2016年8月12日青海省海西州事业单位面试题
第一题：
领导派你到同级单位去协调工作，同级单位的人觉得你太年轻，要你的领导亲自来，你怎么办？
1 首先要保持镇定，我代表的是本单位的形象，一定不能慌乱2 不卑不亢的向对方单位说明，单位之所以派我来是经过慎重研究决定的，单位领导一致认为我的能力和专长最适合这个工作， 并适当列举自己以往的工作成就加以说明。3 及时向对方单位通报自己的工作计划。并认真实施。给对方单位营造一个成熟稳重的形象。4 如果对方单位坚持换人，则要求对方单位给本单位相关负责人发公函商讨，我同时会向本单位上交报告，阐述事实情况并表达我坚决完成任务的决心。5 在等待复函的过程中，我会坚持认真工作，不会因为这件事情影响我的工作情绪。
第二题：
单位新调来一位领导，刚来单位不熟悉单位和员工的情况。有同事向你反映，领导安排的工作不合理，导致整体进度滞后，同事们派你去和领导交涉，你应该怎么说？请现场模拟！
思路认知：情景模拟类型试题，主要是围绕：客观情况说明、大家困惑表达、如何解决建议三个层次展开
参考答案：我会把考官当成领导，地点设置在领导办公室。我会这样对领导说：
领导，这会不忙吧，您来单位这段时间还适应吗？有什么不适应或者需要帮忙的您尽管说，我一定会尽力帮您解决。我看您这段事件为了工作的事一直在加班，为了能够帮您减轻压力也是提高咱部门的工作效率，我有一些想法，您看看行不行：您因为刚来没多久对单位每位员工的具体情况和优劣势不太了解，建议您先熟悉员工的具体情况，根据他们的优势安排工作这样才能更好的提高工作效率，比如小王是学计算机专业的最擅长办公软件的运用和设备的调试，老李经验最丰富对大局掌握的比较好，可以让他对工作进行整体的监管
和推进。这样人尽其事大家都能充分发挥自己的优势，在工作中也能获得成就感，工作效率也就明显能够提高，对于工作能力强的可以分配的任务相对多一点，工作能力弱的相对少一点，还可以采用老带新的方法。通过多方面的努力我相信咱们单位的工作效率一定会有所改善，提高工作进度。也能够充分发挥大家的价值，互帮互助形成良好的工作氛围，也有利于公司的团结。这就是我的一些粗劣的看法也不成熟，您看看有用了就考虑一下，那您先忙，我出去工作了。第三题：
请你组织一次单位青年员工的野外拓展训练，前期准备你要做哪些工作？
在工作开展前，了解流程及注意事项，制定详细计划，向领导汇报。批准后实施前期准备工作。
第一，确定人数，同时统计这些人员的年龄、性别、健康状况、联系方式等基本情况。根据人数分成若干小组，并设立小组长统一负责。
第二，与当地负责人取得联系，看当地是否能够提供相应的服务；联系当地气象局，了解天气情况。
第三，防止意外事件的发生，安排医生随行，同时携带常用医疗设备和药品。
