时间:2022-08-28 02:53:16
2018年8月11日上午湖北荆门市掇刀区事业单位真题和参考答案
第一题:
钟表由各种各样的零件构成,只有各个零件都发挥自己的作用才能使这个钟表整点报时,正常工作。谈谈你的理解。
审题重点
本题属于态度观点题目。对于题干中提到的“钟表”、“零件”等意象及他们之间“发挥作用”才使钟表“整点报时”的关系,可以引申到具体生活中带来的启示。另外对于每一个启示论点,在论证中可以通过说理论证、举例论证及对工作的启示来填充内容。下面进行具体分析:
审题点1:“钟表由各种各样的零件构成”
钟表由各种各样的零件构成,说明其结构是非常复杂的。钟表要对自己内部所有零部件的情况有合理的安排和分工才能正常工作。这就说明合理分工的重要性,而女排的成功和东风日产的用人安排正是在此方面成功的好例子。另外,也启示公职单位要合理做到人岗匹配。
审题点2:“只有各个零件都发挥自己的作用才能使这个钟表整点报时,正常工作。”
钟表的各个零件发挥自己的作用,就是各个零件各司其职才使得钟表最终能整点报时。从零件自身角度我们可以关注找准定位的重要性。在举例方面可以通过正反论证相结合,如正面典型秦玥飞、朱学宝的例子,反面例子可以结合当前大学生的就业乱象进行展开。最后还可以结合基层工作谈一谈自我定位即为人民服务的重要性。
而站在各个零件的总体角度,可以看到彼此之间的相互配合,就可以站在团结协作角度进行论证。在事例方面,国共合作、一带一路合作共赢都可以进行展开。结尾可以谈一谈团结在工作中发挥的作用。
综上,此题可以围绕合理分工--找准定位--团结协作进行展开,并分别进行说理、举例论证及结合工作论述。
参考答案
题干中钟表和零件的故事虽然简单,却带给了我深刻的启示:
首先,钟表由各个零件构成这句话,启示我们要学会合理分工。钟表的正常运行,离不开钟表内部所有零部件的合理分布和整体协调,正是因为各个零件各司其职,所以钟表最终才能整点报时。这也启示我们,只有合理整合和利用好人力资源,才能让人才发挥作用。一个集体、公司乃至全社会都需要合理整合和利用好人才,才能实现更好地发展。正如我们的中国女排,教练郎平正是因为根据队员特长进行合理分工,才能时隔多年带领女排重返世界巅峰。同样,东风日产把应聘者看作种子,播种到合适的土壤,做到人岗匹配,最终发展显著。对于我们的公职单位政府机关来说,对工作人员的选聘也应如此,要完善用人和管理制度,真正做到让能者上、平者让、庸者下、劣者汰,才能更高效、更好地解决群众问题。
其次,各个零件都发挥了自己的作用,体现了找准个人定位的重要性。放错位置的零部件是无法使钟表运转的。个人也是如此,只有找准个人定位,扎根工作岗位,踏实努力发挥才能,才能实现价值。大学生村官秦玥飞,正是因为正确定位了自己,扎根白云村,才能发挥个人价值,成功帮助百姓致富。80后的“坏孩子”朱学宝,被认为沉迷游戏,却在游戏中找准自己的天赋,发挥才能,最终成为网络科技公司CEO,收获千万财富。而反观当下大学生,如果在找工作的过程中眼高手低、好高骛远,没有明确的职业定位,就会出现无法胜任工作、频繁跳槽等现象。所以,每个人都应该正确定位自己,努力在合适的岗位发挥作用。尤其是年轻的公职人员,更要认识到,选择到基层工作,就是为群众服务,适应基层工作的特点和特性,学习提高自己,才能发挥个人才能,成为合格的公职人员让群众满意。
最后,每个零部件之间的互相配合也启示我们要团结合作。“一根筷子容易折,十根筷子坚如铁”,抗日时期,我们进行国共合作,互相配合,一个主攻正面战场,一个抗击敌后战场,夹击敌人,最终才能赢得抗日战争的胜利。面对台湾问题,习总书记也强调两岸同胞共同来圆“中国梦”,两岸一家亲。未来的工作中,如果我进入基层工作,我也会学会和同事团结协作,积极向同事学习,热心帮助同事,在团队中实现互助进步,为群众提供更好的服务。
第二题:
单位新进人员小王,平时工作很积极,但是每次遇到单位重大任务或紧急情况总是推脱请假。单位领导派你来做劝说工作,你如何开展?请现场模拟。
审题重点
本题属于人际关系类题目。对于小王总是推脱请假的问题,结合小王平时工作很积极及推脱总是发生在重大任务和紧急情况的特殊背景下,可以想到小王并非出自主观原因请假。可以根据题干中给出的新人身份及阳光心态进行合理假设。接下来我们结合这道题目进行详细分析。
审题点1:“单位新进人员小王”
新职工身份在面试题目中经常出现,因此我们在此对新员工可能出现的问题进行简单的梳理:工作经验不足没有信心、能力有待提升、害怕耽误本职等。鉴于此,小王的出现了问题我们应当以包容的心态应对处理。
审题点2:“平时工作很积极,但是每次遇到单位重大任务或紧急情况总是推脱请假”
日常工作与突发情况或重大任务的鲜明对比能充分说明小王的根本问题不在于工作态度,而是应对重大任务或者紧急情况缺少应对能力或者存在自信心不足的情况,因此我们要能够在劝说中对小王的日常工作态度给予肯定,而后通过指导帮助其提升好工作能力,减轻心理畏惧感,树立起勇于挑战难题的信心。
审题点3:“单位领导派你来做劝说工作,你如何开展?请现场模拟。”
问法中给出了劝说的身份是受领导委派的同事,因此需要建立起工作场景的对话氛围。由于是要求现场模拟,同学们可以利用情、理、利的答题原则,拉近与被劝说者之间的距离。同时说明道理、阐明利害,借助谈心式的沟通语气完成好本道题目的作答。
所以本题的思路是对小王予以肯定,拉近距离——依据小王新人身份进行不同情况假设并帮助解决——最后再次鼓励,回归工作收尾劝说。
参考答案
小王啊,我刚从领导办公室过来,领导刚正夸你呢,说以房养老保险业务的社会调查是你负责做的,有很多新的思路和想法,让我跟你学习一下。等会数据报告出来了,你给我也发一份。话说尽管在咱们单位你是新人,但是你之前的企业工作经验非常丰富,所以这方面的经验还真得多向你学习学习呀。
但是小王,最近工作是不是遇到了什么难题啊?看你近期几件工作总请假,有什么烦恼可以跟我说说。前不久单位要创建文明窗口让你担任负责人,你是不是说家里有事给推了?我知道你担心啥,就是担心自己没经验,自信心不足,担心把任务砸在自己手上,甚至影响单位形象吧。但是小王,你想过吗?为什么领导要挑选你作为负责人,就是看中了你的学习能力强,态度积极负责,如果你长时间不接工作,那我们不是没有机会可以锻炼自己了吗?而且也辜负了领导对你的期望呀!
你也不用担心自己不会做,觉得自己的资历浅,担心拖累整体工作的进度。领导也不是让你一个人去干,咱们工作都是分工合作的,你负责做好自己擅长的领域就行。实在不会干就多问问,单位里前辈这么多,经验丰富,都可以请教。你科室的李姐,就是做台账的高手。你要是不好意思,你还可以问问我,有问题我们可以一起探讨嘛。只有不断挑战自己,迈出自己的舒适区,才能学会更多,进步更快呀。
小王你也不要担心紧急任务会影响手头工作,我们只要平时做好工作计划,就不会遇到急事的时候乱了阵脚。我建议你啊,可以制定几个工作计划表,根据轻重缓急安排,遇到急活就把时间要求没有这么严格的任务推后一点。平时也多使用新技术帮助自己高效完成工作,比如最近比较流行的番茄工作法就不错。
小王,今后有任何问题都可以随时和我沟通哈,最近咱单位不正要申报创建文明单位嘛,我觉得这个活就挺适合你,怎么样……诶,你想通啦?真的是太好了,走,咱们一起报名去。
第三题: