2012年上半年重庆市属事业单位招（选）聘考试《管理基础知识》真题及答案

一、判断题

·  (1). 企业管理具有典型的经济理性，所以企业的目的就是为了获取经济利益。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (2). 管理者和领导者都是正式的主管人员，对自己的主管单位负责。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (3). 计划与决策的联系是：计划指导决策的制定，计划不能改变决策。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (4). 参与决策是一种与独裁式管理体制相抵触的民主决策形式。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (5). 不确定型决策方法有保守法、冒险法、折中法。采取何种方法取决于决策者对待风险的态度。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (6). 重大项目投资属于例行问题。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (7). 行业环境的特点直接影响企业的竞争能力。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (8). 预算的实质是一种数字化了的计划，它将计划规定的活动用货币作为计量单位表现出来。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (9). 发明创造的实质是创新。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (10). 法律方法有促进和阻碍双重作用。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (11). 传播方法的常见形式是游说策动，它的手法被动，地位主动。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (12). 组织精神是组织文化建设的出发点和归宿。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (13). 在管理实践中，应该注重正强化，并把正强化与负强化相结合使用。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (14). 各类冲突应以谈判形式来消除所有影响。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (15). 对于某一特定组织，最有效的组织形式在某种程度上取决于组织文化。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (16). 组织既是管理的载体，又是管理的工具。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (17). 传统事业单位事业由国家主办并主管，经费由市场补偿为主，不足部分由国家给予补偿。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (18). 利益格局的调整是制度创新的实质。(  )

参考答案:正确

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 正确

 错误

·  (19). 制度创新净收益大于旧制度所提供的净收益，否则，制度创新活动无价值。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (20). 刚性管理方法的人性假设基础是“社会人”，柔性管理方法的人性假设基础是“自我实现人”。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (21). 法律方法不仅包括建立和健全各种法律、法规、规章，而且包括相应的司法工作和准司法工作。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (22). 赫茨伯格的双因素理论认为：满意对立面是没有满意，不满意的对立面是没有不满意。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (23). 管理控制是管理者的职责，一般员工不承担管理控制责任，而是管理控制的对象。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (24). 制定控制标准必须先解决“控制什么”的问题。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (25). 管理控制中，当发现偏差，必须采取措施纠正偏差。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

·  (26). 概念创新的基础是逆向思维，就是用表面上看来是与目标相反的路径看待问题。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (27). 情感方法的核心是激发职工积极性，消除消极情绪，通过情感双向交流和沟通实现有效管理。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (28). 组织规模的扩大，可能会使外部交易成本下降，内部组织成本上升。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (29). 产品市场的竞争，可能会导致企业内部组织成本的下降。(  )

参考答案:正确

 正确

 错误

·  (30). 传统事业单位活动具有政治性，不具有经济性。(  )

参考答案:错误

 正确

 错误

二、单项选择题

·  (31). 德尔菲法的缺点是(  )。

A. 集思广益

B. 能避免权威人士影响决策

C. 费用较高

D. 方法可靠性较高

参考答案:C

·  (32). 参与决策优点是(  )。

A. 能提供更多可选的方案

B. 增加决策的可接受性

C. 提髙决策的合法性

D. 能使员工感到自己受到重视

参考答案:D

·  (33). 按职能空间，把计划分为(  )。

A. 业务计划

B. 战术计划

C. 程序化计划

D. 具体计划

参考答案:A

·  (34). 按领域把管理者分为(  )。

A. 综合管理者

B. 日常管理者

C. 一般管理者

D. 高层管理者

参考答案:A

·  (35). SWOT中，T、W表示(  )。

A. 内部威胁、外部劣势

B. 外部劣势、内部优势

C. 内部劣势、外部优势

D. 外部威胁、内部劣势

参考答案:D

·  (36). 巴纳德认为组织存在的基本条件之一是(  )。

A. 协作的系统

B. 明确的目标

C. 有效管理者

D. 下级的认可

参考答案:B

·  (37). 菲德勒认为影响领导有效性的情景因素是(  )。

A. 领导风格

B. 领导权威

C. 领导者与下属的关系

D. 员工素质

参考答案:C

·  (38). 有效的控制应具有一定的适应性、持续发挥作用，这是控制标准(  )的表现。

A. 相对稳定性

B. 可行性

C. 灵活性

D. 适用性

参考答案:C

·  (39). 制定控制标准，关键控制点选择要考虑(  )。

A. 影响整个工作运行过程的重要操作与事项

B. 具体的日常的企业工作流程

C. 员工工作效率

D. 能在重大损失出现之后显示出差异的事项

参考答案:A

·  (40). 决策的前提是(  )。

A. 决策信息

B. 决策主体

C. 决策客体

D. 决策结果

参考答案:A

·  (41). 决策树一般由(  )几个关键部分构成。

A. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、结果点

B. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、失败

C. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、成功

D. 决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、损失

参考答案:A

·  (42). 属于有机式组织的是(  )。

A. 政府机关

B. 某国有企业

C. 某营销组织

D. 某虚拟网络公司

参考答案:D

·  (43). 制度创新第四步是(  )。

A. 形成“第一行动集团”

B. 提出制度创新方案

C. 形成“第二行动集团”

D. 两集团共同努力实现制度创新

参考答案:C

·  (44). 不属于创新思维要素的是(  )。

A. 目标

B. 意志

C. 情感

D. 权力

参考答案:D

·  (45). 法律方法的作用是(  )。

A. 处理重大突发事件的有效手段

B. 实施其他各种管理方法的必要手段

C. 调节管理因素之间的关系

D. 可以增强管理的连续性和协调性

参考答案:C

·  (46). 政务公开属于(  )。

A. 情感方法

B. 传播方法

C. 心理方法

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D. 行政方法

参考答案:B

·  (47). 组织文化中，不属于组织素养的是(  )。

A. 员工的身体素质

B. 员工的教育水平

C. 工作能力

D. 学历高低

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参考答案:D

·  (48). 领导艺术、领导权术的相同点是(  )。

A. 都有很强的目标指向性

B. 实际效果相同

C. 活动方式相同

D. 目的相同

参考答案:A

·  (49). 领导方格理论认为管理工作应归结为(  )两大方面。

A. 对生产的关心和对人的关心

B. 对结构的关心和对任务的关心

C. 对生产的关心和对任务的关心

D. 对人的关心和对结构的关心

参考答案:A

·  (50). 判断矫正方案的合适性，要考虑(  )。

A. 矫正方案的科学性

B. 矫正方案的经济性

C. 矫正方案的操作性

D. 矫正方案的系统性

参考答案:B

·  (51). 以下不属于管理者机会成本的是(  )。

A. 放弃其他选择导致的潜在损失

B. 从事某项工作必须放弃另一工作的损失

C. 延误市场时机的损失

D. 管理机构与人员摩擦协调时间长导致组织资源的利息成本支出

参考答案:B

·  (52). 从创新的组织程度上，创新分为(  

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