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注册会计师2011年考试《公司战略与风险管理》预测试题1(十二)
时间:2011-09-08 23:14:10
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rs aspect: market shares
internal work flow aspect: the rate of orders processed
learning and growth aspect: employees retention rate
(3)The main problems in carrying out the performance management in A company are as follows:
①the employees and management are not familiar with the new performance management system and lacking in training.
②The result of appraisal is inclined to flattening
③The result of appraisal has not been communicated with the employees effectively.
④The performance management procedures are too complex.
【答案解析】:
【该题针对“平衡计分卡的业绩衡量方法”知识点进行考核】
2、
【正确答案】:优势(S): A公司在当地经营时间最长;知名度较高;积极进行业务结构调整,逐步确立了以景区业务为核心构筑全旅游产业链的战略发展思路,取得了丰硕的成果;
劣势(W):公司内部开始出现效率降低、服务质量下降的趋势,客户投诉率有所上升;
机会(O):绍兴市素有“东方威尼斯”的美誉,是国务院公布的首批国家历史文化名城之一,区位条件独特,坚实的经济基础,同时也有着良好的社会文化环境和丰富的自然与人文旅游资源。
威胁(T):绍兴的旅游区整体规模偏小,年接待游客超过百万的景点只有一个;绍兴旅游资源档次结构不合理;面临周边旅游城市的竞争压力;绍兴本身旅行社数量众多,竞争激烈。
【答案解析】:
【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】
3、
【正确答案】:(1)这家公司操作的程序为:
①现在借入适当金额的人民币;
②立刻将人民币兑换成美元;
③将美元存入美元银行账户;
④当三个月后债务到期需要偿还债权人时,用美元银行账户向债权人付款,然后偿还人民币贷款账户。
(2)如果没有用期货,实际支付的人民币=100×6.5=650万人民币,按照期货约定的
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