开具红字增值税专用发票，并作减少当期应纳税所得额处理。⑥12月15日,甲公司采用视同买断方式委托X公司代销新款G电子产品200台,代销协议规定的销售价格为每台0.6万元，将来受托方X公司没有将商品售出时，X公司可将商品退还给甲公司。新款G电子产品的成本为每台0.4万元。协议还规定,甲公司应收购X公司在销售新款G电子产品时回收的旧款G电子产品,每台旧款G电子产品的收购价格为0.05万元。甲公司于12月15日将200台新款G电子产品运抵X公司。12月31日,甲公司收到X公司转来的代销清单,注明新款G电子产品已销售100台。12月31日,甲公司收到X公司交来的旧款G电子产品100台,同时收到货款65.2万元（已扣减旧款G电子产品的收购价款）。假定不考虑收回旧款G电子产品相关的税费。⑦12月18日,甲公司与W公司签订协议,将公司销售部门使用的10台大型运输设备,以1000万元的价格出售给W公司。甲公司销售部门的该批运输设备原价为864万元,当时预计的使用年限为8年,预计净残值为零,已使用1年,累计折旧为108万元,未计提减值准备。12月19日,甲公司又与W公司签订该批运输设备的回租协议。协议规定,甲公司自2009年1月1日起租用该批运输设备,租赁期6年,每年支付租金200万元,甲公司在租赁期满后拥有优先购买权。12月20日,甲公司收到W公司支付的上述价款,并办理完毕该批运输设备的交接手续。假定不考虑相关税费。⑧12月20日，甲公司与庚公司签订产品销售合同。合同规定：甲公司向庚公司销售F产品一台，并负责安装调试，合同约定总价（包括安装调试）为600万元（不含增值税）；安装调试工作为销售合同的重要组成部分，双方约定庚公司在安装调试完毕并验收合格后支付合同价款。产品的成本为400万元。12月25日，甲公司将产品运抵庚公司,甲公司当日开始安装调试工作；预计2009年2月10日产品安装调试完毕。甲公司至年末已发生安装费用15万元，均为职工薪酬。（3）甲公司在12月进行内部审计过程中,发现公司会计处理中存在以下问题,并要求公司财务部门处理:①甲公司为工业生产企业，从2006年1月起为售出产品提供“三包”服务，规定产品出售后一定期限内出现质量问题，负责退换或免费提供修理。甲公司为H产品“三包”确认的预计负债在2008年年初账面余额为8万元，H产品已于2007年4月30日停止生产，2007年9月30日前已全部售出，H产品的“三包”截止日期为2008年9月30日。2008年第三季度发生的H产品“三包’’费用为5万元（均为人工成本），其他各季度均未发生“三包”费用。甲公司2008年会计处理如下：借：预计负债5贷：应付职工薪酬5②2008年9月30日，甲公司应收乙公司账款余额为150万元，已提坏账准备20万元，因乙公司发生财务困难，双方进行债务重组。2008年10月10日，乙公司用一批产品抵偿债务，该批产品不含税公允价值为100万元，增值税为17万元，甲公司取得该批产品支付途中运费和保险费2万元。甲公司相关会计处理如下：借：库存商品115应交税费—应交增值税（进项税额）17坏账准备20贷：应收账款150银行存款2③2008年10月31日，甲公司应收丙公司账款余额为200万元，已提坏账准备60万元，因丙公司发生财务困难，双方进行债务重组，甲公司同意豁免丙公司债务100万元，剩余债务延期一年，但附有一条件，若丙公司在未来一年获利，则丙公司需另付甲公司50万元。估计丙公司在未来一年很可能获利。2008年10月31日，甲公司相关会计处理如下：借：应收账款—债务重组100其他应收款50

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