1、确定如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额的战略是（）。

A.竞争战略

B.公司战略

C.营销战略

D.职能战略

参考答案： A

竞争战略是在战略业务单位这个层次决定的，包括如何实现竞争优势，以便最大限度地提高企业盈利能力和扩大市场份额，确定相关产品的范围、价格、促销手段和市场营销渠道等。（教材P3～4）

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2、2008年，在全球经济危机的背景下，我国出台了4万亿的经济刺激计划，加大了信贷投放，对于相关企业经营来讲，这属于（）。

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

参考答案： B

信贷投放属于经济因素。（教材P19）

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3、对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，（）可以说是最重要的企业资源。

A.商誉

B.品牌

C.技术

D.企业文化

参考答案： A

对于产品质量差异较小的行业，例如软饮料行业，商誉可以说是最重要的企业资源。（教材P37）

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4、以下不属于生产管理能力的是（）。

A.生产过程

B.生产能力

C.库存管理

D.产品竞争管理

参考答案： D

生产管理能力主要涉及五个方面，即生产过程、生产能力、库存管理、人力管理和质量管理。（教材P37）

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5、联想收购IBMPC业务属于（）。

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

参考答案： B

联想收购IBMPC业务属于竞争对手企业的收购，因此属于横向一体化。（教材P61）

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6、主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业战略是（）。

A.暂停战略

B.无变战略

C.扭转战略

D.维持利润战略

参考答案： A

稳定型战略，又称为防御型战略、维持型战略。即企业在战略方向上没有重大改变，在业务领域、市场地位和产销规模等方面基本保持现有状况，以安全经营为宗旨的战略。（教材P66）

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7、下面的组织结构图反映的是（）。

A.职能制组织结构

B.M型组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.创业型组织结构

参考答案： B

根据教材图示，属于M型组织结构。（教材P99图5-4）

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8、在变革解体阶段，整个过程有四项要求，以下哪一项不属于这四项要求（）。

A.有一个导火索

B.外部人的介入

C.权力结构的轮换

D.员工参与

参考答案： D

四项要求：①有一个导火索；②有人来挑战和揭露现有的行为模式的负面影响；③外部人的介入；④权力结构的轮换。（教材P154）

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9、平衡计分卡的提出者是（）。

A.波特

B.明茨伯格

C.卡普兰和诺顿

D.安索夫

参考答案： C

卡普兰和诺顿提出了平衡计分卡（教材P148）。波特提出了三种竞争战略（教材P68）、五力模型（教材P23），明茨伯格提出了5P定义（教材P1）和结构构型理论（教材P106），安索夫是第一个正式提出战略管理的概念，以及安索夫矩阵（教材P62图4-2）。

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10、根据COSO委员会对内部控制所下的定义，以下描述错误的是（）

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