销员设计了一套包含20多项指标的绩效考核体系。在征询意见时，销售部经理认为，这套体系所包含的指标过多过杂，需要进行认真的推敲与修改。

 

请结合本案例回答以下问题：

（1）在设计推销员绩效指标体系时，可采用哪些具体方法?（4分）

（2）在确定推销员绩效指标时，一般可包括哪些工作步骤?（8分）

（3）该公司推销员的绩效指标太多，该如何进行调整?（4分）

（4）虽然需要调整该公司

首页 上页 215 216 下页 尾页 216/216/216