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彼得反转原理是指一个员工的胜任与否,是由组织层级中的上【定义判断(管理类)】

时间:2016-09-28 23:51:09

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单选题   彼得反转原理是指一个员工的胜任与否,是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属。例如,他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此,缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。
根据上述定义,下列符 合彼得反转原理的是(  )。
A. 总经理助手胡某被提升为副总经理之后,对工作力不从心,经常造成重大决策失误
B. 只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李,对他进行了破格提升
C. 小张因为为人勤奋热情,严格遵守公司规范,得到上司赏识,职位得到迅速地升高
D. 新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位,但是董事会很快发现他不能胜任其工作



单选题   彼得反转原理是指一个员工的胜任与否,是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属。例如,他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此,缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。
根据上述定义,下列符合彼得反转原理的是(  )。
A. 总经理助手胡某被提升为副总经理之后,对工作力不从心,经常造成重大决策失误
B. 只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李,对他进行了破格提升
C. 小张因为为人勤奋热情,严格遵守公司规范,得到上司赏识,职位得到迅速地升高
D. 新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位,但是董事会很快发现他不能胜任其工作

参考答案: B
本题解释:
参考答案:B 题目详解: 定义的关键属性是“上司已到达不 胜任的阶层,他或许会以制度的价值来评判部属“职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升”。A项没有涉及对部属的评判,C、D两项都不符合“上司已迭不胜任的阶层”这一定义属性,因此不符合彼得反转原理;只有B项完全符合定义。 考查点: 判断推理>定义判断>管理类


本题所属考点-定义判断(管理类)



Happiness is a way station between too much and too little. 幸福是太多和太少之间的一站.

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