时间:2015-09-08 16:49:00
现阶段进入2015年注会强化提高冲刺备考期，为帮助考生们在最后阶段提高备考效率，我们根据2015年注册会计师考试大纲为考生们总结了《公司战略与风险管理》科目的选择题、简答题和综合题易考点，以下是2015年注册会计师考试《公司战略与风险管理》科目简答题易考点归纳，共109项，内容完整，供考生们参考。
2015注会《公司战略与风险管理》科目109个简答题易考点归纳 | ||||
对应章节 | 简答题易考点详细解析 | |||
第一章 战略与管理 | 公司的使命、目标与战略功能 | |||
| 公司战略的层次 | ||||
| 战略管理过程 | ||||
| 战略变革管理 | ||||
第二章 战略分析 | 宏观环境分析 | |||
| 产品生命周期 | ||||
| 成功关键因素分析 | ||||
| 竞争对手分析 | ||||
| 产业内的战略群组 | ||||
| 市场需求的决定因素 | ||||
| 消费者分析 | ||||
| 企业资源分析 | ||||
| 企业能力分析 | ||||
| 价值链的两类活动 | ||||
| 价值链确定 | ||||
| 企业资源能力的价值链分析 | ||||
| 波士顿矩阵 | ||||
| 通用矩阵 | ||||
| SWOT分析基本原理 | ||||
第三章 战略选择 | 收缩战略 | |||
| 内部发展 | ||||
| 企业战略联盟 | ||||
| 成本领先战略 | ||||
| 差异化战略 | ||||
| 集中化战略 | ||||
| 零散型产业中的竞争战略 | ||||
| 新兴产业中的竞争战略 | ||||
| 蓝海战略制定的原则 | ||||
| 重建市场边界的基本法则 | ||||
| 市场营销战略 | ||||
| 研究与开发战略 | ||||
| 生产运营战略 | ||||
| 采购战略 | ||||
| 人力资源战略 | ||||
| 财务战略 | ||||
| 企业国际化经营外部环境的特征 | ||||
| 企业国际化经营动因 | ||||
| 国际市场进入模式 | ||||
| 企业国际化进程及其战略途径 | ||||
| 国际化经营的战略类型 | ||||
| 新兴市场的企业战略 | ||||
第四章 战略实施 | 纵横向分工结构 | |||
| 文化与绩效 | ||||
| 战略稳定性与文化适应 | ||||
| 战略控制的过程 | ||||
| 预算与控制 | ||||
| 企业绩衡量指标 | ||||
| 企业利益相关者的矛盾与均衡 | ||||
第五章 风险与管理 | 企业面对的风险种类 | |||
| 企业风险管理的特征 | ||||
| 风险管理的目标 | ||||
| 收集风险管理初始信息 | ||||
| 风险管理的监督与改进 | ||||
| 风险管理策略 | ||||
| 风险管理组织体系 | ||||
| 内部控制系统 | ||||
| 风险理财措施 | ||||
| 风险管理信息系统 | ||||
| 头脑风暴法 | ||||
| 德尔菲法（ Delphi Method ） | ||||
| 失效模式影响和危害度分析法（ FMECA ） | ||||
| 流程图分析法（ Flow Charts Analysis ） | ||||
| 马尔科夫分析法（ Markov Analysis ） | ||||
| 风险评估系图法 | ||||
| 情景分析法 | ||||
| 敏感性分析法 | ||||
| 事件树分析法（ ETA ） | ||||
| 决策树法 | ||||
| 统计推论法 | ||||
| 风险管理的成本与效益 | ||||
| .风险管理的障碍与关键挑战 | ||||
| 风险管理的文化 | ||||
第六章 公司治理 | 代理理论 | |||
| 利益相关者理论 | ||||
| 公司治理的参与各方 | ||||
| 公司治理的基本原则 | ||||
| 所有权结构与公司治理 | ||||
| 董事会的职权及其在公司治理中作用 | ||||
| 董事会与高级管理层的角色分离 | ||||
| 机构投资者的行动主义与公司治理 | ||||
| 政府及有关监管机构在公司治理中的作用 | ||||
第七章 风险管理框架下的内部控制 | 内部控制的定义与框架 | |||
| 我国的内部控制规范体系 | ||||
| 内部控制评价 | ||||
| 审计委员会在内部控制中的作用 | ||||
| 风险管理、公司治内部控制三者的关系 | ||||
第八章 管理信息系统的应用与管理 | 层次信息系统应用概述 | |||
| 基层的信息系统应用 | ||||
| 中层的信息系统应用 | ||||
| 高层的信息系统应用 | ||||
| 流程管理与信息系统 | ||||
| 企业资源规划（ ERP ）及系统 | ||||
| 客户关系管理（ CRM ）及系统 | ||||
| 供应链管理（ SCM ）及系统 | ||||
| 电子商务（ E-B）及系统 | ||||
| 组织的管理决策问题 | ||||
| 决策支持系统 | ||||
| 智能决策支持系统 | ||||
| 群体决策支持系统 | ||||
| 商业智能 | ||||
| 信息系统与组织变革 | ||||
| 信息系统与竞争战略 | ||||
| 信息系统与企业价值链网 | ||||
| 信息系统运维管理体 | ||||
| 信息系统运维外包 | ||||
| 信息系统的评价 | ||||
| 信息系统安全管理的概念 | ||||
| 信息系统安全管理策略 | ||||
| 应急响与灾难恢复 | ||||
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Conceited [=ingenious] goods are quickly spent. 花哨货,不经用.
Beauty is in the eye of the beholder. 情人眼里出西施.