时间:2016-02-24 21:11:59
根据以上资料，回答下列问题：
90. 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
91. 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。
A.本地区的人力资源供给率
B.行业劳动力市场供求状况
C.职业市场状况
D.企业人才流失率
92. 根据一元回归分析法计算，该企业2009年需要销售人员( )人。
A.46
B.52
C.64
D.70
93. 根据转换比率分析法计算，该企业2010年需要增加管理人员( )人。
A.5
B.10
C.20
D.25
(四)某公司计划对某一项目进行投资，投资额为300万元，期限为5年，每年净现金流量分别为150万元、200万元、200万元、100万元、200万元。假设资本成本率为10%。该项目的净现金流量及复利现值系数如下表所示。
年 数012345
净现金流量一300150200200100200
复利现值系数10.9090.8260.7510.6830.621
根据以上资料，回答下列问题：
94. 如果不考虑资金时间价值，该项目的投资回收期为( )年。
A.1.75
B.2
C.2.75
D.2.83
95. 该项目的净现值为( )万元。
A.344.25
B.644.25
C.850.00
D.1 150.00
96. 假设投资额和净现金流量不变，则贴现率高低对净现值的大小有重要影响。在下列关于此问题的阐述中，正确的是( )。
A.贴现率越高，净现值越大
B.贴现率越高，净现值越小
C.贴现率可视为企业要求的报酬率
D.当项目风险大时，应选择高的贴现率
97. 若使用净现值法对该项目进行经济可行性分析，则判断该方案是否可行的标准以( )为界限。
A.300
B.1
C.0
D.-1
(五)李某和张某是好朋友，李某在张某的推荐下，在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时，因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤，经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。
根据以上资料，回答下列问题：
98. 李某受到损害的权利是( )。
A.公平交易权
B.安全权
C.知情权
D.自主选择权
99. 李某可以要求赔偿的主体是( )。
A.张某
B.甲商场
C.乙公司
D.丙医院
100. 李某主张权利的途径可以是( )。
A.请求消费者协会调解
B.向工商行政管理部门申诉
C.提请仲裁机构仲裁
D.向人民法院起诉
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参考答案详解
一、单项选择题
1. B
[解析]本题考点行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项ABCD，其中进入第二阶段成长期时，行业产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性职能。
2. D
[解析]本题考点企业总体战略。不相关多元化战略又称无关联多元化战略，是指企业进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。该题中家电行业与医药行业是两个没有任何关联的行业，所以该集团公司实施的是不相关多元化战略。
3. C
[解析]本题考点基本竞争战略。差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的研究开发能力和市场营销能力、产品或服务具有领先的声望等。
4. B
[解析]本题考点企业战略的实施。战略实施流程一共有四步，即战略变化分析→战略方案的分解与实施→组织结构调整→战略实施的考核与奖励。
5. A
[解析]本题考点企业战略的实施。在企业战略实践中，战略实施有五种模式，即指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。指挥型模式具有如下特点：企业高层领导研究确定战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。
6. B
[解析]本题考点企业经营决策的类型。从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。选项A的划分标准是决策影响的时间，选项C的划分标准是决策的起点，选项D的划分标准是环境因素的可控程度。
7. A
[解析]本题考点企业经营决策的要素。企业经营决策的要素包括：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果。其中决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
8. D
[解析]本题考点确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(单位售价-单位可变成本)=450 000/(20-15)=90 000(件)。
9. A
[解析]本题考点经营者激励与约束机制。采用股票期权来激励经营者，这属于报酬激励。
10. B
[解析]本题考点公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权力，即公司拥有法人财产权(或称法人产权)。
11. D
[解析]本题考点发起人股东的特点。《公司法》规定发起人持有的本公司股份自公司成立之日起一年内不得转让。
12. A
[解析]本题考点股份有限公司的股东大会。我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。
13. D
[解析]本题考点股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。
14. C
[解析]本题考点国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过三年。
15. B
[解析]本题考点经理机构的职权。对于股东、董事、经理、监事的职权考生要准确区分。
16. B
[解析]本题考点经理的选任与解聘。作为董事会的辅助机构，经理的选任和解聘均有董事会决定。
17. A
[解析]本题考点有限责任公司的监事会。有限责任公司监事的任期每届为三年，监事任期届满，连选可以连任。
18. D
[解析]本题考点企业集团的形式。康采恩是指分属不同部门的大企业，以其中实力最雄厚的企业为核心形成的联合。考生需要对企业集团的四种形式准确加以区分。参见教材P66
19. D
[解析]本题考点约翰逊法则。根据约翰逊法则，先找出所有零件加工的最小值，其出现在B零件的第二台设备上，所以B零件将是最后加工，因此可以排除AC选项。把B零件剔除之后，再找出剩余的三个零件的最小值，其出现在C零件的第二台设备上，所以C零件将会倒数第二个加工，所以此题选D。
20. B
[解析]本题考点准时生产方式。看板管理是在准时生产方式思想的指导下开发出来的。
21. B
[解析]本题考点配送与运输的区别。选项ACD属于运输的特征。
22. B
[解析]本题考点装卸搬运的分类。按装卸搬运的作业特点分类，可分成连续装卸与间歇装卸两类。
23. C
[解析]本题考点库存管理。教材中没有明确的指出库存的目的，但可以通过库存的利弊加以判断。库存的弊端有占用大量资金、影响资金周转，掩盖管理上如质量、技术等问题。其有利之处有可以预防突发事件、不确定随机变动和订货不确定性发生给生产运行带来的影响。
24. D
[解析]本题考点库存控制的基本方法。在ABC分析法中，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金10%的物资。
25. A
[解析]本题考点供应链绩效评估指标。内部绩效度量主要对供应链上的企业内部绩效进行评价。通常用的指标有成本、客户服务、生产率、良好的管理、质量等。
26. A
[解析]本题考点品牌战略适应性分析。品牌战略的本质是占有心智资源，在充分竞争的领域，谁有品牌谁能为王，这时战场转移到顾客心智中，谁能打造品牌，善于制定品牌战略谁就能掌握这场战争的主动性。
27. A
[解析]本题考点单一品牌战略的类型。伞形品牌战略是一种宣传上使用一种品牌扩张的策略，也就是企业所有产品不论相关与否均使用同一品牌。
28. D
[解析]品牌的传播展开，要先有品牌定位，然后再根据定位进行一层层的传播策略定制。
29. B
[解析]广告只是在公共关系打造品牌之后，起到维护品牌的作用而不是打造品牌。
30. B
[解析]本题考点营销组合。营销组合包括产品、价格、分销、促销四个基本要素。参见教材P118
31. D
[解析]本题考点成功品牌的延伸。品牌的垂直延伸是指品牌在既有品牌范围内扩充品牌线，是在本行业间的上下延伸。
32. B
[解析]本题考点全面质量管理的定义。全面质量管理的定义：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
33. D
[解析]本题考点全面质量管理实施的原则。在产品设计阶段应该采用失效模式、效应及后果分析与失效树分析等方法找出产品的薄弱环节，在设计上加以改进，消除隐患;还可以直接采用稳健性设计方法进行设计。
34. B
[解析]创新的最主要特点是新颖性和具有价值。
35. C
[解析]本题考点研究、发明、开发和创新的投入产出。新产品的图纸、说明书是在开发阶段产出的可度量成果。
36. C
[解析]本题考点产品创新与工艺创新的相关内容。产品创新是企业创新的核心活动，所以选项A错误。工艺创新相对系统，而产品创新相对更独立，所以选项B错误。产品创新成本费用与工艺创新成本费用主要补偿途径是不一样的，所以选项D错误。
37. A
[解析]本题考点技术创新的类型。原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
38. B
[解析]本题考点技术创新与企业组织结构。事业部制组织结构适宜于产品创新而不适宜于工艺创新。
39. C
[解析]本题考点项目管理实施的阶段。在R&D项目管理过程中，实施阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。
40. A
[解析]本题考点技术交易的基本程序。选项BCD都是买者技术交易的程序，其中选项C是其首要程序。
41. A
[解析]本题考点技术咨询合同的定义。
42. C
[解析]本题考点企业知识产权的保护策略。我国专利法规定，发明专利权的保护期限为20年。
43. C
[解析]本题考点马尔科夫模型法。业务主管的内部供给量=20×0.7+200×0.1=34人。
44. B
[解析]本题考点外部招聘形式。猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。
45. D
[解析]本题考点员工招聘中常用的测试方法。
46. C
[解析]本题考点薪酬的构成。补偿薪酬是企业对员工非正常工作时间、特殊或困难工作条件下额外的劳动付出和工作风险承担所给予的报酬。夜班工作津贴属于此类。
47. A
[解析]本题考点薪酬对企业的功能。
48. D
[解析]本题考点员工流动的类型。选项A的依据是员工流动的主动性与否。选项B的依据是员工流动的走向。选项C的依据是员工流动的边界是否跨越企业。
49. B
[解析]本题考点普莱斯模型。普莱斯模型指出，工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。
50. C
[解析]本题考点新的资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债权筹资、股权筹资。
51. B
[解析]本题考点综合资本成本率的决定因素。综合资本成本率的高低取决于资本结构和个别资本成本率两个因素。
52. D
[解析]本题考点营业杠杆系数。营业杠杆系数