| （十五）全面预算 |
| 1.全面预算的体系 |
| （1）全面预算的构成 |
| （2）全面预算的作用 |
| （3）全面预算的依据 |
| （4）全面预算的组织 |
| 2.全面预算的方法 |
| （1）增量预算法和零基预算法 |
| （2）固定预算法与弹性预算法 |
| （3）定期预算法与滚动预算法 |
| 3.营业预算的编制 |
| （1）销售预算的编制 |
| （2）生产预算的编制 |
| （3）直接材料预算编制 |
| （4）直接人工预算编制 |
| （5）制造费用预算编制 |
| （6）产品成本预算编制 |
| （7）销售费用和管理费用预算编制 |
| 4.财务预算的编制 |
| （1）现金流量预算的编制 |
| （2）利润预算的编制 |
| （3）财务状况预算的编制 | |
| （十五）营运资本投资 |
| 1.营运资本投资政策 |
| （1）营运资本的有关概念 |
| （2）影响流动资产投资需求的因素 |
| （3）三、适中的流动资产投资政策。 |
| （4）宽松的流动资产投资政策 |
| （5）紧缩的流动资产投资政策 |
| 2.现金和有价证券 |
| （1）现金管理的目标 |
| （2）现金收支管理 |
| （3）最佳现金持有量 |
| 3.应收账款 |
| （1）应收账款管理的目标 |
| （2）信用政策的确定 |
| （3）应收账款的收账 |
| 4.存货 |
| （1）存货管理的目标 |
| （2）储备存货的有关成本 |
| （3）存货决策 |
| |
| |
| | |
由原第6章修改而成 |
