时间:2014-01-10 21:22:04
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度
C.依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制工工作进度
D.依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度
A.明确反映关键线路
B.明确反映关键工作
C.明确反映工作机动时间
D.明确反映计算工期
A.正确表达两工作的间隔时间
B.正确表达相关工作的持续时间
C.正确表达相关工作的自由时差
D.正确表达相关工作的逻辑关系
A.1天
B.2天
C.3天
D.4天
A.单代号网络计划中关键线路上相临工作的时间间隔为零
B.双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等
C.双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
D.单代号搭接网络计划中所有关键线路上相临工作的时距之和最大
A.本工作的最早完成时间
B.本工作的最迟完成时间
C.其紧后工作的最迟开始时间
D.其后续工作的最早开始时间
A.1
B.3
C.4
D.6
A.结束与紧后工作开始之间的时距最小
B.与其紧前工作之间的时间间隔为零
C.与其紧后工作之间的时间间隔为零
D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小
A.1
B.2
C.3
D.4
A.第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
B.第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
C.第4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成
D.第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成
A.工作D的TF为10
B.工作A的LF为25
C.工作C的LF为20
D.工作H的LS为45
A.均为1
B.分别为2和1
C.分别为4和1
D.均为4
A.合同措施
B.组织措施
C.经济措施
D.技术措施
A.耐久性
B.可靠性
C.安全性
D.经济性
A.质量波动大
B.质量隐蔽性
C.终检的局限性
D.影响因素多
A.控制人的因素
B.材料的控制
C.机械设备的控制
D.施工方法的控制
A.持续改进
B.以顾客为关注焦点
C.过程方法
D.与供方互利的关系
A.机械设备
B.技术准备
C.现场施工准备
D.材料的存储与使用
A.实效的最优化
B.动态控制
C.持续改进
D.科学性
A.业主要负责所有施工承包合同的招标,合同谈判、签约、招标及合同管理工作量大,对业主不利
B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调,承担类似于总承包管理的角色,工作量大,对业主不利
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
A.承包人发出预付通知之日
B.开工之日
C.约定应付预付款之日
D.开工日期前7天
A.由发包人承担
B.双方以书面形式议定
C.由承包人承担
D.由工程师确定
A.按订购数量及时支付货款
B.按实际交货数量及时支付货款
C.待供货方补齐缺少的数量后再支付
D.按订购数量支付,供货方收到货款后补足数量
A.成本加固定比例费用合同
B.成本加奖金合同
C.最大成本加费用合同
D.成本加固定费用合同
A.施工日志
B.设计变更文件
C.施工记录文件
D.工程洽商记录文件
A.封面、目录、文件部分、备考表、封底
B.封面、文件部分、目录、备考表、封底
C.封面、文件部分、备考表、目录、封底
D.封面、备考表、文件部分、目录、封底