二级建造师建设工程施工管理重点-- 施工方项目经理的任务和责任

时间:2012-11-06 19:12:20

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施工方项目经理的任务和责任

1、   建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理),是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企事业法定代表人在工程项目上的代表人

2、   建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称

3、   在国际上,施工企业项目经理的地位和作用,以及其特征如下:

  (1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人(领导人),但它并不一定是(多数不是)一个企业法定代表人在工程项目上的代表人,因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大;

  (2)他的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调;

  (3)在有些文献申明确界定,项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位

  (4)他是一个组织系统中的管理者,至于是否它有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定。

4、   项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,与本企业法定代表人签订项目承包合同,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益

5、   项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务也是:三控三管一协调。三控:成本、进度、质量;三管:安全、合同、信息。

6、   编制项目管理目标责任书应依据:组织为项目管理组织

1)项目合同文件;

  (2)组织的管理制度;  

  (3)项目管理规划大纲;    

  (4)组织的经营方针和目标。

7、项目经理应履行下列职责:

  (1)项目管理目标责任书规定的职责;

  (2主持编制项目管理实施规划,并对项目目标进行系统管理;

  (3)对资源进行动态管理;

  (4建立各种专业管理体系,并组织实施;  

  (5进行授权范围内的利益分配

  (6)收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收   

  (7接受审计,处理项目经理部解体的善后工作;

8协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

8、项目经理应具有下列权限:

  (1参与项目招标、投标和合同签订;

  (2参与组建项目经理部;

  (3主持项目经理部工作;

  (4决定授权范围内的项目资金的投人和使用; 

  (5制定内部计酬办法;

  (6参与选择并使用具有相应资质的分包人;   

  (7参与选择物资供应单位;

  (8)在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系;

  (9)法定代表人授予的其他权力。

9、项目经理应承担施工安全和质量的责任,项目经理对施工承担全面管理的责任:工程项目施工应建立以项目经理为首的生产经营管理系统,实行项目经理负责制项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

10 项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任


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