时间:2015-09-08 16:50:54
2015《公司战略》预习考点：通用矩阵
【小编导言】现阶段进入2015年注会预习备考期，是梳理考点的宝贵时期，我们一起来学习2015《公司战略》预习考点：通用矩阵。
【内容导航】：
1.基本原理
2.通用矩阵的局限 【所属章节】：
本知识点属于《公司战略》科目第二章战略分析第一节企业外部环境分析的内容。
【知识点】：通用矩阵
通用矩阵，又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。
1.基本原理
通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足。首先，在两个坐标轴上都增加了中间等级;其次，其纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位。这样，通用矩阵不仅适用于波士顿矩阵所能使用的范围，而且对不同需求、技术寿命周期曲线的各个阶段以及不同的竞争环境均可使用。九个区域的划分，更好地说明了企业中处于不同地位经营业务的状态。
一般比较具体的战略图如下：
产业吸引力和竞争地位决定着企业某项业务在矩阵上的位置。
影响产业吸引力的因素包括市场增长率、市场价格、市场规模、获利能力、市场结构、竞争结构、技术及社会政治因素等。
影响经营业务竞争地位的因素包括相对市场占有率、买方增长率、产品差别化、生产技术、生产能力、管理水平等。
归结为一句话：“高位优先发展，中位谨慎发展，低位捞它一把”
2.通用矩阵的局限
通用矩阵虽然改进了波士顿矩阵过于简化的不足，但是也因此带来了自身的不足。
(1)用综合指标来测算产业吸引力和企业的竞争地位，这些指标在一个产业或一个企业的表现可能会产生不一致，评价结果也会由于指标权数分配的不准确而带来偏差。
(2)划分较细，对于多元化业务类型较多的大公司必要性不大，且需要更多数据，方法比较繁杂。
91考试网网站发布的知识点由于内容及时更新的需要发布的是往年教材内容，需要查询最新知识点内容的考生请参考2014《轻松过关》系列参考书及相关课程。
If one receives a plun,one must return a peach. 投桃报李.
Hunger is the best sauce. 饥者口中尽佳肴.