1、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。

A.施工组织设计工作

B.计划和协调工作

C.组织和管理工作

D.筹划和准备工作

参考答案： D

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2、施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。

A.施工任务分包

B.施工任务执行

C.施工任务组织

D.施工任务承包

参考答案： C

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3、下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是( )。

A.组织分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.项目结构模式

参考答案： B

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4、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是( )。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

参考答案： B

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5、管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是( )。

A.筹划

B.决策

C.提出问题

D.执行

参考答案： C

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6、右图所示的职能组织结构中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分别代表不同的工作部门或主管人员。这个组织结构表明( )。

A.m可以直接指挥gl和g2

B.g2只接受f2下达的指令

C.g1可直接接受m的指令

D.gl接受f1、f2和f3的直接指挥

参考答案： D

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7、施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外，还应该包括( )。

A.技术措施

B.技术经济指标

C.管理措施

D.组织措施

参考答案： B

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8、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )。

A.动态控制

B.风险预测

C.分解落实

D.系统分析

参考答案： A

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9、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

参考答案： C

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10、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

参考答案： B

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11、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由( )决定。

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

参考答案： C

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12、某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

参考答案： B

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