时间:2012-11-04 13:24:43
三、判断题
46.为了防范通货膨胀风险,公司应当签订固定价格的和长期销售合同。( )
【答案】×
【解析】教材P15.
在通货膨胀时期,从购货方的角度来看,与客户签订长期购货合同,可以减少物价上涨造成的损失;但站在销售方的角度,签订固定价格的和长期销售合同,会损失物价上涨带来的收益,因此本题的说法不正确。
47.企业财务管理部门应当利用报表监控预算执行情况,及时提供预算执行进度、执行差异信息。( )
【答案】√
【解析】教材P38.
企业财务管理部门应当利用财务报表监控预算的执行情况,及时向预算执行单位、企业预算委员会以至董事会或经理办公会提供财务预算的执行进度、执行差异及其对企业预算目标的影响等财务信息,促进企业完成预算目标。
48.企业在发行可转换债券时,可通过赎回条款来避免市场利率大幅下降后仍需支付较高利息的损失。( )
【答案】√
【解析】教材P67.赎回条款能使发债公司避免在市场利率下降后,继续向债券持有人支付较高的债券利率所蒙受的损失。
49.经济危机时期,由于企业经营环境恶化、销售下降,企业应当逐步降低债务水平,以减少破产风险。( )
【答案】√
【解析】教材P87.企业经营环境恶化、销售下降,表明企业经营风险大,为将总风险控制在一定的范围内,财务风险应该较小,逐步降低债务水平会引起财务风险下降,以减少到期无法还本付息而破产的风险。
50.如果项目的全部投资均于建设起一次投入,且建设期为零,运营期每年净现金流量相等,则计算内部收益率所使用的年金现值系数等于该项目投资回收期期数。( )
【答案】√
【解析】教材P123. 项目的全部投资均于建设起点一次投入,建设期为零,第1至第n期每期净现金流量取得了普通年金的形式,则计算内部收益率所使用的年金现值系数等于该项目投资回收期期数。
51.如果销售额不稳定且难以预测,则企业应保持较高的流动资产水平。( )
【答案】√
【解析】教材P141.
如果销售额是不稳定的,但可以预测,如属于季节性变化,那么将没有显著的风险。然而,如果销售额是不稳定而且难以预测,例如石油和天然气开采业以及许多建筑业企业,就会存在显著的风险,从而必须保证一个高的流动资产水平,维持较高的流动资产与销售收入比率。
52.企业的存货总成本随着订货批量的增加而呈正方向变化。( )
【答案】×
【解析】教材P167.订货批量增加,年订货次数减少,变动订货成本减少,但订货批量增加,会增加变动储存成本,而变动订货成本和变动储存成本都会影响存货总成本,因此订货批量增加,存货总成本不一定呈正方向变化。
53.在作业成本法下,成本动因是导致成本发生的诱因,是成本分配的依据。( )
【答案】√
【解析】教材P205.
成本动因,亦称成本驱动因素,是指导致成本发生的因素,即成本的诱因。成本动因通常以作业活动耗费的资源来进行度量,如质量检查次数、用电度数等。在作业成本法下,成本动因是成本分配的依据。
54.从税务管理的角度考虑,在通货膨胀时期,企业的存货计价适宜采用先进先出法。( )
【答案】×
【解析】教材P236。在社会经济处于通货紧缩的时期,采用先进先出法比较合适。
55.在财务分析中,企业经营者应对企业财务状况进行全面的综合分析,并关注企业财务风险和经营风险。( )
【答案】√
【解析】教材P251。企业经营决策者必须对企业经营理财的各个方面,包括运营能力、偿债能力、获利能力及发展能力的全部信息予以详尽地了解和掌握,主要进行各方面综合分析,并关注企业财务风险和经营风险。
四、计算分析题(本类题共4小题,每小题5分,共20分。凡要求计算的项目,均须列出计算过程;计算结果有计量单位的,应予标明,标明的计量单位应与题中所给计量单位相同;计算结果出现小数的,除特殊要求外,均保留小数点后两位小数,百分比指标保留百分号前两位小数。凡要求解释、分析、说明理由的内容,必须有相应的文字阐述。)
1.A电子企业只生产销售甲产品。2011年甲产品的生产与销售量均为10000件,单位售价为300元/件,全年变动成本为1500000元,固定成本为500000元。预计2012年产销量将会增加到12000件,总成本将会达到2300000元。假定单位售价与成本形态不变。
要求:
(1)计算A企业2012年下列指标:
①目标利润;
②单位变动成;
③变动成本率;
④固定成本。
(2)若目标利润为1750000元,计算A企业2012年实现目标利润的销售额。
【答案】
(1)①目标利润=12000×300-2300000=1300000(元)
②单位变动成本=1500000/10000=150(元)
③变动成本率=150/300=50%
④固定成本=2300000-150×12000=500000(元)
(2)销售收入×(1-50%)-500000=1750000
则:销售收入=4500000元
2.B公司生产乙产品,乙产品直接人工标准成本相关资料如表1所示:
表1
乙产品直接人工标准成本资料
项目 |
标准 |
月标准总工时 |
21000小时 |
月标准总工资 |
420000元 |
单位产品工时用量标准 |
2小时/件 |
假定B公司实际生产乙产品10000件,实际好用总工时25000小时,实际应付直接人工工资550000元。
要求:
(1)计算乙产品标准工资率和直接人工标准成本。
(2)计算乙产品直接人工成本差异、直接人工工资率差异和直接人工效率差异。
【答案】
(1)乙产品的标准工资率=420000/21000=20(元/小时)
乙产品直接人工标准成本=20×2×10000=400000(元)
(2)乙产品直接人工成本差异=550000-400000=150000(元)
乙产品直接人工工资率差异=(550000/25000-20)×25000=50000(元)
乙产品直接人工效率差异=(25000-2×10000)×20=100000(元)
3.C公司拟投资建设一条生产线,现有甲、乙两种投资方案可供选择,相关资料如表2所示:
表2
甲、乙投资方案现金流量计算表 金额单位:万元
建设期 |
运营期 | |||
0 |
1 |
2~5 |
6 | |
甲方案 | ||||
固定资产投资 |
600 |
0 |
||
无形资产投资 |
(A) |
0 |
||
息税前利润 |
156 |
156 | ||
折旧及摊销 |
112 |
112 | ||
调整所得税 |
(B) |
* | ||
净残值 |
* | |||
净现金流量 |
-620 |
0 |
(C) |
289 |
乙方案 | ||||
固定资产投资 |
300 |
300 |
||
净现金流量 |
* |
* |
266 |
说明:表中“2~5”年终的数字为等额数。“*”代表省略的数据。
该公司适用的企业所得税税率为25%。假定基准现金折现率为8%,财务费用为零。相关货币时间价值系数表如表3所示:
表3
相关货币时间价值系数表
n |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
(P/F,8%,n) |
0.9259 |
0.8573 |
0.7938 |
0.7350 |
0.6806 |
0.6302 |
(P/A,8%,n) |
0.9259 |
1.7833 |
2.5771 |
3.3121 |
3.9927 |
4.6229 |
要求:
(1)确定表2内英文字母代表述职(不需要列出计算过程)。
(2)计算甲方案的总投资收益率。
(3)若甲、乙两方案的净现值分别为264.40万元和237.97万元,且甲、乙两方案互斥,分别计算甲、乙两方案的年等额回收额,并根据计算结果进行决策。
【答案】
(1)A=20
B=156×25%=39
C=156+112-39=229
(2)总投资收益率=156/620×100%=25.16%
(3)甲方案的年等额净回收额=264.40/(P/A,8%,6)=57.19(万元)
乙方案的年等额净回收额=237.97/(P/A,8%,5)=59.60(万元)
由于乙方案的年等额净回收额大于甲方案,所以应选择乙方案。
4.D公司是一家服装加工企业,2011年营业收入为3600万元,营业成本为1800万元,日购货成本为5万元。该公司与经营有关的购销业务均采用赊账方式。假设一年按360天计算。D公司简化的资产负债表如表4所示:
表4
资产负债简表(2011年12月31日) 单位:万元
资产 |
金额 |
负债和所有者权益 |
金额 |
货币资金 |
211 |
应付账款 |
120 |
应收账款 |
600 |
应付票据 |
200 |
存货 |
150 |
应付职工薪酬 |
255 |
流动资产合计 |
961 |
流动负债合计 |
575 |
固定资产 |
850 |
长期借款 |
300 |
非流动资产合计 |
850 |
负债合计 |
875 |
实收资本 |
600 | ||
留存收益 |
336 | ||
所有者权益合计 |
936 | ||
资产合计 |
1811 |
负债和所有者权益合计 |
1811 |
要求:
(1)计算D公司2011年的营运资金数额。
(2)计算D公司2011年的应收账款周转期、应付账款周转期、存货周转期以及现金周转期(为简化计算,应收账款、存货、应付账款的平均余额均以期末数据代替)。
(3)在其他条件相同的情况下,如果D公司利用供应商提供的现金折扣,则对现金周转期会产生何种影响?
(4)在其他条件相同的情况下,如果D公司增加存货,则对现金周转期会产生何种影响?
【答案】
(1)2011年营运资金数额=流动资产-流动负债=961-575=386(万元)
(2)应收账款周转期=360/(3600/600)=60(天)
应付账款周转期=120/5=24(天)
存货周转期=360/(1800/150)=30(天)
现金周转期=60+30-24=66(天)
(3)利用现金折扣会缩短应付账款的周转期,则现金周转期增加。
(4)增加存货会延长存货周转期,则现金周转期增加。