时间:2013-03-07 08:30:02
D.施工技术管理
A.2001年12月31日
B.2002年1月1日
C.2003年2月1日
D.2004年2月1日
A.PDCA动态循环,不断上升的螺旋式
B.PDCA动态循环,不断上升的直线式
C.PDCA动态循环,不断下降的直线式
D.PDCA运态循环,直线平铺式
A.超过105个工作
B.超过600个工作日
C.1个工作日至105个工作日以下
D.1个工作日至60个工作日
A.一级重大事故
B.二级重大事故
C.三级重大事故
D.四级重大事故
A.安定化
B.减量化
C.无害化
D.增量化
A.组织与协调
B.质量控制
C.费用控制
D.进度控制
A.办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续
B.协调处理施工现场周围地下管线保护工作
C.组织设计交底
D.按工程需要提供非夜间施工使用的照明
A.设计人
B.发包人和承包人共同
C.发包人
D.承包人
A.由发包人重新采购
B.由承包人负责赔偿
C.由工程师确定赔偿责任
D.由承包人和发包人共同承担
A.承包人
B.分包人
C.发包人
D.工程师
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.分包人在未经承包人允许的情况下,可以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
C.就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令,分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令
D.分包人对总包合同的了解,承包人应提供总包合同供分包人查阅
A.工程承包人
B.监理工程师
C.项目经
D.有关责任人
A.7天
B.12天
C.14天
D.20天
A.由供货方承担全部责任
B.由运输部门承担全部责任
C.属于交运前的问题由供货方承担责任,运输过程中的问题由运输部门承担责任
D.先由运输部门承担全部责任,然后由运输部门再与供货方协商处理责任
A.施工承包人
B.建设单位
C.供货方
D.采购方
A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价,可以较早确定或者预测工程成本
B.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性
D.单价优先
A.固定单价合同
B.可变动单价合同
C.固定总价合同
D.可变动总价合同
A.成本加固定费用合同
B.成本加固定比例费用合同
C.成本加奖金合同
D.最大成本加费用合同
A.业主方
B.监理方
C.设计方
D.承包商
A.索赔款项计算部分
B.总述部分
C.论证部分
D.证据部分
A.工程概况信息
B.相关施工信息
C.相关项目管理信息
D.公共信息
A.为项目成员提供了一个公共的空间,项目参与者可以就某个主题进行讨论,项目成员可以发布问题,回复和发表意见
B.在线浏览产品目录和价格,发出询价单和订单,在线比较和分析投标价格
C.项目预算和成本的分解与跟踪,进行预算与实际费用的比较,控制项目的变更
D.在线创建工程进度计划,发送给项目相关责任方,并根据项目进展进行实时跟踪、比较和更新
A.施工组织设计文件
B.施工记录文件
C.设计变更文件
D.技术、安全交底记录
A.竣工报告
B.竣工验收证明
C.工程质量保修书
D.工程质量事故处理记录
A.施工设计文件
B.竣工验收文件
C.施工文件
D.工程前期文件
A.归档的文件应为原件
B.工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合
C.工程文件应采用耐久性的书写材料
D.图纸一般采用新蓝图,竣工图应是蓝晒图