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1项目立项在工程项目全寿命周期中属于( )。

 A.决策阶段

 B.实施阶段

 C.使用阶段

 D.设计阶段

 

 

2建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是( )。

 A.可行性研究报告

 B.项目建议书

 C.项目建设纲要

 D.项目管理规划

 

 

3根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计的分类不包括( )。

 A.施工组织总设计

 B.单位工程作业设计

 C.单位工程施工组织设计

 D.分部工程作业设计

 

 

4施工组织总设计的编制程序有相应的规定，其中编制施工总进度计划后才可进行的工作是( )。

 A.计算主要工种工程的工程量

 B.拟定施工方案

 C.编制资源需求量计划

 D.确定施工的总体部署

 

 

5在该项目单位工程施工组织设计中，需要编制( )，并附以施工进度计划和施工平面图。

 A.施工准备计划

 B.资源需求计划

 C.施工方案

 D.技术组织措施

  38、(三)根据背景3。回答11-15题：某市一世纪花园工地，某施工分公司副经理直接安排工人利用即将拆除的物料提升机进行落水管的安装工作。4名未经安全教育的作业人员从建筑物内17层进入该物料提升机吊篮，在未采取任何安全措施的情况下工作，当安装至12层时，4人边安装边让卷扬机司机将吊篮再提升一点，在司机启动电动机提升吊篮时，钢丝绳突然断开，发生高处坠落事故，3人死亡，5人重伤，其中一伤员为路人。安全生产行政主管部门对该事故进行了调查分析，对相关人员进行了处罚和惩治。

 

 

 

1人员在上下起重机驾驶室时发生的坠落伤害属于( )。

 A.起重伤害

 B.车辆伤害

 C.机械伤害

 D.高处坠落伤害

 

 

2该施工项目未做好安全检查工作，而安全检查工作应由( )组织定期进行。

 A.安全员

 B.班组长

 C.工长

 D.项目经理

 

 

3该事故中死亡3人，事故属于( )。

 A.重任事故

 B.特大伤亡事故

 C.重大伤亡事故

 D.特别重大伤亡事故

 

 

4该事故中有一路人受伤，说明施工现场没有明显标牌。而按照规定，施工现场必须设置明显的标牌，( )负责施工现场标牌的保护工作。

 A.建设单位

 B.施工单位

 C.监理单位

 D.监理单位和施工单位

 

 

5对这一案例，下列说法中错误的是( )。

 A.企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度

 B.安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核

 C.事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理

 D.在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任

  39、(四)根据背景4，回答16~20题：某承包商通过了某道路工程的资格预审，并从业主那里购买了招标文件，缴纳了一定数额的保证金。根据踏勘现场和业主答疑，开始编制投标文件的施工组织设计。初步确定以下几项工作：施工方案的确定、施工进度计划、施工现场平面布置、各种资源需要量及其供应。几经周折，最终该承包商中标，招标人于2005年5月8 H发出中标通知书。

 

 

 

1投标保证金的数额最高不得超过( )。

 A.100 T.5己

 B.80万元

 C.投标报价的2％

 D.投标报价的3％

 

 

2资格预审时，下列说法不正确的是( )。

 A.招标人不得以不合理的条件限制、排斥投标人或潜在投标人

 B.招标人不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇

 C.在必要的情况下，招标人可以对部分潜在投标人或者投标人实行区别待遇

 D.任何单位和个人不得以行政手段限制投标人数量

 

 

3招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时问至少( )日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。

 A.15

 B.20

 C.14

 D.2l

 

 

4投标人可以撤回其投标文件且投标保证金不会被没收的时间为( )之前。

 A.投标有效期截止时间

 B.递交投标文件截止日期

 C.开标日期

 D.评标日期

 

 

5该案例中的招标人某道路工程和中标人某承包商应当( )之前，按照投标文件和中标人的投标文件订立书面合同。

 A.2005年5月18日

 B.2005年5月28日

 C.2005：6月8 H

 D.2005年6月18

  40、(五)根据背景5。回答21-25题：某大坝项目中，业主方充分重视项目管理的组织体系的建设，牢牢抓住了影响工程进度的人、财、物三方面因素。在对物的管理方面，首先选择最合理的配置，提高了设备的效率；其次对设备采用强制性的保养、维修，使得整个项目的设备完好率超过了90％，保证了工程进度。同时项目部建立了完善的管理制度，这也大大保证了工程的进度。

 

 

 

1该建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

 A.施工方

 B.业主方

 C.设计方

 D.供货方

 

 

2进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而( )是组织和协调的重要手段。

 A.例会

 B.技术交底会

 C.会议

 D.通报会

 

 

3该工程中为实现项目的进度目标，充分重视健全项目管理的组织体系，是因为( )。

 A.项目管理的基本模式

 B.项目目标控制的动态控制原理的要求

 C.组织是目标能否实现的决定性因素

 D.网络计划技术的要求

 

 

4进度控制的内容不包括( )。

 A.进度目标的分析和论证

 B.项目的工作编码

 C.跟踪检查进度计划

 D.进度计划的编制

 

 

5根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建的项目进度计划系统不包括( )。

 A.由多个相互关联的不同计划层次的进度计划组成的计划系统

 B.由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统

 C.由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统

 D.由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统

  41、(六)根据背景6，回答26-30题：某公路项目的总承包商成立项目部，制订施工成本计划，并牢牢控制施工主线和关键项目.充分利用当地资源和施工力量，通过与分包商合作，减少投入约120万一150万元。项目部每天清算一次收入支出，以便对成本以及现金流进行有效掌控。选择最合理的设备配置，加强有效伤养、维修和培训，提高设备的利用效率，从而降低了设备成本。项目部还根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，合理节省了施工人员的人工费。

 

 

 

1该项目中，( )是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。

 A.成本预测

 B.成本计划

 C.成本控制

 D.成本分析

 

 

2施工成本计划编制依据不包括( )。

 A.正在签订中的工程合同

 B.合同报价书

 C.结构构件外加工计划和合同

 D.劳动力内部挂牌价格

 

 

3下面四种施工成本管理的措施中，( )措施是其他三类措施的前提和保障。

 A.组织

 B.技术

 C.经济

 D.合同

 

 

4该项目中根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，这是采用了( )来进行成本分析。

 A.相关比率法

 B.静态比率法

 C.构成比率法

 D.动态比率法

 

 

5该施工企业制订的施工成本计划，按其作用应属于( )。

 A.战略性成本计划

 B.实施性成本计划

 C.竞争性成本计划

 D.指导性成本计划

  42、(七)根据背景7，回答31-35题：非洲A国供水项目合同签署于2004年9月，合同工期800天。总计合同金额2800 Zi‘美元，外币比例为2：8。投资方为非洲发展银行，业主为A国水力资源部，承包商为中国某国际公司，该项目是由法国顾问公司和当地监理公司组成的联合体共同进行全过程监理。在本合同中，合同预付款是合同总价的15％，。收到授标函之后，中国某国际公司开始从国内组织人员、准备设备、采购材料。在开工半年后，工程师发出工程变更指令，造成项目施工时间延误。中国某国际公司向业主提出索赔。

 

 

 

1对于国际工程，按照合同的约定承包商可以将部分工程分包出去。但是在进行分包前，一定要( )。

 A.征求工程师的意见

 B.取得工程师的同意

 C.征求业主的意见

 D.取得业主的同意

 

 

2在合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人( )。

 A.必须无条件执行

 B.可向业主提出索赔

 C.可与业主提出协商

 D.可在一定条件下执行

 

 

3国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由( )主管。

 A.项目经理

 B.发包人

 C.总工程师

 D.监理人员

 

 

4世行贷款项目招标文件范本《土建工程国内竞争性文件》中规定，履约担保的有效期至( )。

 A.工程竣工后28天

 B.工程竣工

 C.缺陷责任期结束后28天

 D.缺陷责任期结束

 

 

5预付款担保的担保金额通常( )。

 A.为预付款的50％

 B.随预付款的扣除，逐月减少

 C.为合同价的15％

 D.为预付款的60％

 

多项选择题

(共30题，每题2分，共60分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错误选项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)

 

 

1、建设工程项目决策阶段的工作内容包括( )。

 A.确定项目实施的组织

 B.确定项目建设的地点

 C.落实项目建设的资金

 D.明确项目建设的目标

 E.确定项目的招标方式.

 

 

2、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有( )。

 A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

 B.对不同的技术方案进行技术经济分析

 C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

 D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

 E.防止分包商的索赔

 

 

3、直接影响建设工程项目质量的环境因素包括( )。

 A.自然环境

 B.市场环境

 C.劳动作业环境

 D.管理环境

 E.社会环境

 

 

4、在进度控制中应用信息技术，有利于( )。

 A.提高进度信息处理的效率

 B.提高进度信息的透明度

 C.促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作

 D.降低项目风险

 E.工程进度大大提前

 

 

5、项目风险对策应形成风险管理计划，它包括( )。

 A.风险管理目标

 B.风险发生的概率和损失量

 C.风险的分类和风险排序要求

 D.风险管理的职责和权限

 E.相应的资源预算

 

 

6、施工作业质量自控程序包括( )。

 A.作业技术交底

 B.作业活动的实施

 C.作业质量的自检自查

 D.专职管理人员的质量检查

 E.作业质量会诊

 

 

7、施工组织总设计的编制依据主要包括( )。

 A.设计文件

 B.合同文件

 C.建设地区基础资料

 D.类似建设项目的资料

 E.资源配置情况

 

 

8、由于工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，其相应综合单价应考虑( )作为结算的依据。

 A.属合同约定幅度以内的，应执行原有的综合单价

 B.由发包人提出