单项选择题

每小题1分

1、供货方的项目管理工作主要在()进行. A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前的准备阶段

2、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴. A.施工方B.设计方C.业主方D.监理方

3、对于项目组织结构图的描述错误的是(). A.项目组织结构编码与项目结构编码并没有联系B.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式分解,就形成项目组织结构图C.反映一个组织系统中各子系统之间和元素之间的组织关系D.反映各工作单位、各工作部门和各_[作人员之间的组织关系

4、将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理(FM)集成为项目(). A.全过程管理B.全面管理C.全寿命管理D.分段管理

5、项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失,则施工企业对其处理主要是(). A.追究社会责任B.吊销建造师资格.C.追究法律责任D.追究经济责任

6、F列组织结构形式中,出现最早,也是最简单的一种形式是()型. A.直线B.职能C.直线职能D.矩阵

7、在工程网络计划中,工作M的最迟完成时间为第25天,其持续时间为6天.该工作有二项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作M的总时差为()天. A.6B.9C.12D.15

8、某项工作有两项紧前工作A、B,其持续时间是.A=3天,B=4天,其最早开始时间是A=5天,B=6天,则本工作的最早开始时间是()天. A.5B.6C.8D.10

9、某网络计划在执行中发现B工作还需工作5天,但该工作至计划最迟完成时间尚有4天,则该1=作(). A.正常B.影响总工期l天C.影响总:[期4天D.影响总工期5天

10、关于关键工作,下列说法正确的有(). A.关键工作是总时差为止的工作B.关键工作是总时差为零的工作C.关键工作是总时差最小的工作D.关键工作是总时差为负的工作

11、工程预付款的预付时间应不迟于(). A.开工日期前7天B.开工后1个月C.开工后7天D.开工后约定的时间

12、工程量清单应由()提供. A.政府部门B.监理单位C.招标人D.投标人

13、下列工程中,()工程必须实行招标选择承包单位. A.国家投资项目B.限额以下C.抢险救灾D.保密

14、自招标文件或资格预审文件出售之日起停止出售之日止,最短不得少于()个工昨日 A.5B.15C.28D.30

15、银行履约保函是通常为合同金额的()左右. A.5％B.7％C.10％D.20％

16、对于承包人而言,承担的合同风险从大到小排序正确的选项是(). A.总价合同、单价合同,成本加酬金合同B.单价合同、总价合同、成本加酬金合同C.成本加酬金合同、总价合同、单价合同D.总价合同、成本加酬金合同、单价合同

17、下列关于成本加酬金合同的说法正确选项有(). A.成本加酬金合同适用于工程比较简单的项目B.由于存在诸多缺点,应该尽量避免采用成本加酬金合同C.成本加酬金合同适用于工期较长的项目D.对承包商而言,采用这种合同风险较大

18、建设工程总承包合同一般规定应以()作为解决争议的最终方式. A.仲裁B.调解C.诉讼D.协商

19、投标保证金有效期应当超出投标有效期()天. A.14B.15C.30D.60

20、评标委员会推荐的中标候选人(). A.仅能为1人.B.应当限定在l～3人C.应当限定在2～5人D.不限定人数

21、发包人和发包人所雇用的_工程师不具有()的责任. A.对平行的各承包人和供应商之间的责任界限做出划分B.对平行的各承包人和供应商之间争执做出裁决C.对平行的各承包人和供应商之间工作进行协调D.明确工程变更的索赔有效期

22、某道路工程施工合同价为2400万元总工期为24个月,施工过程中业主增加额外工程400万元,按照造价的比例进行分析,则承包商提出的工期索赔值为()个月. A.2B.3C.4D.5

23、信息技术对进度控制而言是一种()手段. A.技术B.信息C.管理D.服务

24、某工程为了提高工程施工质量,对模板的施工精度进行了抽样检查,发现了50个不合格点,造成不合格点出现的因素中,表面平整度不合要求的有31个点,截面尺寸不合要求的有6个点,平面水平度不合要求的有3个点,垂直度不合要求的有1个点,标高不合要求的有9个点.则按照排列图的ABC分类法,属于A类问题的是(). A.表面平整度、截面尺寸B.截面尺寸、平面水平度、垂直度C.表面平整度、标高D.表面平整度、截面尺寸、平面水平度

25、通过对施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件(包括变更文件)所规定的标准相一一致,这是()单位的质量控制目标. A.咨询B.设计C.建设D.监理

26、在现阶段,项目管理中最薄弱的:工作环节是(). A.进度控制B.投资控制C.质量控制D.信息管理

27、建筑造型、时代表征以及装修装饰、色彩视觉等,反映的是建设工程项目()的质量特性. A.建筑环境B.艺术文化C.使用功能D.安全可靠

28、实践证明,没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,建成后不能投入生产使用,所形成的合格而无用途的建筑产品,不具备质量的()特征. A.可靠性B.经济性C.安全性D.适用性

29、对于安全技术交底的基本要求,表述不正确的是(). A.企业经理部必须实行逐级安全技术交底制度B.技术交底必须具体、明确、针对性强C.应将工程概况、施工方案、施工方法等向工长、班组长进行详细交底D.定期由两个以上作业队和多_工种进行交叉施lT的工作队伍进行口头交底

30、取得操作证的特种作业人员,必须定期进行复审.复审期限除机动车辆驾驶按国家有关规定执行外,其他特种作业人员()进行一次. A.1年B.2年C.3年D.4年

31、锅炉爆炸产生的冲击波、温度和压力属于(). A.第一类危险源B.特殊危险源C.重大危险源D.第二类危险源

32、在环境管理体系中,对于管理评审的理解不正确的是(). A.管理评审是组织最高管理者的职责B.应按规定的时间间隔进行,评审过程要有记录,结果要形成文件C.评审的对象是环境管理体系D.管理评审的目的是判定环境管理体系是否满足符合性和有效性

33、进度控制、质量控制、合同管理都要使用的编码为(). A.项目的结构编码B.投资项编码C.成本项编码D.进度项编码

34、信息管理部门T作任务之一,是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的 A.信息处理B.信息交换C.数据库的建立D.工程档案管理

35、在建设工程项目信息处理的方法中,关于网络的说法,不正确的是(). A.基于网络的信息处理平台由数据处理设备、数据通讯网络和软件系统构成B.基于互联网的项目信息门户属于电子商务两大分支中的电子协同工作,其核心功能是在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方的信息交流和促进项目参与各方的协调工作,从而达到为项目建设增值的目的C.数据通讯网络主要有四大类型:局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站,是基于互联网的项目信息门户的一种方式,是为某一个项目的信息处理专门建立的网站

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