制的周期为( )。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

参考答案： C

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11、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是( )。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差，采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

参考答案： C

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12、在进行施工成本控制时，需要调整施工成本目标的情况是( )。

A.工程款的支付与工程合同价产生偏差

B.原定的成本目标不合理

C.没有编制项目成本规划

D.施工实际成本超出计划成本

参考答案： B

在进行施工成本控制时，原定的成本目标不合理或无法实现时，需要调控施工成本目标。A、D情况可以采取纠偏措施；c是成本的计划工作，不涉及到成本目标的调整。

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13、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过( )进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划

参考答案： D

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14、在工程合同价与工程款支付比较时，作为计划值的是( )。

A.施工成本规划

B.工程合同价

C.实际施工成本

D.工程款支付

参考答案： B

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15、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

A.设计图纸质量

B.建筑材料、设备质量

C.业主决策质量

D.监理规划质量

参考答案： B

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1、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有( )。

A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

参考答案： [A, B, C, D]

当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此，E是错误的。

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2、下列选项中，属于项目目标事前控制内容的有( )。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏

参考答案： [C, D]

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3、进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有( )。

A.总进度规划

B.工程总进度计划

C.旬进度跟踪报告

D.月进度控制报告

E.年度进度控制报告

参考答案： [C, D, E]

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4、运用动态控制原理控制施工进度时， ―般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为( )。

A.一周

B.一旬

C.一季

D.一年

E.一个项目期

参考答案： [A, B]

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