时间:2013-02-11 19:14:03
A.施工的成本目标
B.施工的进度目标
C.施工的质量目标
D.项目的总投资目标
E.总承包方的成本目标
A.考虑项目进展的总体部署
B.有利于项目目标的控制
C.结合项目管理的组织结构
D.考虑项目的组成
E.有利于项目实施任务的进行,不用结合合同结构
A.信息处理工作流程组织
B.设计准备工作的流程组织
C.物资采购工作的流程组织
D.与工程管理有关的信息处理的流程组织
E.施工作业的流程组织
A.工程合同价与投标价中的相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较
D.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
E.施工成本规划与工程款支付中的相应成本项的比较
A.项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的义务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.在有些文献中明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否有人权、财权和物资采购权等管理权限则由上级确定
E.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,但它并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
A.风险管理目标
B.风险管理范围
C.风险跟踪的要求
D.相应的资源预算
E.风险的损失量
A.审查施工单位选择的分包单位的资质
B.参与设计单位向施工单位的设计交底
C.审查施工组织文件
D.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料
E.监督施工单位严格执行施工合同
A.以直接费为计算基数
B.以人工费和机械费为计算基数
C.以人工费为计算基数
D.以间接费为计算基数
E.以机械费为计算基数
A.合同规定的项目质量和工期要求
B.组织对施工成本管理目标的要求
C.以经济合理的项目实施方案为基础的要求
D.有关定额及市场价格的要求
E.组织对成本控制的要求
A.有关设计文件
B.工程承包合同
C.施工组织设计
D.施工成本控制资料
E.施工成本预测资料
A.合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款
B.合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款
C.合同中没有适用变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行。
D.合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人或发包人提出适当的变更价格,经对方确认后执行
E.合同中只有类似于变更工程的价格,按类似价格变更合同价款
A.业主拖延支付索赔款的利息
B.施工过程中业主错误扣款利息
C.业主拖延支付工程款的利息
D.承包商原因导致工期拖延而增加的项目投资贷款利息
E.承包商原因导致工期拖延而增加的流动资金贷款利息
A.工程项目施工进度计划
B.工程项目年度计划
C.施工准备工作计划
D.工程项目前期工作计划
E.工程项目建设总进度计划
A.论证施工总进度目标
B.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标
C.是编制实施性进度计划的依据
D.确定施工作业的具体安排
E.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据
A.单代号网络图中可以有多项起始工作或多项结束工作
B.双代号网络图中应只有一个起节点和一个终节点(多目标网络计划除外)
C.双代号网络图中的节点可以用矩形表示
D.单代号网络图中的节点可以用圆圈或矩形表示
E.网络图中所有节点都必须有编号
A.工作I的最早开始时间为10
B.工作D的总时差为3
C.工作C的自由时差为2
D.工作C的最迟开始时间为2
E.工作D的最迟完成时间为12
A.检查工程量的完成情况
B.检查措施的落实情况
C.检查工作时间的执行情况
D.检查资源使用及与进度保证的情况
E.前一次进度计划检查提出问题的整改情况
A.严格实行分包单位的资质审查,确保分包单位的整体素质
B.做好操作人员的职业教育和技术培训,强化施工项目全体人员的质量意识
C.严格施工项目的各项施工管理制度,规范操作人员的作业技术活动和管理人员的管理活动行为
D.加强环境保护和建设公害的合理
E.建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制,充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能
A.机械设备的选型
B.主要性能参数指标的确定
C.经济合理要求
D.使用操作要求’
E.操作简单
A.审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续
B.检查参与工程项目建设各方的质量保证体系建立情况
C.审查参与建设各方的工程经营资质证书和相关人员的资格证书
D.审查按建设程序规定的开工前必须办理的各项建设行政手续是否齐全完备
E.隐蔽工程的验收检查
A.全过程性
B.关键性
C.动态控制
D.持续改进
E.实效的最优化
A.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
B.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
C.某一部分施工图完成后,即可开始这部分工程的招标,开工日期提前,可以边设计边施工,缩短建设周期
D.业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理,工作量较大
E.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
A.提供和维修非夜间施工使用的照明设备
B.按规定办理施工噪声有关手续
C.负责已完成工程的成品保护
D.办理施工所需的证件
E.保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定
A.正确理解合同规定
B.尽量为承包人提供力所能及的帮助
C.建立和维护工程师处理合同事务的威信
D.终终以业主的利益为重
E.做好日常监理工作,随时与承包人保持协商
A.归档的文件应为原件
B.工程文件的内容必须真实、准确,与工程实际相符合
C.工程文件应采用耐久性的书写材料
D.图纸一般采用新蓝图,竣工图应是蓝晒图
E.利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据