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时间:2014-10-19 14:14:00
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42. 【答案】B
【解析】管理中的组织工作具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排和人事安排，其目的在于确保以最高的效率，实现组织目标。
43. 【答案】B
【解析】在企业的经营管理中，决策的正确与否，直接关系到企业的生存发展，是企业管理的核心。
44. 【答案】A
【解析】设计方向的领航员属于计划；实际控制方向和舵手属于控制；轮船的设计者或选用者属于组织；全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者属于领导
45. 【答案】A
【解析】略
46. 【答案】B
【解析】根据马斯洛需求层次理论，对一个以社会地位占主要地位的人，生理需求、安全需求、社交需求都已得到满足，所渴求的是较高层次的需求，因此，升职最能产生效果。
47. 【答案】D
【解析】根据管理方格理论，放任式管理：领导者既不关心生产，也不关心人；任务式管理：领导者高度关心生产任务，而不关心员工；俱乐部式的管理：领 91ExAm.org导者不关心生产任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系；团队式的管理：领导者既关心生产，又关心人
48. 【答案】D
【解析】参谋人员没有决策权，只是提供参考意见；咨询人员更没有资格决策，也没有实际行动能力；一线员工只有被行动能力，谈不上决策权；直线管理人员有管理下属行动和决策能力
49. 【答案】C
【解析】例外原则是指企业的高级管理人员把例行的一般事务授权给下级管理人员处理，而自己只保留对例外事项的决策权。如重大的企业战略问题和重要的人员更替问题等。这样，既能保证稳定性的正常管理工作，又能应付特殊性的例外管理工作。
50.【答案】A
【解析】假定砂糖的价格不变，如生产砂糖的工人工资提高了，则生产砂糖的成本增加了，则砂糖的供给量减少。故选A。
51.【答案】B
【解析】税率由厂商和消费者共同承担。故选B。
52.【答案】A
【解析】规模报酬是指在其他条件不变的情况下，企业内部各种生产要素按相同比例变化时所带来的产量变化。因此规模报酬递减是在按比例连续增加各种生产要素情况下发生的。故选A。
53.【答案】C
【解析】内部回报率法是计算能使净现值为零的贴现率，即当投资方案的净现金效益量的总现值与净现金投资量相等时的贴现率，这个贴现率称之为内部回报率。如果该内部回报率大于资金成本，方案是可取的；否则，就是不可取的。故选C。
54.【答案】A
【解析】分析这些数据的变动对投资决策所产生的影响的方法，称之为敏感性分析。把投资决策模型中某个产量加大或减少10％（其他变量不变），然后计算该方案的净现值的变化。净现值变化率大的变量，其敏感性就大。故选A。