时间:2016-03-19 20:40:11
2015《财务成本管理》高频考点：应收账款信用政策的制定
我们一起来学习2015《财务成本管理》高频考点：应收账款信用政策的制定。本考点属于《财务成本管理》第十九章营运资本投资第三节应收账款管理的内容。
【考频分析】：
考频：★★★★
【内容导航】：(一)信用政策的构成
(二)信用标准
(三)信用期间和现金折扣政策的决策
【高频考点】：应收账款信用政策的制定
(一)信用政策的构成
信用期间、信用标准和现金折扣政策。
(二)信用标准
指顾客获得企业的交易信用所应具备的条件。
企业在设定某一顾客的信用标准时，往往先要评估他 91Exam.org赖账的可能性。这可以通过“5C”系统来进行。
信用品质的五个方面 | 含义 |
品质 | 指顾客的信誉，即履行偿债义务的可能性。 |
能力 | 指顾客的偿债能力，即其流动资产的数量和质量以及与流动负债的比例。 |
资本 | 指顾客的财务实力和财务状况，表明顾客可能偿还债务的背景。 |
抵押 | 指顾客拒付款项或无力支付款项时能被用作抵押的资产。 |
条件 | 指可能影响顾客付款能力的经济环境。 |
(三)信用期间和现金折扣政策的决策
信用期间：是企业允许顾客从购货到付款之间的时间。
现金折扣：是企业对顾客在商品价格上所做的扣减。
1.决策方法
总额分析法 | 差量分析法 |
（1）计算各个方案的收益 =销售收入-变动成本 =边际贡献 =销售量×单位边际贡献 注意：固定成本如有变化应予以考虑 | （1）计算收益的增加 =增加的销售收入-增加的变动成本-增加的固定成本 =增加的边际贡献-增加的固定成本 |
（2）计算各个方案实施信用政策的成本： 第一，计算占用资金的应计利息 第二，计算收账费用和坏账损失 第三，计算折扣成本（若提供现金折扣时） | （2）计算实施信用政策成本的增加： 第一，计算占用资金的应计利息增加 第二，计算收账费用和坏账损失增加 第三，计算折扣成本的增加（若提供现金折扣时） |
（3）计算各方案税前损益=收益-成本费用 | （3）计算改变信用期的增加税前损益 =收益增加-成本费用增加 |
决策原则：选择税前损益最大的方案为优。 | 决策原则：如果改变信用期增加的税前损益大于0，可以改变。 |
2.关键指标确定（略，详情请查看2015年91考试网注会基础班讲义）
【相关复习资料】：
2015《财务成本管理》第十九章营运资本投资基础考点汇总
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His bashful mind hinders his good intent. 害羞使好意无法表现.
April and May are the key of the year. 一年之计在于春.