情”来激励下属的领导理论有( )。

A.特质理论

B.魅力型领导理论

C.权变理论

D.转换型领导理论

参考答案： [B, D]

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6、一份雇佣合同想具有自我强制性，必须解决( )问题。

A.信息不对称问题

B.法律有效性问题

C.对员工个人的激励问题

D.对员工群体激励的问题

参考答案： [A, C, D]

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7、一种诚实有效的绩效评价体系的特征包括( )。

A.考核结果保密

B.用以评价员工业绩的标准必须是与工作相关的

C.业绩期望

D.标准化

参考答案： [B, C, D]

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8、人力资源策略对组织文化的重要意义体现在( )。

A.强化作用

B.削弱作用

C.导向作用

D.协调作用

参考答案： [A, B]

组织文化对人力资源策略具有导向和协调作用，而人力资源策略对组织文化职能是加强或削弱。

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9、事业单位人事制度改革要按照( )的路子来进行。

A.脱钩

B.分层

C.集权

D.搞活

参考答案： [A, D]

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10、劳动合同的内容主要包括( )。

A.劳动合同的主体

B.劳动合同的客体

C.劳动合同的形式

D.劳动合同的权利义务

参考答案： [A, B, D]

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11、在决定工作的特性模式的五个维度中，使员工了解工作意义的维度有( )。

A.技能多样性程度

B.自主权

C.反馈程度

D.任务的完整性

参考答案： [A, D]

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12、劳动保障监察对监察过程中发现的违法行为的行政处罚种类有( )。

A.警告

B.罚款

C.拘留

D.判刑

参考答案： [A, B]

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13、常见的外部激励方式有( )。

A.物质奖励

B.晋升

C.表扬、批评

D.员工的成就感

参考答案： [A, B, C]

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14、人力资源培训开发( )。

A.是一项无回报的开支

B.是一项有回报的开支

C.是一种对人力资源的投资

D.可以反映更普遍和更弥散的信息

参考答案： [B, C, D]

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15、保持人力资源实务的一致性有助于( )。

A.增强分配不公的感觉

B.提高招聘和录用的效率

C.促进员工个人在组织中的学习过程

D.有效促进激励效果

参考答案： [B, C, D]

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16、职能制的主要特点有( )。

A.分权制

B.职能分工

C.直线―参谋制

D.管理权力高度集中

参考答案： [B, C, D]

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17、下面属于群体决策技术的有( )。

A.名义群体技术

B.逻辑思维决策

C.辩证思维决策技术

D.头脑风暴法

参考答案： [A, C, D]

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18、薪资范围的确定与下列( )因素相关。

A.薪资等级数的多少

B.相邻等级薪资范围的重叠程度

C.员工的工龄长短

D.员工的年龄大小

参考答案： [A, B]

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