2013年全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》深度押题试卷A(详解版)(四)

时间:2012-11-03 23:29:02

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案例分析题

每题12分，共60分 1、 某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元／m2和460元/m。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)，款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，单价调整系数为O．882；若累计实际：工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1175。施工单位各月的计划工作量如表l所示。
表l计划工作量表
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┃月份┃l┃2┃3┃4┃5┃6┃7┃8┃9┃1O┃l】┃l2┃
┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
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┃工作量(万元)┃90┃90┃90┃70┃70┃70┃70┃70┃130┃130┃60┃60┃
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A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表2所示。
表2计划工程量和实际工程量表
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┃月份┃l┃‘2┃3┃4┃
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┃A分项工程工程量┃计划┃1100┃。1200┃1300┃‘1400┃
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┃(m2)┃实际┃1100┃1200┃900┃800┃
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┃B分项工程工程量┃计划┃500┃500┃500┃┃
┃┣━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫
┃(m2)┃实际┃550┃600┃650┃┃
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1该工程的预付款为多少?

2画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
3A分项工程每月结算工程款各为多少?
4B分项工程每月结算工程款各为多少?
2、 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表3所示。施工进度计划安排如表4。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1％，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。
表3单位：万元
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┃‘＼＼＼┃基础工程┃主体工程┃装饰工程┃总报价┃
┃投标单位、、、、、0途┃┃┃┃┃
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┃甲┃270┃950┃900┃2120┃
┣━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫
┃乙┃210┃840┃1080┃2130┃
┣━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫
┃丙┃210┃840┃1080┃21．30┃
┗━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━┛建筑工程管理与实务
表4单位：月
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┃┃┃施工进度计划┃
┃投标┃项目┃┃
┃┃┣━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━━┳━━━┳━━━┫
┃单位┃┃l┃2┃3┃4┃5┃6┃7┃8┃9┃10┃11┃12┃
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┃┃基础工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃田┃主体工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃装饰工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
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┃┃基础工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃乙┃主体工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃装饰工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
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┃┃基础工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃丙┃主体工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃装饰工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
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1就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位；若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。
2就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(注：现值系数见表6)
3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表5。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降l％，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加l％，扣2分；扣分不保底。报价与标底价差额在1％以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，没标底价为2125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。
表5
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┃┃┃评审分┃
┃项目┃权重┃┃
┃┃┣━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┫
┃┃┃田┃乙┃丙┃
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┃业绩、信誉、管理水平施1二组织设计┃0．4┃98．70┃98．85┃98．80┃
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┃投标报价┃0．6┃┃┃┃
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表6现值系数表
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┃N┃2┃3┃4┃5┃6┃7┃8┃
┣━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━┫
┃(P/A1％，n)┃1．9704┃2．9410┃3．9020┃4．8534┃5．’7955┃6．’7282┃7．6517┃
┣━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━┫
┃(，J／F，1％，n)┃0．9803┃O．9。706┃0．96lO┃0．9515┃O．9420┃0．932"7┃0．9235┃
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(注：计算结果保留小数点后两位)
3、 某高层建筑项目施工，承包商项目质量控制人员在施工过程中发现了以下情况：
1．承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定；
重．①指令停工；②要求项目相关人员按设计要求的混凝土强度等级进行试配，并提交试配报告报监理审批：③立即安排项目相关人员对承包商现场计量装嚣进行核定。
2．二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm；①指令停工②通知监理’，工程师，南监理工程师组织设计与承包商共同研究处理方案，如需变更设计，承包商按变更后的设计图施工；③否则要求拆除原有钢筋，按设计要求重新绑扎；④承包商承担由此发生的费用。
3．三层施工时，由建设方购买到现场的1Oot钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格；
①指令停止使用该100T钢筋；②通知监理工程师，由监理工程师通报业主共同研究处理方案；③如该批钢筋检验不能用于工程上，应该将该批钢筋做好标志，并限期清出现场；④如可降级用于工程次要部位，应由监理．工程师会同业主、设计、施工共同明确处置办法。
4．四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑、7昆凝土：①指令不能浇筑混凝土；②要求经下道工序检验合格后，通知监理工程检查验收。
5．在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量；①指令停止；②承包商提出设计变更(工程变更)申请单；③监理工程师审查认为确有必要，签署意见报建设单位；④会同建设单位提请设计单位进行设计变更；⑤承包商按设计变更通知及其变更设计图纸施：工，并拆除已经绑扎的钢筋。
6．十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级；①指令停工：②通报监理工程师；③对八层混凝土结构进行强度检测；④如检测符合要求，指令继续施工，同时要求相关人员加强混凝土施工质量控制；⑤如检测结果不符合要求，由监理。’I：程师会同有关部门研究处理方案；⑥若无有效方案，指令相关人员返工
7．层盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。①停止无汪人员施工②安排有资质资格的工人进行生产操作③对无证电焊工施工的质量进行检查。
1以上各项情况承包商的项目质量控制人员应如何处理?
4、 某省级机关新建高层办公大楼建筑幕墙工程公开招标，投标人有省内外7家具有二级建筑幕墙施工资质的企业，投标时间是2002年9月。开标后，由招标代理机构按正常程序组织评标委员会进行评标，评标标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件的形式同时分发到各投标人。评标委员会对各投标人的资信、商务、技术标书进行了综合评分，按照得分多少，推荐A，B公司分别为第一、第二中标候选人。在评标结果公示前，就有投标人对A公司资质和工程业绩提出质疑，并向有关部门投诉。经A公司提供证明材料并经有关部门核实确认其资质、业绩真实有效。但招标人认为A公司是同时具有装饰和幕墙施工资质的企业，不如B公司单一幕墙施工资质企业专业，并以此为由否决了评标委员会的决定。经查阅招标文件和评标标准，均无对同时具有装饰和幕墙施工资质企业的限制性条款。由于来自外界的种种干扰，这个项目的招标结果一直推迟到超出投标有效期1O天以后才公布，最后确定由B公司中标。因为B公司的投标报价为全部投标报价中的次高报价，招标人对其进行询标，要求它以不高于A公司
的报价承包本项目。B公司对此作出了承诺。
1评标标准和方法在开标会议上公布是否合法，为什么?
2在确定中标人前，招标人与投标人进行承包价格谈判，是否合法?发生了上述情况应如何处理?
3在什么条件下，可以否决第一中标候选人中标?
5、 某市建筑公司承接该市某化：1二厂综合楼工程施工任务，该工程为五层底框架砖混结构，东西长39．9m，南北宽8．8m，建筑面积2250m2；采用十字交叉条形基础，其上布置底层框架。该公司为承揽该项施工任务，报价较低，因此，为降低成本，施工单位采用了一小厂提供的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理申报。
1该施工单位对砖的采购做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应如何做?
2针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制?，
3施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些?
4为保证该工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与工程建设人员的控制?
5为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么?
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试题答案与详细解析在下页

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