这就需要层层假设、逐个分析解决。应坚持工作为先的原则，排除万难，完成工作。

审题点2：“手头还有一项工作”

手头别的事情，是我们面对的矛盾点，一方面我们要保证紧急任务的完成，另一方面要做好工作间的平衡和协调。说明不能够全身心、无顾忌的参与到这项紧急任务。不能因小失大、顾此失彼。那么我们就可以使用假设的思维，例如工作的时间、工作的难度、工作的人手等角度。

思维导图

参考答案领导将紧急任务交给我，是领导对自己的信任和培养，也是对我办事效率的考验。务必要协调好自己手头的工作，调整工作计划，做出合理安排，确保各项工作都能够保质保量完成。

首先，一定要认真倾听领导布置的任务，并用记事本记录下这项紧急任务的具体内容、具体要求、交接对象、完成时限等等细节要素。如果有不确定、不理解的，要在领导交代完立刻向领导询问清楚，绝不马虎大意。确认之后，要按照自己的理解，向领导重复一遍任务内容和要求，再次确认无误，做到信息对接准确，万无一失。

其次，假如我自己可以同时完成，紧急任务与手头工作时间不冲突。那么在不影响手头工作的前提下，我会立即全神贯注的投入到这项紧急任务中。第一，如果自己能够独立按时完成的，要做到仔细准确、又快又好。第二，如果是时间紧、工作量大，可以马上联系自己的同事帮助自己一起完成，提高效率。在完成之后，自己也要严格审核把关，整理成统一成果后，

汇报给领导。第三，如果在紧急任务执行过程中，遇到困难和障碍，或是自己不熟悉的内容，要立即向有相关经验的老同志请教，同时查阅单位以往类似工作文件的解决办法，通过各方面协助，保证工作顺利进行。

再者，假如我自己不能同时完成，紧急任务与手头工作时间冲突。我会重点进行紧急任务，加班加点的将紧急工作准时完成。并将手头工作交接给其他有时间并且能够胜任该工作的同事，并汇报给领导，确保两项工作都能顺利完成。

最后，在规定时间结点前完成工作，并分别向领导做汇报。

今后，一方面要更加细心，对于单位相关业务里一些可能发生的突发情况，做到心中有数，提前做好应急预案，知道如何紧急应对处理；另一方面，多学习业务相关知识，参加技能培训，多向身边的优秀领导和同事请教，提高自己的各方面的工作能力和工作效率，从而在紧急时刻，也能够从容应对。

第3题解析与参考答案：

审题重点审题点1：“许多职工反映”

这表明了此道“怎么办”的题目中谈及的矛盾是一个涉及到大多数人想法（集体）的问题，同时，因为只是群众的反映，事情的真实性也是答题的一个方向。因而要注意解决方式全面性和具体落实的有效性。

审题点2：“采购工作存在严重的收回和假象”

道出此题的主要矛盾，是在采购工作中，存在的具体问题方向是“回收和假象”。提示我们在答如何解决的时候，不仅要答到采购的具体流程——“回收”，另外也要针对“假象”到底是真是假，给出解决的措施，要先全面了解，在进行妥善解决。保证答题内容的针对性和全面性。

审题点3：“大家对此很不满”

这是有上一个主要矛盾衍生出的次要矛盾，同时也是一个可以及时缓解的矛盾，即要首先安抚群众的不满情绪，可以选择放在答题前段进行简短的叙述。

审题点4：“你是采购监管处主任”

告诉了我们的身份和权限，与题干的矛盾息息相关，并且有一定的权威性，可以答题时适当应用，也??助了我们确定了具体措施的方向。

思维导图

参考答案作为采购监管处的主任，遇到此情况，我会迅速稳定同事们的情绪，第一时间了解事情真相，并积极调查事实，承诺群众公开透明采购机制，保证单位采购公平公正发展。

首先，我会通过举办座谈会、单位内部设立专项留言板、专项邮箱等方式，积极向同事们了解，对于我单位采购系统的了解情况、对采购回收和假象的问题是如何听闻的、有无自己收集到过相关证据、对我们单位采购方面有无自己的建议等，做好了解并仔细记录。同时，通过主动查阅文字资料的方式，调查我单位采购的系列文件、制度设定、登记情况、招标流程、资质检验、回收利用等。此外，通过实地加入采购流程中，调查采购环节、招标中标、资金

流通、回收处理、监督措施等。

其次，经过两方向的调查后，如果发现，我单位采购环节一切正常，回收处理方式合理。我会立即通过单位会议，内部公示公告等方式，告知全体职工，我单位的采购基本流程、资金流向信息、回收处理方向，以便让大家更好的了解我单位的采购系统，避免因为认识不足而产生误会。如果发现，我单位采购环节确实存在同事们所担心的问题，我们也会把具体的调查流程、结果、涉及到的责任人、回收和假象的事实真相等，告知同事，主动承认我们监管不力的错误、严厉惩处当事人、制定公平公正的采购流程、确立共治的监管体系，促进采购工作日后平稳进行。

最后，处理过此次事件后，也为我以后的工作敲响了警钟。对于采购的流程、资金、后续处理等工作，要做到公开透明、严加监管。对于同事们的心声，要及时了解，做好群众监督和反馈工作。

第1题解析与参考答案：

审题重点审题点1：“目前社会上普遍存在“人才高消费”现象”

本句交待了题目背景，“人才高消费”现象是在社会上普遍存在的，并不是我们单位的个案，所以在分析单位的这一现象时，可以结合社会背景，多主体剖析这一现象深层次的原因，如就业大环境，用人单位的考虑、求职者的原因等。

审题点2：“你刚到单位，发现你们单位也存在这种现象”

有了这一句话后，本题就不再是单纯的考察考生的综合分析能力，还考察考生对未来单位的认识，同时，题目限定了身份是刚到单位的新人，也隐含着可能自己觉得在岗位上“屈才”的意思，所以答题中更要端正认识：单位重视学历也可能有合理之处，自己作为新人更要看到自己的不足，服从单位安排，踏实做好本职工作。

审题点3：“对此你怎么看？”

题目的问法是怎么看，我们可以按照综合分析题目的思路架构作答，不能只谈在新单位自己的独善其身，对现象的分析、对于这一类问题的解决也应该成为我们答题的重要组成部分。

思维导图

参考答案“人才高消费”并不是一个新名词，它是指用人单位过分依照学历选择人才的一种情况，这可能会导致大材小用、学非所用的局面，造成资金和人才的浪费。

“人才高消费”的出现确实也暴露出很多问题：

第一，个别用人单位在人才招揽上存在攀比和炫耀心理，为了提升自己的形象，见其他单位引进高素质人才，于是不顾实际需要，疯狂“抢购”，盲目引进。

第二，有些用人单位的人员招聘过程不科学，对人才的培养使用也缺乏通盘的考虑，不能对求职者的能力进行综合的判断，使得一些高学历人才在岗位上专业不对口，难以发挥其应有的作用，严重挫伤了人才的积极性；

第三，部分高学历求职者就业观不正确，有的怕苦怕累，有的对自己的职业缺乏长远的规划，存在过度追求稳定、追求轻松、频繁跳槽等情况，也使得自己所学专业不能很好的学以致用；

但是，对于用人单位对学历的重视，我们也不能一概而论，有些用人单位青睐高学历人才也有其客观的原因和合理之处：

第一，有些单位设置招聘时的人才门槛，是政策的要求和发展的需要；比如很多城市的经济开发区，对于招聘高学历员工的企业，政府会赋予区内企业一定的政策优惠，以实现当地经济发展和企业发展的双赢。

第二，有些单位重视高学历人才，也是应对工作中新任务、新挑战的需要；就像我们政府正着力打造服务型政府、高效政府，对工作人员的整体素质、工作效率也有了更高的标准和要

求，也需要很多有学历有能力的年轻人投身于为群众服务队伍中。

所以我认为，我们单位并不存在人才高消费现象，而是确实需要人才、重视人才、锻炼人才、储备人才；因此，我们作为年轻人，更应该理解单位引进人才的用心，和单位、全社会一起努力，共同算好这笔“人才账”。

一方面，高学历人才要有谦虚的态度，不能一味的以高学历自居，要认识到作为新人，胜任工作还需要积极向老同事请教工作中的方法和经验，在实践中也要不断总结，将自己求学过程中获得的知识与学习能力和岗位的要求匹配起来。

另一方面，单位在未来招聘时，一定要进一步细化要求和标准，学历、能力并重，保证招聘到的人才与岗位的匹配度；在用人方面，也要做好岗位培训、定期考核、团队建设等，增加员工对单位的认同感和单位的凝聚力，更好的留住人才。

最后一方面，就全社会范围来说，对于“人才高消费”这一问题，各级政府和有关部门要加强宣传和引导，比如通过做好就业教育和树立一些优秀榜样等方式，帮助高学历求职者树立正确的就业观，也要及时规范一些盲目追求高学历的招聘单位或部门，确保在本单位或自己管辖的区域不出现人才浪费现象。

做到这几个方面，各单位就能够更好的实现人才的合理使用，真正做到人尽其才，让人才能够招进来，更能够干得好、留得住，实现全社会人力资源的合理配置。

第2题解析与参考答案：

审题重点审题点1：“领导突然交给你一项紧急任务”

领导把紧急工作交给我说明了领导对自己的信任和培养，也是对我办事效率的考验。“突然”“紧急任务”，说明这样的任务时间紧、任务重，因此应当优先处理，需要抓紧加班加点的完成，甚至会出现应付不过来、时间不够用、能力达不到等紧急情况。这就需要层层假设、逐个分析解决。应坚持工作为先的原则，排除万难，完成工作。

审题点2：“手头还有一项工作”

手头别的事情，是我们面对的矛盾点，一方面我们要保证紧急任务的完成，另一方面要做好工作间的平衡和协调。说明不能够全身心、无顾忌的参与到这项紧急任务。不能因小失大、顾此失彼。那么我们就可以使用假设的思维，例如工作的时间、工作的难度、工作的人手等角度。

思维导图

参考答案领导将紧急任务交给我，是领导对自己的信任和培养，也是对我办事效率的考验。务必要协调好自己手头的工作，调整工作计划，做出合理安排，确保各项工作都能够保质保量完成。

首先，一定要认真倾听领导布置的任务，并用记事本记录下这项紧急任务的具体内容、具体要求、交接对象、完成时限等等细节要素。如果有不确定、不理解的，要在领导交代完立刻向领导询问清楚，绝不马虎大意。确认之后，要按照自己的理解，向领导重复一遍任务内容和要求，再次确认无误，做到信息对接准确，万无一失。

其次，假如我自己可以同时完成，紧急任务与手头工作时间不冲突。那么在不影响手头工作的前提下，我会立即全神贯注的投入到这项紧急任务中。第一，如果自己能够独立按时完成的，要做到仔细准确、又快又好。第二，如果是时间紧、工作量大，可以马上联系自己的同事帮助自己一起完成，提高效率。在完成之后，自己也要严格审核把关，整理成统一成果后，汇报给领导。第三，如果在紧急任务执行过程中，遇到困难和障碍，或是自己不熟悉的内容，要立即向有相关经验的老同志请教，同时查阅单位以往类似工作文件的解决办法，通过各方面协助，保证工作顺利进行。

再者，假如我自己不能同时完成，紧急任务与手头工作时间冲突。我会重点进行紧急任务，加班加点的将紧急工作准时完成。并将手头工作交接给其他有时间并且能够胜任该工作的同

事，并汇报给领导，确保两项工作都能顺利完成。

最后，在规定时间结点前完成工作，并分别向领导做汇报。

今后，一方面要更加细心，对于单位相关业务里一些可能发生的突发情况，做到心中有数，提前做好应急预案，知道如何紧急应对处理；另一方面，多学习业务相关知识，参加技能培训，多向身边的优秀领导和同事请教，提高自己的各方面的工作能力和工作效率，从而在紧急时刻，也能够从容应对。

第3题解析与参考答案：

审题重点审题点1：“许多职工反映”

这表明了此道“怎么办”的题目中谈及的矛盾是一个涉及到大多数人想法（集体）的问题，同时，因为只是群众的反映，事情的真实性也是答题的一个方向。因而要注意解决方式全面性和具体落实的有效性。

审题点2：“采购工作存在严重的收回和假象”

道出此题的主要矛盾，是在采购工作中，存在的具体问题方向是“回收和假象”。提示我们在答如何解决的时候，不仅要答到采购的具体流程——“回收”，另外也要针对“假象”到底是真是假，给出解决的措施，要先全面了解，在进行妥善解决。保证答题内容的针对性和全面性。

审题点3：“大家对此很不满”

这是有上一个主要矛盾衍生出的次要矛盾，同时也是一个可以及时缓解的矛盾，即要首先安抚群众的不满情绪，可以选择放在答题前段进行简短的叙述。

审题点4：“你是采购监管处主任”

告诉了我们的身份和权限，与题干的矛盾息息相关，并且有一定的权威性，可以答题时适当应用，也帮助了我们确定了具体措施的方向。

思维导图

参考答案作为采购监管处的主任，遇到此情况，我会迅速稳定同事们的情绪，第一时间了解事情真相，并积极调查事实，承诺群众公开透明采购机制，保证单位采购公平公正发展。

首先，我会通过举办座谈会、单位内部设立专项留言板、专项邮箱等方式，积极向同事们了解，对于我单位采购系统的了解情况、对采购回收和假象的问题是如何听闻的、有无自己收集到过相关证据、对我们单位采购方面有无自己的建议等，做好了解并仔细记录。同时，通过主动查阅文字资料的方式，调查我单位采购的系列文件、制度设定、登记情况、招标流程、资质检验、回收利用等。此外，通过实地加入采购流程中，调查采购环节、招标中标、资金流通、回收处理、监督措施等。

其次，经过两方向的调查后，如果发现，我单位采购环节一切正常，回收处理方式合理。我会立即通过单位会议，内部公示公告等方式，告知全体职工，我单位的采购基本流程、资金流向信息、回收处理方向，以便让大家更好的了解我单位的采购系统，避免因为认识不足而产生误会。如果发现，我单位采购环节确实存在同事们所担心的问题，我们也会把具体的调查流程、结果、涉及到的责任人、回收和假象的事实真相等，告知同事，主动承认我们监管不力的错误、严厉惩处当事人、制定公平公正的采购流程、确立共治的监管体系，促进采购工作日后平稳进行。

最后，处理过此次事件后，也为我以后的工作敲响了警钟。对于采购的流程、资金、后续处理等工作，要做到公开透明、严加监管。对于同事们的心声，要及时了解，做好群众监督和反馈工作。