多项选择题

共30题,每题2分,共60分.每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错误选项.错选,本题不得分；少选,所选的每个选项得0.5分 1、 根据背景8.回答71～75题:我国某公司承包伊朗某大坝项目,该公司深知合同的签订、管理的重要性,专门成立了合同管理部,负责合同的签订和管理.在合同签订前,该公司认真研究并吃透了合同,针对原合同中的不合理条款据理力争,获得了有利的修改.最后根据FIDIc合同条件签订了合同,在履行合同过程中,则坚决按照合同办事,因此,项目进行得非常顺利,这也为后来的成功索赔和反索赔提供了条件.

参考答案： [B, D, E]

答案解析： 无

1对国际工程承包人来说,质量管理工作的主要内容包括(). A.技术管理B.材料管理C.机械管理D.质量保证E.质量检验

参考答案： [A, C, D]

答案解析： 无

2FIDIc合同条件中规定的工程支付范围中属于暂付费用的是(). A.技术管理B.材料管理C.机械管理D.质量保证E.质量检验

参考答案： [A, B, C]

答案解析： 无

3建设工程索赔成立的条件有(). A.技术管理B.材料管理C.机械管理D.质量保证E.质量检验

参考答案： [A, B, C, D]

答案解析： 无

4工程索赔中的证据包括(). A.技术管理B.材料管理C.机械管理D.质量保证E.质量检验

参考答案： [B, C]

答案解析： 无

5关于反索赔,错误的表述是(). A.技术管理B.材料管理C.机械管理D.质量保证E.质量检验

2、 根据背景9,回答76～80题:某大型工程采用公开招标方式选择了某施:工单位作为中标单位,并与其签订了工程施工承包合同.在项目施工中,为寻求成本最低的计划方案,采用了施工进度网络计划优化方法.工程成本由直接费用和间接费用组成.一般说来,直接费用低的计划方案,工期比较长；为了缩短工期,需要采用效率更高的施工机械或施工_工艺,直接费用往往就要增加；如果不改变效率,就需要投入更多的人力和物力,增加资源的使用强度,那就势必要扩大现场的临时设施和附属企业的生产规模,增加一次性费用的投入,其结果也要导致直接费用的增加.项目经理部经过反复研究,优先采用那些增加费用不多而缩短工期效果显著的方法.

参考答案： [B, C]

答案解析： 无

1下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是(). A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证

参考答案： [A, B, E]

答案解析： 无

2由不同深度的计划构成的进度计划系统包括(). A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证

参考答案： [C, D, E]

答案解析： 无

3工程网络计划按工作持续时间的特点可划分为()网络计划. A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证

参考答案： [A, B, C, D]

答案解析： 无

4建设工程项目总进度目标论证的工作内容包括(). A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证

参考答案： [B, C, D, E]

答案解析： 无

5由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括(). A.进度控制是一个动态的管理过程B.进度控制任务主要是针对施工方而言的,与业主方、设计方、监理方等没有直接联系C.业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标D.进度控制不仅包括进度计划的编制,也包括进度计划的跟踪检查与调整,且进度计划是一个不断调整的过程E.进度控制包括进度目标的分析和论证

3、 根据背景10,回答81～85题:近年来,中铁某局集团武汉工程有限公司(以下称武汉公司)经营产值突飞猛进,生产规模快速扩张,但是企业的经济效益却未能实现同步发展,一·些项目存在前松后紧的情况,忽视了工期成本管理,影响了企业经济和社会效益.该公司丁期成本管理中暴露出的问题如一F:一是有的项目经理:f期成本管理意识不强,没有引起足够的重视,项目施工:前松后紧；二是征地拆迁滞后,影响_工期目标；三是选择外协队伍失误,增加工期成本；四是科学的施工组织措施、:工期进度的计.划、可靠性、针对性不强,施工组织措施未能真正指导施丁,流于形式；1二期、工序的影响分析不及时,风险预案和控制不到位.有的项目部在工序的安排上衔接不紧,因而满足不了业主合同的工期要求,造成抢:工:期的现象,使项目成本加大.

参考答案： [B, C, D]

答案解析： 无

1施工成本控制可分为()等控制内容和工作. A.制度控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制

参考答案： [A, B, E]

答案解析： 无

2下面选项中()属于施工成本计划的数量指标. A.制度控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制

参考答案： [A, B, E]

答案解析： 无

3建设工程项目综合成本的分析,主要有以下内容(). A.制度控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制

参考答案： [B, C, D]

答案解析： 无

4由不同项目参与方的计划构成的进度计划系统包括(). A.制度控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制

参考答案： [A, B, D]

答案解析： 无

5关于编制按时间进度的施工成本计划,下列说法中正确的有(). A.制度控制B.事先控制C.过程控制D.事后控制E.全员控制

首页 上页 1 2 3 下页 尾页 2/8/8

★ 一级建造师真题 ★

工程管理 建设工程经济 法规 建筑工程 机电工程 公路工程 市政公用 铁路 通信广电 水利水电 矿业 民航机场 港口与航道

★ 一级建造师题库 ★

工程管理 建设工程经济 法规 建设工程项目 机电工程 公路工程 市政公用 铁路 通信广电 水利水电 矿业 民航机场 港口与航道

★ 一级建造师辅导 ★

工程管理 建设工程经济 法规 建筑工程 机电工程 公路工程 市政公用 铁路 通信广电 水利水电 矿业 民航机场 港口与航道