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43、( )是指工作绩效水平不会过高或过低，而总是接近平均水平的工作。

A.明星型

B.瘦狗型

C.护卫型

D.步兵型

参考答案： D

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44、训练、帮助、政策制定等个体的主要活动，发生在( )职业发展阶段。

A.探索期

B.建立期

C.维持期

D.衰退期

参考答案： C

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45、( )是指一种劳动力的工资率变化百分比所引起的另一类劳动力需求量变化的百分比。

A.劳动力供给弹性

B.劳动力价格弹性

C.劳动力需求的交叉工资弹性

D.劳动力需求自身工资弹性

参考答案： C

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46、考察人力资源策略与组织环境的适用性时，重点考察的因素一般不包括( )。

A.外部环境

B.组织的劳动力

C.组织形式

D.组织文化

参考答案： C

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47、组织结构的( )是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。

A.目的

B.内涵

C.本质

D.宗旨

参考答案： B

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48、情景领导模型是由赫塞和( )发展出的。

A.莫顿

B.费德勒

C.布兰查德

D.斯宾塞

参考答案： C

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49、双因素理论的提出者是( )。

A.巴甫洛夫

B.赫茨伯格

C.斯金纳

D.亚当斯

参考答案： B

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1、人力资本投资的重点在于它的( )。

A.现期收益性

B.可塑性

C.潜力发掘性

D.未来导向性

参考答案： D

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2、家庭生产理论认为，对于一个家庭来说，其可以利用的时间总和可以被花费在以下方面( )。

A.市场工作

B.闲暇

C.失业

D.家务劳动

参考答案： [A, B, D]

家庭生产理论和个体劳动力的供给相比，增加了家务劳动这一选择。

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3、人的社会知觉范围包括( )。

A.对他人表情的认知

B.对他人爱好的认知

C.对他人性格的认知

D.对他人需要的认知

参考答案： [A, C]

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4、雇主获得信息优势的主要原因有( )。

A.雇主有足够的时间和精力用于信息的获取和处理

B.雇主可以更加有效地收集、使用信息，以达到规模经济和范围经济

C.雇主拥有更多的资产优势

D.雇主协调着许多下属的活动，这使雇主可以采用更加广阔的视角分析信息

参考答案： [A, B, D]

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5、形成魅力归因的领导特质包括( )。

A.自信

B.印象管理技能

C.社会敏感性

D.共情

参考答案： [A, B, C, D]

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6、动机的三要素是( )。

A.决定人行为的方向

B.努力的水平

C.意愿的强烈

D.坚持的水平

参考答案： [A, B, D]

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7、认为用组织愿景和“做正确的事情”来激励下属的领导理论有( )。

A.特质理论

B.魅力型领导理论

C.权变理论

D.转换型领导理论

参考答案： [B, D]

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