1、从决策风格的角度讲，（ ）的决策者具有较高的模糊耐受性，对人和社会也较为关注。

A.指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

参考答案： C

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2、勒温关于领导行为的研究发现，（ ）的领导会导致最多的攻击性行为。

A.独裁型

B.民主型

C.放任型

D.指导型

参考答案： C

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3、按照罗伯特。豪斯所确定的领导行为类型，如果一个领导总是努力建立舒适的工作环境，关心下级的要求，则这个领导属于（ ）领导。

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

参考答案： B

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4、西蒙的决策过程是从（ ）活动开始的。

A.智力

B.分析

C.设计

D.选择

参考答案： A

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5、关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（ ）。

A.满意的反面是不满意

B.激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等

C.激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满

D.双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因

参考答案： D

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6、企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（ ）

A.专业化程度

B.规范化程度

C.职业化程度

D.制度化程度

参考答案： D

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7、关于组织发展的陈述，正确的是（ ）。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

参考答案： A

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8、“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的（ ）。

A.规范性

B.集权度

C.复杂性

D.稳定性

参考答案： C

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9、组织的人力资源实务与信息沟通之间的一致性程度可以通过（ ）来衡量。

A.员工在人际关系上表现出的同质性

B.组织对所要招聘员工的期望

C.组织对员工个人以及员工个人对组织期望的一致程度

D.员工对他们能够获得的收益和应有的付出的认识

参考答案： C

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10、员工之间在工作空间上的接近度和企业监控、激励员工的方式之间存在的关系表现为（ ）。

A.在隔离场所进行的工作监控难度小

B.对同一工作场所中情况相似的员工，应重视同事之间的相互影响

C.对工作场所比较接近的员工，应采用差异较大的人力资源政策

参考答案： B

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11、对于模糊性比较高的工作任务而言，（ ）。

A.外在激励应当以短期绩效为依据

B.应对工作进行严格的、结构性的描述

C.内在的目标和激励方式会更加有效

D.应采用客观的方法确定奖励的分配

参考答案： C

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12、组织占有绝大多数决策权的雇佣管辖形式被称作（ ）。

A.权力分享式的管辖形式

B.员工掌握决策权的管辖形式

C.单一层级的管辖形式

D.三方分享决策权的管辖形式

参考答案： C

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