时间:2012-10-11 15:15:12
事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。
事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。
事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0㎡的
电脑版 | 手机版 | 返回顶部
