1、企业经营战略的实质是谋求（　）三者之间的动态平衡。

A.生产、销售与战略目标

B.外部环境、内部资源条件与战略目标

C.生产、研究开发与管理体制

D.外部环境、内部资源条件与管理体制

参考答案： B

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2、能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（　）。

A.先进的机器设备

B.原材料库存

C.土地使用权

D.研发能力

参考答案： D

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3、对企业外部环境的分析可以分为（　）两个层次。

A.宏观环境分析和微观环境分析

B.宏观环境分析和产业环境分析

C.人文社会环境分析和自然环境分析

D.政治法律环境分析和自然环境分析

参考答案： B

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4、在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（　）。

A.产业进入壁垒

B.产业内现有企业数量

C.产业生命周期

D.买方及卖方集中度

参考答案： A

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5、根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（　）。

A.一体化发展战略

B.扩张型战略

C.收缩型战略

D.稳定型战略

参考答案： C

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6、在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（　）。

A.在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务

B.稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展

C.稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会

D.稳定型战略风险相对较大

参考答案： D

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7、在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（　）。

A.成本领先战略

B.无差异战略

C.集中化战略

D.差异化战略

参考答案： A

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8、实施集中化竞争战略有利于企业（　）。

A.实现优势互补

B.充分利用其资源和发挥其能力

C.构筑行业进入壁垒

D.降低经营风险

参考答案： B

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9、从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（　）的联盟。

A.供应环节

B.服务环节

C.营销环节

D.加工环节

参考答案： C

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10、在约定的区域和有效期内，被许可方向许可方支付的费用最低的许可证贸易贸易形式是（　）。

A.普通许可证贸易

B.排他许可证贸易

C.特许经营

D.独占许可证贸易

参考答案： A

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11、管理者所管辖的下属人员或部门数量多的状况可称之为（　）。

A.管理层次多

B.管理空间广

C.管理幅度宽

D.组织规模大

参考答案： C

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12、企业高度重视不同国家之间的环境差异，并根据这种差异调整在当地的经营策略营销组合和组织结构，以更好地满足当地市场需求。这种经营导向是（　）。

A.本土化导向

B.国际化导向

C.全球化导向

D.多中心导向

参考答案： A

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13、组织的基层管理者主要履行（　）职能。

A.计划

B.决策

C.承上启下

D.控制

参考答案： D

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