2013年全国一级建造师执业资格考试《建筑工程管理与实务》深度押题试卷A(详解版)(二)

时间:2012-11-03 23:29:02

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案例分析题

每题12分，共60分 1、 某施工单位承包了一外资工程，A、B两分项工程的综合单价分别为80元／m2和460元/m。该工程施工合同规定：合同工期1年，预付款为合同价的10％，开工前1个月支付，基础工程(工期为3个月)，款结清时扣回30％，以后每月扣回10％，扣完为止；每月工程款于下月5日前提交结算报告，经工程师审核后于第3个月末支付；若累计实际工程量比计划工程量增加超过15％，单价调整系数为O．882；若累计实际：工程量比计划工程量减少超过15％，单价调整系数为1175。施工单位各月的计划工作量如表l所示。
表l计划工作量表
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┃月份┃l┃2┃3┃4┃5┃6┃7┃8┃9┃1O┃l】┃l2┃
┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┣━━━━━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━━╋━━━━╋━━━━┫
┃工作量(万元)┃90┃90┃90┃70┃70┃70┃70┃70┃130┃130┃60┃60┃
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A、B两分项工程均按计划工期完成，相应的每月计划工程量和实际工程量如表2所示。
表2计划工程量和实际工程量表
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┃月份┃l┃‘2┃3┃4┃
┣━━━━━━━━━┳━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫
┃A分项工程工程量┃计划┃1100┃。1200┃1300┃‘1400┃
┃┣━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫
┃(m2)┃实际┃1100┃1200┃900┃800┃
┣━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫
┃B分项工程工程量┃计划┃500┃500┃500┃┃
┃┣━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫
┃(m2)┃实际┃550┃600┃650┃┃
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参考答案： 该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10％：100(万元)    
答案解析： 该工程的预付款为：(90×3+70×5+130×2+60×2)×10％：100(万元)
1该工程的预付款为多少?

参考答案： 该工程资金使用计划的现金流量图如图1所示。A1=130Ao：100Al：90A，=70A4=600．1Ao：100．3Ao=30    
答案解析： 该工程资金使用计划的现金流量图如图1所示。
A1=130
Ao：100
Al：90
A，=70
A4=60
0．1Ao：10
0．3Ao=30
2画出该工程资金使用计划的现金流量图(不考虑保留金的扣除)。
参考答案： A分项工程每月结算工程款如下：第1个月：1100×80=8．8(万元)第2个月：1200×80：9．6(万元)第3个月：900×80：7．2(万元)第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)一(1100+1200+900+800)]／(1100+1200+1300+1400)=20％>15％，所以，应调整单价，则(1100+1200+900+800)×80×1176一(88000+96000+72000)=12．032(万元)或800×80+4000×(1176—1)×80=12．032(万元)    
答案解析： A分项工程每月结算工程款如下：
第1个月：1100×80=8．8(万元)
第2个月：1200×80：9．6(万元)
第3个月：900×80：7．2(万元)
第4个月：由于[(1100+1200+1300+1400)一(1100+1200+900+800)]／(1100+1200+1300+1400)=20％>15％，所以，应调整单价，则
(1100+1200+900+800)×80×1176一(88000+96000+72000)=12．032(万元)或800×80+4000×(1176—1)×80=12．032(万元)
3A分项工程每月结算工程款各为多少?
参考答案： B分项工程每月结算工程款如下：第1个月：550×460=25．3(万元)第2个月：600×460：27．6(万元)第3个月：由于[(550+600+650)一500×3]÷500÷3=20％>15％所以，按原价结算的工程量为：1500X1．15一(550+600)=575(m3)按调整单价结算的工程量为：605—575=75(m3)或按调整单价结算的工程量为：(550+600+650)一1500×1．15=75(m3)按原价结算的工程量为：650—75--575(m3)则第3个月的结算款为：575×460+75×460×0．882：29．4929(万元)    
答案解析： B分项工程每月结算工程款如下：
第1个月：550×460=25．3(万元)
第2个月：600×460：27．6(万元)
第3个月：由于[(550+600+650)一500×3]÷500÷3=20％>15％
所以，按原价结算的工程量为：
1500X1．15一(550+600)=575(m3)
按调整单价结算的工程量为：605—575=75(m3)
或按调整单价结算的工程量为：(550+600+650)一1500×1．15=75(m3)
按原价结算的工程量为：650—75--575(m3)
则第3个月的结算款为：575×460+75×460×0．882：29．4929(万元)
4B分项工程每月结算工程款各为多少?
2、 某工程项目业主邀请了三家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价如表3所示。施工进度计划安排如表4。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为1％，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。
表3单位：万元
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┃‘＼＼＼┃基础工程┃主体工程┃装饰工程┃总报价┃
┃投标单位、、、、、0途┃┃┃┃┃
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┃甲┃270┃950┃900┃2120┃
┣━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫
┃乙┃210┃840┃1080┃2130┃
┣━━━━━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━┫
┃丙┃210┃840┃1080┃21．30┃
┗━━━━━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━━┻━━━━━━┛建筑工程管理与实务
表4单位：月
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┃┃┃施工进度计划┃
┃投标┃项目┃┃
┃┃┣━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━┳━━━┳━━━┳━━━┫
┃单位┃┃l┃2┃3┃4┃5┃6┃7┃8┃9┃10┃11┃12┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃基础工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃田┃主体工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃装饰工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃基础工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃乙┃主体工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃装饰工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┣━━━━╋━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃基础工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃丙┃主体工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
┃┣━━━━━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━╋━━━╋━━━╋━━━┫
┃┃装饰工程┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃┃
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参考答案： 因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。    
答案解析： 因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。
1就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位；若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。
参考答案： 若考虑资金时间价值①乙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210／3=70(万元)主体工程每月工程款A2：840／5=168(万元)装饰工程每月工程款A3=1080／4=270(万元)②乙投标单位工程款现值：PV乙：70(P／A，1％，3)+168(P／A，1％，5)(P／F，1％，3)+270(P／A，1％，4)(P／F，1％，8)或70×2．9410+168×4．8534×0．9706+270×3．9020×0．9235=1970．21(万元)③丙投标单位工程款：基础工程每月工程款A1=210／2=105(万元)主体工程每月工程款A2．--840／6=140(万元)装饰工程每月工程款A3：1080／6=180(万元)④丙投标单位工程款现值：PV丙．--105(P／A，1％，2)+140(P／A，1％，4)(P／F，l％，2)+(140+180)(P／A，1％，2)(P／F，1％，6)+180(P／．A，1％，4)(P／F，1％，8)或105×1．9704+140×3．9020×0．9803+320×1．9704×0．9420+108×3．9020×0．9235=985．00(万元)或PV丙=105(P／A，l％，2)／140(P／A，l％，6)(P／F，1％，2)+180(P／A，l％，6)(P／F，1％，6)．--105×1．9704+140×5．7955×0．9803+180×5．7955×0．9420=1984．96(万元)⑤业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值较低。    
答案解析： 若考虑资金时间价值
①乙投标单位工程款：
基础工程每月工程款A1=210／3=70(万元)
主体工程每月工程款A2：840／5=168(万元)
装饰工程每月工程款A3=1080／4=270(万元)
②乙投标单位工程款现值：
PV乙：70(P／A，1％，3)+168(P／A，1％，5)(P／F，1％，3)+270(P／A，1％，4)(P／F，1％，8)
或70×2．9410+168×4．8534×0．9706+270×3．9020×0．9235=1970．21(万元)
③丙投标单位工程款：
基础工程每月工程款A1=210／2=105(万元)
主体工程每月工程款A2．--840／6=140(万元)
装饰工程每月工程款A3：1080／6=180(万元)
④丙投标单位工程款现值：
PV丙．--105(P／A，1％，2)+140(P／A，1％，4)(P／F，l％，2)+(140+180)(P／A，1％，2)(P／F，1％，6)+180(P／．A，1％，4)(P／F，1％，8)
或105×1．9704+140×3．9020×0．9803+320×1．9704×0．9420+108×3．9020×0．9235=985．00(万元)
或PV丙=105(P／A，l％，2)／140(P／A，l％，6)(P／F，1％，2)+180(P／A，l％，6)(P／F，1％，6)．--105×1．9704+140×5．7955×0．9803+180×5．7955×0．9420=1984．96(万元)
⑤业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值较低。
2就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(注：现值系数见表6)
参考答案： ①计算各投标单位报价得分如表7：表7┏━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━━┓┃投标单位┃总报价┃报价与基准比例(％)┃扣分┃得分┃┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃甲┃2120┃99．76┃O．24┃99．76┃┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃乙┃2l30┃100．24┃0．48┃99．52┃┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫┃丙┃2130┃100．24┃0，48┃99．52┃┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━┛或：甲：2120—2125--一5(万元)下降百分数5／2125=0．24％，扣分O．24，得分99．76。乙：2130—2125=5(万元)增加百分数5／2125：==0.24％，扣分0.48，得分99．52。丙：2l30—2125：5(万元)增加百分数5／2l25：=：O。24％，扣分O．48，得分99．52。②计算各投标单位综合得分：甲：98．70×0。4+99。76×0。6：99，34乙：98．85×O．4+99。52×0/6：=：99．25丙：98．80×O．4+99。52×0。6：=：99．23③应选甲投标单位中标。    
答案解析： ①计算各投标单位报价得分如表7：
表7
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┃投标单位┃总报价┃报价与基准比例(％)┃扣分┃得分┃
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┃甲┃2120┃99．76┃O．24┃99．76┃
┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫
┃乙┃2l30┃100．24┃0．48┃99．52┃
┣━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━┫
┃丙┃2130┃100．24┃0，48┃99．52┃
┗━━━━━━┻━━━━━━┻━━━━━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━━┛
或：
甲：2120—2125--一5(万元)
下降百分数5／2125=0．24％，扣分O．24，得分99．76。
乙：2130—2125=5(万元)
增加百分数5／2125：==0.24％，扣分0.48，得分99．52。
丙：2l30—2125：5(万元)
增加百分数5／2l25：=：O。24％，扣分O．48，得分99．52。
②计算各投标单位综合得分：
甲：98．70×0。4+99。76×0。6：99，34
乙：98．85×O．4+99。52×0/6：=：99．25
丙：98．80×O．4+99。52×0。6：=：99．23
③应选甲投标单位中标。
3评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果如表5。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降l％，扣1分，最多扣10分；报价比标底价每增加l％，扣2分；扣分不保底。报价与标底价差额在1％以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，没标底价为2125万元，根据得分最高者中标的原则，试确定中标单位。
表5
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┃┃┃评审分┃
┃项目┃权重┃┃
┃┃┣━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┫
┃┃┃田┃乙┃丙┃
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━┫
┃业绩、信誉、管理水平施1二组织设计┃0．4┃98．70┃98．85┃98．80┃
┣━━━━━━━━━━━━━━━━━━╋━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━┫
┃投标报价┃0．6┃┃┃┃
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表6现值系数表
┏━━━━━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━━━┳━━━━━┓
┃N┃2┃3┃4┃5┃6┃7┃8┃
┣━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━┫
┃(P/A1％，n)┃1．9704┃2．9410┃3．9020┃4．8534┃5．’7955┃6．’7282┃7．6517┃
┣━━━━━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━━━╋━━━━━┫
┃(，J／F，1％，n)┃0．9803┃O．9。706┃0．96lO┃0．9515┃O．9420┃0．932"7┃0．9235┃
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(注：计算结果保留小数点后两位)
3、 某高层建筑项目施工，承包商项目质量控制人员在施工过程中发现了以下情况：
1．承包商浇筑基础底板混凝土时，现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告，现场计量装置未经监理工程师检查核定；
重．①指令停工；②要求项目相关人员按设计要求的混凝土强度等级进行试配，并提交试配报告报监理审批：③立即安排项目相关人员对承包商现场计量装嚣进行核定。
2．二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm；①指令停工②通知监理’，工程师，南监理工程师组织设计与承包商共同研究处理方案，如需变更设计，承包商按变更后的设计图施工；③否则要求拆除原有钢筋，按设计要求重新绑扎；④承包商承担由此发生的费用。
3．三层施工时，由建设方购买到现场的1Oot钢筋，虽然有正式的出厂合格证，但现场抽检材质化验不合格；
①指令停止使用该100T钢筋；②通知监理工程师，由监理工程师通报业主共同研究处理方案；③如该批钢筋检验不能用于工程上，应该将该批钢筋做好标志，并限期清出现场；④如可降级用于工程次要部位，应由监理．工程师会同业主、设计、施工共同明确处置办法。
4．四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后，下午上班未经检查验收，就浇筑、7昆凝土：①指令不能浇筑混凝土；②要求经下道工序检验合格后，通知监理工程检查验收。
5．在八层梁柱施工时，由于构件截面尺寸小，绑扎钢筋有困难，于是钢筋工决定通过“等强代换原则，改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量；①指令停止；②承包商提出设计变更(工程变更)申请单；③监理工程师审查认为确有必要，签署意见报建设单位；④会同建设单位提请设计单位进行设计变更；⑤承包商按设计变更通知及其变更设计图纸施：工，并拆除已经绑扎的钢筋。
6．十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级；①指令停工：②通报监理工程师；③对八层混凝土结构进行强度检测；④如检测符合要求，指令继续施工，同时要求相关人员加强混凝土施工质量控制；⑤如检测结果不符合要求，由监理。’I：程师会同有关部门研究处理方案；⑥若无有效方案，指令相关人员返工
7．层盖顶上的钢结构电焊时，经检查发现部分电焊工没有持证上岗。①停止无汪人员施工②安排有资质资格的工人进行生产操作③对无证电焊工施工的质量进行检查。
参考答案： 无    
答案解析： 无
1以上各项情况承包商的项目质量控制人员应如何处理?
4、 某省级机关新建高层办公大楼建筑幕墙工程公开招标，投标人有省内外7家具有二级建筑幕墙施工资质的企业，投标时间是2002年9月。开标后，由招标代理机构按正常程序组织评标委员会进行评标，评标标准和方法在开标会议上公布，并作为《招标文件》附件的形式同时分发到各投标人。评标委员会对各投标人的资信、商务、技术标书进行了综合评分，按照得分多少，推荐A，B公司分别为第一、第二中标候选人。在评标结果公示前，就有投标人对A公司资质和工程业绩提出质疑，并向有关部门投诉。经A公司提供证明材料并经有关部门核实确认其资质、业绩真实有效。但招标人认为A公司是同时具有装饰和幕墙施工资质的企业，不如B公司单一幕墙施工资质企业专业，并以此为由否决了评标委员会的决定。经查阅招标文件和评标标准，均无对同时具有装饰和幕墙施工资质企业的限制性条款。由于来自外界的种种干扰，这个项目的招标结果一直推迟到超出投标有效期1O天以后才公布，最后确定由B公司中标。因为B公司的投标报价为全部投标报价中的次高报价，招标人对其进行询标，要求它以不高于A公司
的报价承包本项目。B公司对此作出了承诺。
参考答案： 不合法。《中华人民共和国招标投标法》规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求和评标标准等所有实质性要求和条件。困家发改委《关于进一步贯彻《中华人民共和国招标投标法>的通知》进．一步明确规定：“评标标准和评标方法必须在招标文件中公开载明，并不得随意改变。凡未在招标文件中公开的评标标准和评标方法，不得作为评标依据。”    
答案解析： 不合法。《中华人民共和国招标投标法》规定，招标文件应当包括招标项目的技术要求和评标标准等所有实质性要求和条件。困家发改委《关于进一步贯彻《中华人民共和国招标投标法>的通知》进．一步明确规定：“评标标准和评标方法必须在招标文件中公开载明，并不得随意改变。凡未在招标文件中公开的评标标准和评标方法，不得作为评标依据。”
1评标标准和方法在开标会议上公布是否合法，为什么?
参考答案： 不合法。《招标投标法》规定：“在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。”发生了上述情猊，应宣布中标无效，谈判双方都应对这一一违法行为负法律责任。按照《招标投标法》规定，对招标人．应给予警告，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。    
答案解析： 不合法。《招标投标法》规定：“在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。”发生了上述情猊，应宣布中标无效，谈判双方都应对这一一违法行为负法律责任。按照《招标投标法》规定，对招标人．应给予警告，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。
2在确定中标人前，招标人与投标人进行承包价格谈判，是否合法?发生了上述情况应如何处理?
参考答案： 《评标委员会和评标方法暂行规定》(建设部令第79号)规定：“使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为巾标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。”    
答案解析： 《评标委员会和评标方法暂行规定》(建设部令第79号)规定：“使用国有资金投资或者国家融资的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为巾标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。”
3在什么条件下，可以否决第一中标候选人中标?
5、 某市建筑公司承接该市某化：1二厂综合楼工程施工任务，该工程为五层底框架砖混结构，东西长39．9m，南北宽8．8m，建筑面积2250m2；采用十字交叉条形基础，其上布置底层框架。该公司为承揽该项施工任务，报价较低，因此，为降低成本，施工单位采用了一小厂提供的价格便宜的砖，在砖进场前未向监理申报。
参考答案： 施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。正确做法：施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。    
答案解析： 施工单位在砖进场前未向监理申报的做法是错误的。
正确做法：施工单位运进砖前，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有砖的出厂合格证、技术说明书、按规定要求进行送检的检验报告，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准进场。
1该施工单位对砖的采购做法是否正确，如果该做法不正确，施工单位应如何做?
参考答案： 施工单位质量控制的方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。    
答案解析： 施工单位质量控制的方法：主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
2针对该工程，施工单位应采取何种方法对工程质量进行控制?，
参考答案： 施工单位现场质量检查的内容：1)开工前检查；2)工序交接检查；3)隐蔽工程检查；4)停工后复工前的检查；5)分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；6)成品保护检查。现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。    
答案解析： 施工单位现场质量检查的内容：
1)开工前检查；
2)工序交接检查；
3)隐蔽工程检查；
4)停工后复工前的检查；
5)分项分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工；
6)成品保护检查。
现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。
3施工单位现场质量检查的内容和方法有哪些?
参考答案： 对工程建设人员的控制：人，作为控制对象，是要避免产生错误；作为控制动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。    
答案解析： 对工程建设人员的控制：人，作为控制对象，是要避免产生错误；作为控制动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
4为保证该工程质量，在施工过程中，应如何加强对参与工程建设人员的控制?
参考答案： 进场材料质量控制要点：1)掌握材料信息，优选供货厂家；2)合理组织材料供应，确保施工正常进行；3)合理组织材料使用，减少材料损失；4)加强材料检查验收，严把材料质量关；5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；6)加强现场材料管理。    
答案解析： 进场材料质量控制要点：
1)掌握材料信息，优选供货厂家；
2)合理组织材料供应，确保施工正常进行；
3)合理组织材料使用，减少材料损失；
4)加强材料检查验收，严把材料质量关；
5)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；
6)加强现场材料管理。
5为保证质量而降低成本，施工单位对进场材料质量控制的要点是什么?

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