1、某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.纵向一体化战略

D.横向一体化战略

参考答案： D

横向一体化的适用情况是（1）企业所在行业竞争较为激烈（2）企业所在行业规模经济较为显著（3）企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位（4）企业所在产业增长潜力较大（5）企业具备横向一体化所需的资金，人力资源等。

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2、从战略变革的整个过程来看，整个变革过程中最困难的阶段是（）。

A.变革阶段

B.解体阶段

C.重新巩固阶段

D.反馈调整阶段

参考答案： B

解体阶段是整个过程中最困难的阶段，主要关系到变化的推广，促使个人或团体改变他们的态度、价值观、行为、体系或结构。

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3、在产品生命周期的各个阶段，对投资需求最大的是（）。

A.成熟期

B.成长期

C.引入期

D.衰退期

参考答案： C

对投资需求最大的是引入期。

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4、在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是（）。

A.金牛产品

B.明星产品

C.婴儿产品

D.瘦狗产品

参考答案： A

金牛产品在低增长的市场中占有高份额，不需要大量资本投入，却能产生大量的现金收入，能带来大量的现金流；产生很高的现金回报，可以用来提供明星产品需要的资金。

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5、董事会中大部分成员应当是（）。

A.审计委员

B.独立董事

C.执行董事

D.CEO

参考答案： B

独立董事是独立于管理层，不具有任何可能会有重大干扰的关系，从而能够不受约束地进行独立判断。董事会中大部分成员应当是独立董事。

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6、平衡计分卡最大的优点就是它能够把（）列为四个角度中的一个。

A.创新与学习

B.顾客角度

C.内部流程角度

D.财务角度

参考答案： A

平衡计分卡最大的优点就是能够把创新与学习列为四个角度中的一个。

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7、（）被认为是公司倒闭的最关键的原因。

A.财务问题

B.外部环境的转变

C.管理者

D.产品质量

参考答案： C

管理者被认为是公司倒闭的最为关键的因素。一个优秀的管理者能够拯救一个企业，使其免于破产。

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8、Z分模型是由（）首先建立的。

A.卡普兰

B.爱德华?奥特曼

C.明茨伯格

D.安索夫

参考答案： B

1968年，根据对破产的美国制造型企业的研究，爱德华?奥特曼（EdwardAltman）首先建立了Z分模型。

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9、审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的（）。

A.生产经验

B.组织经验

C.管理经验

D.财务经验

参考答案： D

审计委员会是董事会下辖的委员会，全部由独立、非行政董事组成，他们至少拥有相关的财务经验。

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10、战略控制系统的第一步是（）。

A.执行策略检查

B.奖励

C.对战略过程的正式监控

D.根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑

参考答案： A

战略控制系统的步骤为（1）执行策略检查（2

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