对项目规模的选择起着程度不同的制约作用；

3、市场价格分析是制定营销策略和影响竞争力的主要因素；

4、市场风险分析也是确定建设规模的重要依据。

二、先进适用的生产技术及技术装备是项目规模效益赖以存在的基础，而相应的管理技术水平则是实现规模效益的保证。

三、环境因素包括：政策因素、燃料动力供应，协作及土地条件，运输及通信条件。

四、项目合理建设规模的确定方法包括：

1、盈亏平衡产量分析法