sp;                            性质             工资结构

以投资促进发展     合并或迅速发展阶段                           以业绩为主                                 高于平均水平的工资与高中等个人绩效奖相结合                            高弹性                     以绩效为导向

保持利润与保护市场                              正常发展至成熟阶段                                                 工资管理技巧  平均水平的工资与中等个人、班组或企业纯净奖相结合                     高弹性                     以绩效为导向

                                                                                                                                                                    高稳定        年功工资